項目管理內訓課
| 大師級講標 ——在10分鐘內完美呈現標書的秘籍 |
| 主講老師：黃錚 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：國有企業(yè)采購越來越嚴格，走后門成為過去，憑實力成為了正常操作，但是也有底價成交的事情，如果你們公司的產品優(yōu)質，但是價格因素丟掉標，很可以，如何才能讓甲方青睞自己的產品呢？外資企業(yè)的采購非常成熟，打分也更科學，乙方企業(yè)發(fā)揮余地非.. |
| 項目管理五步實戰(zhàn)演練 （精華工具與模板） |
| 主講老師：李騏 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一步 啟動階段（帳前受命）1.1 項目管理知識導論（回顧基本知識，把握核心理念）項目與項目管理1、項目管理的起源2、項目管理的定義和三角約束3、項目十大知識領域與五大過程4、項目管理的成敗項目組織職.. |
| 工程建設項目管理實戰(zhàn)培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理體系與建設工程項目管理規(guī)范 項目管理體系框架1. 項目管理的發(fā)展2. 項目的概念和特點3. 項目管理的三大目標4. 項目管理目標的平衡5. 什么是項目管理?項目管理的要求6. 項目管理的五大過程 .. |
| 國際工程項目開發(fā)與銷售運作實務 |
| 主講老師：程帥 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.認識和準備進入國際工程承包市場2.國際工程項目的獲取與運作3.明晰政治環(huán)境與落實資金來源4.建立情報支持與完備競爭措施5.樹立良好品牌與獲取項目信息6.完善解決方案與夯實客戶關系7.贏取商務投標與完成商務談判.. |
| EPC工程總承包項目過程管控實踐分享 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 工程總承包的模式問題1.工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉型的理念問題2.工程總承包模式的類型問題3.EPC工程總承包建設模式與BOT、PPP等其他融資、運營.. |
| 依法治企——民法典對項目管理的影響 |
| 主講老師：孫志強 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：法商思維一、法律風險概述（大數據分析）二、企業(yè)合規(guī)的重要性案例：阿里的成功離不開蔡崇信（律師作用不可小視）案例：正義女神的司法寓意案例：公平與正義的平衡第二部分 企業(yè)合規(guī)法律風險防范一、民法典概述 .. |
| 建筑工程管理與實務能力提升 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、建筑工程施工技術1、建筑工程技術要求（1）建筑構造要求（2）建筑結構技術要求（3）建筑材料2、建筑工程專業(yè)施工技術（1）施工測量技術（2）地基與基礎工程施工技術（3）主體結構工程施工技術（4）防水.. |
| 施工企業(yè)應用BIM技術管理模式創(chuàng)新實踐 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．緒論：BIM技術與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產品展示中的應用（5D）.. |
| 一般安裝施工單位成本管理實操與風險防控 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第零章：背景 工程項目施工管理現狀等情況介紹 工程項目施工管理發(fā)展模式簡析 案例介紹 案例分析 項目成本管理應該包含的內容第一章：項.. |
| 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范-GB50210-2018解讀與宣貫 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、標準出臺的背景和意義 2018版《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》是對 GB 50210-2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》的修訂，修訂內容解決了新材料、新工藝帶來的新問題和與相關標準協(xié)調一致的問題，能夠滿足綠色裝修、工廠化.. |
| 客戶關系拓展與銷售項目運作 |
| 主講老師：孫凱 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 區(qū)域市場策劃，發(fā)現機會點1.通過區(qū)域市場策劃贏得市場2.研究與選擇目標市場3.市場營銷策劃邏輯程序分析4.市場策劃的戰(zhàn)略三角形5.戰(zhàn)略用戶與價值用戶的甄別6.發(fā)現市場機會的12種渠道7.細分市場的常用策.. |
| 項目管理實踐工作坊 |
| 主講老師：簡富林 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：需要的結構化知識一、項目與項目管理1.小組活動：梳理項目管理活動流程2.認識項目3.項目與日常業(yè)務的關系4.項目的主要特征5.練習: 請判斷哪些是項目？6.工具演練：定義一個項目范圍7.認識項目管理8.. |
| 工程項目采購模式與管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目采購模式與管理導論（一）項目采購模式的演變和發(fā)展1.項目采購模式的演變2.項目采購模式演變的動因（二）項目采購模式要點1.項目采購模式的基本內涵2. 項目采購模式的基本形式3.不同項目采購模式的區(qū)別 .. |
| Project項目管理實戰(zhàn)及工具應用培訓 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 課程大綱： 一、企業(yè).. |
| 項目管理思維提升沙盤游戲工作坊 |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【適用群體】企業(yè)中高層管理者企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務骨干項目團隊【課程時長】1天，7小時左右【最佳規(guī)模】20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 .. |
| 工程總承包及工程項目全過程管理實戰(zhàn)培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、新形勢下建筑企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)1、 傳統(tǒng)模式下的施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和典型問題2、 新形勢新發(fā)展下的建筑施工企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)3、 從合同到履約，項目全流程下的項目管理核心要素4、 總承包模式下，項目經理的能力素質要.. |
| 研發(fā)項目管理五步實戰(zhàn)演練 （精華管理工具+項目經理軟技能） |
| 主講老師：李騏 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 研發(fā)項目管理五步實戰(zhàn)演練（工具模版）第一步 啟動階段（帳前受命）1.1 啟動項目（核心工具：項目章程模板）1、選定項目a) 項目需求分析b) SWOT分析c) 項目選擇模型與依據2、編制項目章程 .. |
| 假設思考五步法，快速成為問題解決高手 |
| 主講老師：樊輝 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：時間：2day 課程背景快速解決自己所負責領域的某個業(yè)務問題，是一名管理者對企業(yè)最基本的價值體現，在短時間內就要解決一個看似較為復雜的業(yè)務問題，只能憑經驗和直覺先提出一個解決方案，然后再來收集信息，證實或證偽該方案的可行性，因此.. |
| 從客戶需求到產品立項六步法 |
| 主講老師：樊輝 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景產品開發(fā)是一項投資行為，在大規(guī)模投人投錢開發(fā)產品之前，必須清晰回答如下六個問題：Why：為什么要做這個產品？What：產品應該做成什么樣？How：如何實現商業(yè)目標？When：產品上市、開發(fā)和生命周期的關鍵里程.. |
| EPC工程總承包項目管理實務培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、項目管理的體系方法與EPC總承包管理1. 項目管理的體系方法2、 項目管理的過程與管理范圍3、 EPC工程總承包模式的機遇與挑戰(zhàn)4、 EPC工程項目管理的特點與價值5、 EPC工程總承包的合同模式與管理特點.. |
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