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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
高效團隊協(xié)作與溝通
主講老師:郭建華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、溝通認知——管理就是有效的溝通1、正確理解溝通是管理之本——溝通的管理要點2、消除溝通過程存在的障礙——為什么溝而不通3、思考多維度溝通的有效性&m..
從優(yōu)秀到卓越
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)行業(yè)特色及企業(yè)文化增強新員工對企業(yè)的依賴重要成果:學(xué)會新員工入職培訓(xùn)的方式,并制定出標準話術(shù)以組的形式進行團隊共建,確定各組的團隊文化及學(xué)習(xí)目標;通過本環(huán)節(jié)達到以下目標:讓一線經(jīng)理們意識到,了解企業(yè)文化的重要意..
打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力的基本認知一、什么是高績效團隊1. 高績效團隊的三大特征2. 你從狼身上學(xué)什么?視頻案例:狼的團隊3. 團隊的基礎(chǔ)與核心4. 團隊建設(shè)目的—做出結(jié)果5. 團隊管理者的角色..
“天生更懂”,青春恰時來 ——高效職場溝通與團隊協(xié)作技巧
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:開場破冰:組建“英雄聯(lián)盟”學(xué)習(xí)小組引言案例:《一只貓的故事》定義:新時代、新職場、新征程課程模型:青春恰時來“三角模型”一、透過現(xiàn)象看本質(zhì)1、 你已具有的職場溝通認知結(jié)..
管理者角色績效與團隊控制
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 領(lǐng)導(dǎo)人員角色能力與誤區(qū)的分析(一).企業(yè)團隊與人員結(jié)構(gòu)性的變化2017年在美國賓大參與的一場討論有感 ( 聽聽國外管理界人士的說法 )日韓企業(yè)后續(xù)乏力的成長與借薦 ( 他們成功與失敗的一面 )(一).現(xiàn)代管理者向下..
高效銷售團隊建設(shè)與激勵技巧
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 天道之一:塑造卓越的銷售團隊之魂 團隊使命與愿景 團隊核心價值觀 團隊階段定位(影響力、人均績效、團隊規(guī)模)培訓(xùn)方式:講授、案例、討論核心是:挖掘出喚醒人..
國學(xué)中的團隊管理智慧
主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 高效團隊概述一、團隊管理的人性起點1. 人性善2. 人性惡3. 人性無善無惡4. 人性有善有惡5. 人性可善可惡二、個人與團隊的關(guān)系1. 格格不入2. 若即若離3. 榮辱與共三、團隊..
高績效團隊搭建和管理
主講老師:杜良鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:時代需要英雄,更需要偉大的團隊第一單元:認知團隊1.團隊的定義以及構(gòu)成的要素5P:人員、目標、團隊定位、權(quán)限、計劃2. 團隊與群體有何不同?最核心的差異是什么?3. 旅行團、龍舟隊、足球隊、候機旅客的歸屬判斷 ..
團隊建設(shè)
主講老師:付剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:認知團隊和團隊精神1、 什么是團隊2、 卓越團隊的七個特征3、 團隊和群體的區(qū)別4、 團隊精神的表現(xiàn)5、 團隊為什么如此流行游戲體驗:通過互動游戲讓學(xué)員理解到在問題來臨是人往往是考慮自保,但卻忽略了團隊的力量,通..
高效溝通
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)言1、決定業(yè)績的三個方面2、職業(yè)人士所需要的三大基本技能一、有效溝通概述1、有效溝通的定義2、有效溝通的基礎(chǔ)3、有效溝通的分類4、有效溝通的關(guān)鍵因素二、溝通六要素:微笑、姿態(tài)、身體前傾、音調(diào)、目光交流、..
團隊建設(shè)與激勵技巧
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊的基本概述1、團隊的定義2、有效團隊的要素案例:《西游記》團隊里,哪位應(yīng)該被裁掉? 3、團隊與群體的區(qū)別4、團隊的四個統(tǒng)一5、團隊發(fā)展的五個階段6、團隊的三個作用 游戲:團隊任務(wù)建塔7、何為..
高績效團隊建設(shè)與管理
主講老師:趙燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)執(zhí)行力解析一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力?1、調(diào)查:觸目驚心的結(jié)果2、觀點:名家論執(zhí)行力3、執(zhí)行不力的四大現(xiàn)象:四痛二、什么是執(zhí)行力?1、執(zhí)行力:把目標變成結(jié)果的行動2、三個不等式:心態(tài)≠結(jié)果任..
問 題 分 析 與 解 決
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、解決問題的價值與基本思維模式1. 透視思維流程2. 認識全腦思維3. 基本思維模式的種類4. 面對復(fù)雜的管理情境5. 思維 vs.提問技巧6. 問題分析與解決的4種科學(xué)流程第二章、問題的澄清與聚焦..
高績效團隊管理與過偶同技巧提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高績效團隊認知與建設(shè)(一)、成功團隊的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現(xiàn)每個隊員的業(yè)績;2、有明確的分工和責(zé)任;3、隊員的在強項上得到發(fā)揮,在弱項上得到支持;4、共同的目標;5、致力于內(nèi)部交流的有效性 &..
經(jīng)銷商團隊建設(shè)與管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:經(jīng)銷商老板的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責(zé)2、經(jīng)銷商老板的十種管理者角色 3、經(jīng)銷商老板的管理工作內(nèi)容應(yīng)用工具:三張表格強化公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理二、管理技能1、銷售團隊常見的七個管理誤..
打造高績效團隊
主講老師:張顧嚴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1、 西方理念與中國價值觀的沖突包容2、 中國企業(yè)團隊管理發(fā)展的四個境界3、 西為中用,如何發(fā)現(xiàn)適合中國企業(yè)的團隊管理模式4、當今社會中管理者進行員工管理面臨著什么樣的巨大挑戰(zhàn)?5、認識人的..
高效團隊建設(shè)
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一單元、 團隊建設(shè)基本理論 1.團隊建設(shè)五要素 2.協(xié)作的自然法則 3.高效團隊的特征4.團隊形成四階段二單元、團隊溝通和沖突1.溝通定..
高效溝通與團隊建設(shè)管理
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 團隊管理的內(nèi)涵——張軍的案例,業(yè)務(wù)管理&團隊管理兼顧1、 選團隊“精度”團隊管理的難點:文化的復(fù)雜性2、 執(zhí)團隊“力度”團隊管理的..
DISC性格分析與實戰(zhàn)運用
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 DISC的起源與測評一、DISC的起源與測評1、幾種不同性格類型的分類及DISC的起源與發(fā)展2、DISC個性特征解析:本我、超我、自我模式的區(qū)別及呈現(xiàn)3、什么是DISC個性測評?4、40項性格測試與選擇,..
團隊建設(shè)
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊與團隊建設(shè)基本1. 重新定義團隊:團隊的核心要素2. 團隊運行的常見障礙3. 團隊的類型,及與組織、環(huán)境的關(guān)系4. 高績效團隊的基本特征5. 團隊的情商6. 建設(shè)團隊的方法與步驟二、建設(shè)高績效團隊..
 
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