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12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
高級企業(yè)培訓師、績效改進認證師
職業(yè)生涯規(guī)劃師、AACTP行動學習促動師
人工智能訓練師（阿里巴巴達摩院）
曾任：阿里巴巴（世界500強） | 資深培訓專家（高級經(jīng)理）
曾任：萬科地產(chǎn)（世界500強） | 企業(yè)大學人才發(fā)展負責人
曾任：新東方教育科技集團 | 人力資源經(jīng)理
曾任：博依特智能信息科技有限公司（獲小米經(jīng)緯1億元投資） | 人力資源總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：管理技能、職場溝通、壓力管理、新生代管理、時間管理……
【人效提升】-主導萬科、新東方等人才專項培養(yǎng)項目，培養(yǎng)350+名儲備干部和優(yōu)秀繼任者；
【業(yè)務支持】-曾主導阿里巴巴管理三板斧項目，覆蓋50萬合作商員工線上培訓；
【資源整合】-為聯(lián)想、新東方等輸出銷售、新人培養(yǎng)、企業(yè)管理等模塊實用工具包100+套；
【培訓賦能】-曾受邀為中山大學第五屆人才發(fā)展暨大灣區(qū)人力資源創(chuàng)新交流會進行專題演講《AI如何改變?nèi)肆Y源工作模式》，現(xiàn)場好評率高達100%！

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
蘇運老師擁有12年世界500強集團企業(yè)及獨角獸創(chuàng)業(yè)公司的管理與培訓經(jīng)歷，曾3次與俞敏洪、王石、楊元慶共同開展管理者會議，并帶領(lǐng)企業(yè)完成從0到1發(fā)展過程，具備大型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司的雙重管理視角和實戰(zhàn)經(jīng)驗，聚焦“人才引進-員工培養(yǎng)-企業(yè)管理”三大支點，負責過人力資源全盤建設(shè)、企業(yè)大學培訓體系搭建、內(nèi)訓師團隊培養(yǎng)、管理者管理能力提升，獨立操盤過100+個培訓及咨詢項目，累計授課600+場，賦能員工15000+人。
——任職于阿里巴巴-資深培訓專家P7——
01-實施管理“三板斧項目”，運營設(shè)計建團隊/拿結(jié)果/Hire&Fire的培訓項目通過真實管理場景演練，提升管理者管理認知和能力，賦能管理者100+人；
02-為合作商家總裁班獨立開發(fā)出《線下商家經(jīng)營管理沙盤》，首次在總裁班設(shè)置并開展此課程，覆蓋100+總裁/副總裁，幫助合作商掌握線上線下經(jīng)營方法技巧，實現(xiàn)當期季度業(yè)績平均提升12%。
——任職于萬科地產(chǎn)-企業(yè)大學人才發(fā)展負責人-——
01-負責新員工培養(yǎng)項目設(shè)計與落地，主導《走進萬科》長線培養(yǎng)實施，賦能超300人新員工；設(shè)計實施管理梯隊人才培養(yǎng)項目，通過實戰(zhàn)業(yè)務課題、導師帶教等培養(yǎng)高潛人才50+人；
02-開展崗位經(jīng)驗萃取項目，帶領(lǐng)20個崗位業(yè)務專家開發(fā)沉淀出30+門專業(yè)課程及資料手冊，解決了以往業(yè)務中的10+個核心重點難點。
——任職于新東方-人力資源經(jīng)理——
01-主導干部儲備人才項目5期、總監(jiān)儲備人才項目5期，成功培養(yǎng)200+儲備干部人才，同時實施管理者繼任計劃培養(yǎng)100+優(yōu)秀繼任者，填補了關(guān)鍵崗位空缺的現(xiàn)狀；
02-與廣州10+所高校建立校企合作關(guān)系，年度累計舉辦校招50+場，入職校招員工500+人，精準引進優(yōu)質(zhì)人才，有效解決當年人力短缺問題；
03-建立和培養(yǎng)內(nèi)訓師團隊，帶領(lǐng)20+內(nèi)訓師開發(fā)出30+門專業(yè)課程，同時主導行動學習工作坊項目，逐步解決業(yè)務痛點，實現(xiàn)整體業(yè)績提升30%。
——任職于聯(lián)想集團-培訓主管——
01-負責《華南微學堂》線上學習平臺運營，獨立開發(fā)出20+門線上微課；負責華南大區(qū)500+銷售人員培訓體系建設(shè)，開發(fā)講授終端銷售類課程超100場，培訓學員1000+人；
02-負責管理蘇寧和國美KA終端銷售團隊20+人，帶領(lǐng)團隊累計合作訂單金額百萬元。
——任職于廣州博依特-人力資源總監(jiān)——
01-制定招聘計劃，成功引入2位年薪百萬以上副總裁級別高管；
02-輸出20+份大客戶銷售工具包，成為公司統(tǒng)一打單工具，解決打單過程中20+個核心痛點，提升25%打單效率；輸出新人學習工具包助力新人勝任崗位時長縮短30天；
03-從0-1編寫《干部管理考核制度》，制定落地干部管理工作考核指標10+項；從0-1編寫公司企業(yè)文化宣傳手冊，打造出公司首本企業(yè)文化手冊；建立各崗位任職資格體系并輸出任職資格工具包，完成50+崗位的任職資格設(shè)計。

