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生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 筑牢最后一道安全屏障 ——企業(yè)如何做好應(yīng)急管理 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：應(yīng)急管理的前世今生一、應(yīng)急管理相關(guān)法律責(zé)任1. 應(yīng)急管理涉及的刑事犯罪（結(jié)合相關(guān)案例講述，實操練習(xí)）2. 事故入刑“地板紅線”解讀（視頻案例）3. 應(yīng)急管理涉及的違法行為（列清單）二、.. |
| 建筑消防設(shè)計綜合規(guī)范 |
| 主講老師：范效宗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.建筑消防設(shè)計綜合規(guī)范總則2.消防術(shù)語3.建筑規(guī)模分類和耐火等級3.1商業(yè)建筑規(guī)模分類3.2耐火等級4.總平面布局和平面布置4.1總平面布局規(guī)定4.2防火間距4.3消防車道4.4平面布置5.防火.. |
| 工業(yè)4.0培訓(xùn)：人工智能在制造業(yè)的應(yīng)用 |
| 主講老師：田偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、人工智能的到來1、人工智能的到來技術(shù)的革新和產(chǎn)品的興起人工智能改變著行業(yè)發(fā)展人工智能在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2、各國發(fā)展簡要德國：汽車行業(yè).. |
| 現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)（郭曉寧老師） |
| 主講老師：郭曉寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程設(shè)計】特點一：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解并同時演練。特點二：整個課程采用老師曾經(jīng)輔導(dǎo)具有有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來，該案例會用到整個課程80%以上的工具及方法，系統(tǒng)的從宏觀到微觀、整.. |
| 工程施工現(xiàn)場管理培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一篇章 項目工地文明施工管理一、創(chuàng)建安全質(zhì)量文明工地的目的意義1、安全防護是基礎(chǔ)2、文明施工是追求3、優(yōu)質(zhì)工程是結(jié)果二、創(chuàng)建安全質(zhì)量文明工地的措施1、體系建立（1）確定合理的安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)（2）建立.. |
| 班組長綜合能力提升 |
| 主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：班組長的角色認(rèn)知導(dǎo)入：什么是角色——個人角色說明書一、在企業(yè)里我的角色是什么班組長理想模型、自畫像、認(rèn)識班組長、杰出班組長案例分享：你的心過門了嗎?二、班組長的角色認(rèn)知1. 我是誰.. |
| 安全生產(chǎn)與消防安全知識培訓(xùn) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識1、事故發(fā)生原理及預(yù)防2、安全意識的提升3、安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成二、消防安全基礎(chǔ)知識1、《消防法》解讀2、火災(zāi)起因與發(fā)展階段3、滅火的基本方法4、防患未然---火災(zāi)的預(yù)防方法三、火災(zāi).. |
| 食堂綜合管理能力提升專題培訓(xùn) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：導(dǎo)入：食品安全典型事故案例第一節(jié)：食品安全管理一、《食品安全法》相關(guān)內(nèi)容解讀1、企業(yè)主體責(zé)任落實2、責(zé)任追究二、食品制作過程安全管理1、第一關(guān)把好采購驗收關(guān) 2、把好食品加熱關(guān)3、把好食品儲存關(guān)（1）.. |
| 安全生產(chǎn)管理暨安全事故預(yù)防與防范實戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識◆ 從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識安全生產(chǎn)的情勢◆ 安全生產(chǎn)法◆ 三級安全管理規(guī)范◆ 安全主任負(fù)責(zé)◆ 健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵◆ 實施“三防”措施的宗旨◆ 案.. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場物流優(yōu)化 大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.企業(yè)生產(chǎn)物流的特征1.1.生產(chǎn)系統(tǒng)中的物流特征( 1 ) 物料按照工藝流程流動。( 2 ) 物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關(guān)聯(lián)相互交叉。( 3 ) 物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運轉(zhuǎn)。1.2.合理組織生產(chǎn)物流的要求( 1 ).. |
| 企業(yè)班組安全管理 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：安全啟示錄第一講：班組長安全管理1.班組長的定位思考：班組長管什么2.班組長崗位職責(zé)3.班組安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4.班組安全臺賬管理5.班組作業(yè)安全管控1）班組作業(yè)存在的安全隱患有哪些2）如何排查安全隱.. |
| 工廠安全、健康與環(huán)境管理 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、EHS管理的內(nèi)涵再認(rèn)識1、理解EHS管理1)、EHS(環(huán)境、健康和安全)的含義2)、制造型企業(yè)EHS的管理趨勢與重點3)、職業(yè)安全健康費用模型2、企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位1)、專職主任、經(jīng)理的職責(zé).. |
| 產(chǎn)量翻番，人員不變！ ——工業(yè)工程IE七種工具全面應(yīng)用 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 做正確的事第一章: IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統(tǒng)IE對員工效率的影響1.3 現(xiàn)代IE對公司運營的影響第二章: IE改善目標(biāo)設(shè)定2.1人均效率、設(shè)備利用率的缺陷2.2 .. |
| 中國制造2025與管理變革 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析您的公司是如何確定訂單的您的公司是如何組織生產(chǎn)的現(xiàn)在的員工與以往有哪些不同我們是如何確定崗位上崗條件的您的公司的管理是如何跟隨.. |
| 新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 |
| 主講老師：楊家來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 新產(chǎn)品開發(fā)概述1、實施新產(chǎn)品開發(fā)流程的基本原則和方法：組織多功能小組 定義范圍 團隊之間的信息溝通客戶和供應(yīng)商的參與同步.. |
| 新安全生產(chǎn)法（修正草案） |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：新《安全生產(chǎn)法》修訂相關(guān)背景1、2019年6月尚勇赴全國人大常委會法工委就應(yīng)急管理部立法相關(guān)工作溝通匯報2、2019年12月20日上午10時全國人大常委會法制工作委員會舉行第三次記者會3、全國人大常委會法工委將《安全.. |
| 如何控制生產(chǎn)成本 |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關(guān)；◆ 成本是財務(wù)人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；第二部分、成本的定義與展望：◆ 什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容； .. |
| 向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理與杜邦22要素實施訓(xùn)練 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：安全心法篇第一講：零事故與杜邦安全管理概述（依法治安與使命）一、零的價值與杜邦安全探討：零事故 VS 零風(fēng)險1.安全是什么：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)2.杜邦公司安全文化旅程3.杜邦公司核心價值觀（安全）4.杜.. |
| 國家應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃培訓(xùn) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例分享：一瞬間的疏忽，兩家人的悲劇、企業(yè)的倒閉、國家的影響第一講：規(guī)劃背景（圖文與視頻）1、“十三五”時期取得的工作進展（1）應(yīng)急管理體系不斷健全（2）應(yīng)急救援效能顯著提升（3）安全生產(chǎn)水平.. |
| 產(chǎn)銷平衡——SCM供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：崔軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：SCM供應(yīng)鏈管理一、PMC概述PMC： Production Material Control，生產(chǎn)計劃與物料控制1. PMC職能：運用一切資源，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出(質(zhì)量、交期、成本)1）輸入：訂單、預(yù)測2）過.. |
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