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從業(yè)人員辭職申請書模板

從業(yè)人員辭職申請書所屬部門：年月日字第號編號姓 ..

2022/11/24 14:06:37 閱讀（846）

公司企業(yè)年金方案

XX公司企業(yè)年金方案第一章總則第一條為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，更好地保障企業(yè)職工退休后的生活，完善社會保障體系，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《企業(yè)年金試行辦法》（國家勞動和社會保障部第20號令）、《企業(yè)年金基金管理..

類別：策劃文案

2022/11/24 13:41:31 閱讀（904）

企業(yè)年金實施辦法

XXXXXXXXX公司企業(yè)年金實施辦法發(fā)布文號：XXXX〔2015〕22號第一章總則第一條為增強企業(yè)凝聚力和競爭力，規(guī)范和提高員工退休后的養(yǎng)老待遇，根據(jù)《XXXXXXXX》，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二..

類別：規(guī)章制度

2022/11/24 13:39:49 閱讀（1739）

勞動合同解除（終止）證明書模板

勞動合同解除（終止）證明書根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和國家有關法規(guī)、規(guī)章、條例規(guī)定，我單位（姓名），身份證號碼，本單位錄用時間：年月日，戶籍地址。由于（原因），于年月日解除（終止）勞動合同，并辦理完所有離職手續(xù)，如在..

類別：報告模板

2022/11/24 13:25:12 閱讀（984）

離職協(xié)議書模板

離職協(xié)議書甲方（用人單位）：乙方（勞動者）：身份證號：乙方因個人原因向甲方提出辭職申請，經(jīng)公司領導批準，產(chǎn)生本協(xié)議所涉乙方離職事由，雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方離職事宜簽訂以下協(xié)議，供雙方共同遵守執(zhí)行。一、..

類別：報告模板

2022/11/24 13:23:09 閱讀（753）

與大小領導打交道的潛規(guī)則

與大小領導打交道的4條潛規(guī)則，你一定要知道！這不是心機，而是成就更好的自己！ 1. 小看大領導高看小領導因為大領導的身邊，不缺諂媚的人，你越唯唯諾諾，會讓他覺得你沒有膽識，不能重用。你可以硬氣一點，自信一點，大領..

類別：領導能力

2022/11/23 14:52:39 閱讀（1029）

如何做管理者

我發(fā)現(xiàn)很公司，基本都是因為員工業(yè)務出色，被提拔為管理層；可當優(yōu)秀員工坐上管理位置之后，很多都是用錯誤的邏輯做管理，角色沒有轉(zhuǎn)變過來，反而會越干越累。我認為，要弄明白并做到以下3點，才稱得上一名合格的管理者。 1,..

類別：管理技能

2022/11/23 14:35:43 閱讀（908）

這個技巧讓你一開口就脫穎而出

在開會的時候，領導讓你講兩句，你要怎么講？如果你不敢講，或者是講的不好，那領導和同事們，就會覺得你上不了臺面。給你一個萬能的公式：學習式PMP（拍馬屁）+開心式共情+積極式表態(tài)，絕對讓領導對你高看一眼，讓同事們驚掉下巴。那怎樣運用..

類別：管理技能

2022/11/23 14:34:16 閱讀（832）

為什么很多公司的風氣不正，關鍵是領導搞錯了這四件事..

為什么很多公司的風氣不正，關鍵是領導搞錯了這四件事。一，誰提議誰干。越有責任的人，越會向領導提建議，結(jié)果就干得多。這時有經(jīng)驗的人就裝傻充愣，不是他沒看到問題，而是因為他深知，有些事誰先說出來，就順理成章落在了誰..

類別：管理技能

2022/11/23 14:31:33 閱讀（1319）

老板最反感的4種人

這4類人老板最反感，如果你團隊有這4類人，建議立馬淘汰，盡量遠離，特別是第4類人。不瞞各位，我就淘汰多個這樣的人，因為我堅信：管理者既要有菩薩心腸，也要有霹靂手段；沒有淘汰下屬的管理者不是好的管理者。 1. 不撥不動這類人萬事只會..

類別：管理技能

2022/11/18 11:41:53 閱讀（858）

如何與上級相處？

很多人敗在怕見領導上，明明能力很強，而好事總輪不到。如果你還不知該如何與領導相處，以下5點能讓領導高看你一眼。倘若只有能力，不懂修繕關系，也許只有做冷板凳的命，一起聽聽看，歡迎評論區(qū)打出你的看法。 1.遇事主動提出。你不主動提出來..

類別：管理技能

2022/11/18 11:41:22 閱讀（846）

領導氣場4練4修

我見過很多的企業(yè)老板，企業(yè)做的越大，老板的氣場就越足，一看有領導范。那他們強大氣場是怎么來的？三分靠天生，七分靠后天練；你欠什么，就練什么！如果你帶人沒威信，交友缺魅力，一定要看完這篇文章。 1.練顏值 “人靠衣裝馬靠..

類別：管理技能

2022/11/18 11:40:57 閱讀（942）

對付陰招的三個狠方法

給你分享三個狠招的，這個鬼谷子留下來的，專門對付使陰招的人。在職場上，不管多陰的招數(shù)，這三個都給你干碎，讓他服服帖帖。這三個方法，如果不好使，來我評論區(qū)，我為你你解答。 1.以忍容奸：你有千般計，我有過墻梯。就是安心做好你的工作，..

類別：領導能力

2022/11/18 11:40:36 閱讀（1526）