主講課程：
《卓越執(zhí)行力修煉》
《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報》
《卓越目標管理與計劃執(zhí)行》
《找到幸福之源情緒與壓力管理》
《跨越代際——新生代員工管理》
《職場溝通力：打造卓越溝通技巧》
《從校園到職場新員工的職場修煉之路》
《高效時間管理——職場效能的關(guān)鍵利器》 

★ 生動有趣：通過豐富多彩的案例、幽默風趣的講解方式和互動性強的教學活動，激發(fā)學員的學習興趣，使課堂氛圍輕松愉快，提升學習效果； ★ 實戰(zhàn)導向：以實戰(zhàn)導向為核心，結(jié)合客戶業(yè)務場景進行講授，幫助學員將理論知識與實際工作結(jié)合起來，提升他們解決問題和應對挑戰(zhàn)的能力； ★ 循序漸進：從淺入深地逐步展開，確保學員能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打地掌握每一個知識點和技能，構(gòu)建起堅實的學習基礎(chǔ)，為他們更高層次的學習和應用打下良好的基礎(chǔ)； ★ 問題導向：以解決學員痛點為核心，引導學員思考和探討真實遇到的問題，并在實操演練中不斷提升解決問題的能力，使學習更具實效性和針對性

政府部門/外部協(xié)會：工信部教育與考試中心、大灣區(qū)人力資源協(xié)會、廣州行政圈、行正幫、鈺知書院…… 互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴、餓了么、菜鳥集團、騰訊、前程無憂、智通人才、衣酷集團、冪動科技…… 地產(chǎn)行業(yè)/交通運輸：萬科集團總部、萬科廣州分公司、萬科深圳分公司、萬科佛山分公司、新城控股集團、云南康旅集團、碧桂園、中集集團總部、南方航空公司…… 科技企業(yè)/金融行業(yè)：三星電子、聯(lián)想集團、華為、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、博依特科技、迪信通、龍粵集團、中域電訊、金佳信通信、招商證券總部、安信證券…… 教育行業(yè)/高校：新東方、學而思、廈門大學MBA中心、廈門大學EMBA中心……

• 《從校園人到職場人——新員工的職場修煉之路》( 2025-07-09 )
• 《高效時間管理——職場效能提升的核心法則》( 2025-07-09 )
• 《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報》( 2025-07-09 )
• 《跨越代際——新生代員工管理》( 2025-07-09 )
• 《找到幸福之源——情緒與壓力管理》( 2025-07-09 )
• 《職場溝通力——打造卓越溝通技巧》( 2025-07-09 )
• 《卓越目標管理與計劃執(zhí)行》( 2025-07-09 )
• 《卓越執(zhí)行力修煉》( 2025-07-09 )
• 《禮贏商海：商務接待拜訪禮儀——成交導向的細節(jié)攻略》( 2025-07-09 )

暫無數(shù)據(jù)...

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