執(zhí)行力內(nèi)訓課

如何提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力 |
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、團隊建設加深了解(興趣愛好、最愛的菜等)分組+團隊展示目的:加深對彼此的了解,通過團隊合作的形式增強凝聚力二、團隊共建挑戰(zhàn)棉花糖+三大黃金問題學習目的:1.了解團隊合作、團隊溝通的重要性;2.通過三大.. |
有效溝通與高效執(zhí)行 |
主講老師:田野   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程簡述:通過系統(tǒng)訓練,提升有效溝通與高效執(zhí)行能力,以此促進員工行為職業(yè)化培訓規(guī)則:培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學到習開場游戲:誰是第一(讓大家在相互融合熟悉的過程中,看.. |
團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練 |
主講老師:薛磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:開營儀式第一部分:《商業(yè)啟蒙篇》 授課時間:1天第一講:商業(yè)人格商業(yè)文明啟蒙:從自卑依附型,向自信獨立型轉(zhuǎn)變; 從消極服從型,向積極主動型轉(zhuǎn)變;從私情人治型,向契約法治型轉(zhuǎn)變; 從內(nèi)耗避責型,向誠信守.. |
電力企業(yè)高效執(zhí)行力 |
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、何謂執(zhí)行力1、執(zhí)行力的特征2、高效執(zhí)行力的三維模型――執(zhí)行動力、執(zhí)行能力和執(zhí)行保障1) 案例分析:西點的執(zhí)行力精神二、高效執(zhí)行力意識強化訓練1、執(zhí)行力不佳的原因分析1) 執(zhí)行力的重要性① 約翰&middo.. |
高效執(zhí)行力 |
主講老師:王澤仁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:執(zhí)行力---企業(yè)強大之魂 頭腦風暴:高效執(zhí)行應該具備哪些標準?一、企業(yè)執(zhí)行不佳問題診斷1、 企業(yè)中執(zhí)行不力的現(xiàn)象有哪些?2、 執(zhí)行力的三大核心要素3、 4R執(zhí)行系統(tǒng):增強執(zhí)行力的核心要點二.. |
職場執(zhí)行力及情壓管理能力提升 |
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:職場執(zhí)行力障礙分析及提升執(zhí)行力五個要點一、執(zhí)行與執(zhí)行力1. 什么是執(zhí)行2. 什么是執(zhí)行力二、影響執(zhí)行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人員因素1)不愿意2)不擅長3)不會干.. |
可復制的演說表達力 |
主講老師:毛昱茗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元 把握演說關鍵1.【重新定義表達】——表達的本質(zhì),與你想的不一樣2.【演說表達的3種類型5種方式】——了解演說類型,掌握5種方式,區(qū)分演說場景,更好分辨現(xiàn)場。第二單元.. |
全員高效執(zhí)行力 |
主講老師:班紅亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:【上篇】認識之道第一講:解讀執(zhí)行力的三個認知1、執(zhí)行力到底是什么2、執(zhí)行力對員工的3大重要性※規(guī)范習慣※提升價值※完善技能3、員工執(zhí)行力的3大特征◎視頻賞析:永不磨滅的番號◎參與體驗式情景游戲:極速追.. |
科學決策與高效執(zhí)行 |
主講老師:張一博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:決策的認知一、決策的含義二、決策的前提、條件、重點、結果、本質(zhì)第二部分:科學決策七步導航第一步:界定問題一、界定問題四問二、界定問題工具及實操訓練第二步:設定目標一、創(chuàng)建愿景1、創(chuàng)建愿景的意.. |
卓越執(zhí)行力 |
主講老師:杜良鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言1. 心智模式對執(zhí)行力的影響2. 心智模式的障礙3. 個體執(zhí)行力的冰山模型4. 鄧寧-克魯格效應對新員工的執(zhí)行力觀念的影響一: 解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力的研究背景:任正非和張.. |
企業(yè)員工感恩心態(tài)與高效團隊執(zhí)行力訓練 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元 建立正面的態(tài)度 ⒈什么是態(tài)度?⒉態(tài)度的內(nèi)核是什么?⒊兩種完全不同的態(tài)度第二單元 尊重自已塑造積極的態(tài)度一、尊重自已㈠尊重自已最顯著的標志㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究:影星走向成功 二.. |
員工高效執(zhí)行力打造 |
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:心智模式(一)心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知,你的反應是什么?2.心智模式的概念3.實戰(zhàn)練習工作變動,你如何應對?(二)運營.. |
溝通的方法1 |
主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00~12:00一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同▲有效的溝通有助于組織內(nèi)信息的傳遞和共享,同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復雜有簡單、有的容.. |
跨部門溝通與時間管理 |
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、內(nèi)部跨部門溝通技巧1、跨部門溝通為什么那么難?1)跨部門合作時常見的反應2)跨部門合作存在的障礙3)資源為什么無法共享4)閻王好見小鬼難纏怎么辦2、跨部門溝通前要了解的事情1)別人是否有這個義務? 2.. |
目標管理 |
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、目標管理與SMART原則1)什么是真正的目標管理2)Specific 具體的3)Measurable 可測量的4)Attainable 可達到的5)Relevant 相關的6)Time based 有時間限定.. |
卓越執(zhí)行力塑造 |
主講老師:王靜-   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:卓越執(zhí)行力解析與職業(yè)思維塑造1. VUCA時代,企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場職業(yè)化3. 關于職場執(zhí)行力的解析1) 職場執(zhí)行力是什么?2) 對職.. |
目標管理與計劃執(zhí)行 |
主講老師:班紅亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一、開篇-課程介紹課程目標:不是來聽傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識的;是來經(jīng)歷當場深入探討執(zhí)行力問題并找到突破方向和方法的課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收獲:對領導力的新感悟、新理解,并發(fā)生行為轉(zhuǎn)變課.. |
執(zhí)行力與一對一溝通技巧 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇:執(zhí)行力導入:商界領袖眼中的執(zhí)行力一、如何理解個人執(zhí)行力 1、什么是企業(yè)執(zhí)行力2、什么是個人執(zhí)行力3、個人執(zhí)行力包含的內(nèi)容戰(zhàn)略.. |
由“心”到“型”的高效執(zhí)行力 |
主講老師:林曉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:破冰:課題解析,何為“心”,何為“型”?導入:《川大華西醫(yī)院出征石家莊抗擊疫情》基石篇:高效執(zhí)行——高效執(zhí)行的本質(zhì)要求第一講:執(zhí)行的內(nèi)涵一、高效執(zhí)行.. |
員工高效執(zhí)行力打造 |
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:心智模式(一)心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知,你的反應是什么?2.心智模式的概念3.實戰(zhàn)練習工作變動,你如何應對?(二)運營.. |
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