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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
項目管理實戰(zhàn)集訓
主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理,掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標?如何進行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目責任..
房地產開發(fā)全程流程管理
主講老師:王老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產 
課程簡介:1. 地產運作的八個環(huán)節(jié);2. 開發(fā)流程規(guī)范化的目的、作用、方法;3. 投資分析運營管理和流程設計要點: 1) 投資分析的五個環(huán)節(jié)與流程 2) 可行性研究報告編制要求與內容 3) 新城市、新項目土地獲取關注的..
辦事處管理
主講老師:李成林   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:課程背景:區(qū)域市場的辦事處是終端產出的重要環(huán)節(jié),直接關系著企業(yè)的經濟收益,設立營銷辦事處,是企業(yè)跨地域性進行市場擴張的結果,也是挖掘潛在市場,建立獨立營銷終端的一種常用的過渡性渠道營運模式,眾多的企業(yè)受限于資源、規(guī)模、成本、渠道等因..
績效管理與設計
主講老師:張慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:績效管理基本內涵1、戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關系2、問題調研(互動):為什么績效管理往往是令各級經理頭疼的事?您認為績效管理的前提是什么?您認為績效管理失敗的可能原因有哪些?3、什么是績效與績..
團隊建設的實踐技巧
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 團隊及團隊精神1、 什么是團隊?2、 團隊的基本特征和類型3、 團隊精神第二章 缺乏團隊精神的群體不過是烏合之眾1、 為什么人多力量卻不一定大2、 以一當十并不難,難的是以十當一3、 時代需要英雄..
商務禮儀課程大綱
主講老師:張正順   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:培訓方式:講解和演練相結合,作到學以致用。 課程大綱: 第一單元 商務禮儀基本概述 1.理解禮儀的含義 1.1 禮儀的內涵和組成禮儀(禮儀、禮節(jié)、儀表、儀式) 1.2 禮儀的重要作用 1.3 禮儀的八個基本原..
如何建設優(yōu)秀團隊
主講老師:姚仲達   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認識團隊1、組建團隊活動(1)選舉隊長(2)給自己的團隊起名(3)團隊名稱釋義(4)宗旨、口號(5)隊歌(酌情)2、究竟什么是團隊?(1)團隊精神三要素(2)團隊“5性”特..
執(zhí)行與溝通-讓你的管理變得通暢而到位
主講老師:賀海毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程說明: 企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略和盈利能力,取決于團隊的執(zhí)行和溝通是否到位。而企業(yè)決策者所有的困擾和困難都存在于執(zhí)行和溝通之中。提升團隊的執(zhí)行和溝通能力,對于企業(yè)管理和盈利目標的實現(xiàn),有著極為重要的現(xiàn)實意義。執(zhí)行和溝通時,團..
績效管理關鍵技巧
主講老師:彭榮模   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、績效管理工作的定位與分工績效管理的定義與本質績效管理系統(tǒng)的四個功能定位績效管理對個人的價值績效管理的兩個特征:過程性與參與性蓋洛普:直線主管是績效管理第一責任人績效管理的基礎:職位分析明確職責案例分享..
移動流量經營
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1、運營商在爭奪誰的用戶?2、用戶需要什么?3、Andriod平臺的互聯(lián)網(wǎng)手機分析4、互聯(lián)網(wǎng)營銷是濕的5、營銷理論的演變6、數(shù)據(jù)經營的目標用戶第二章:移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨..
服裝行業(yè)銷售團隊管理
主講老師:周誠忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:課程特色:大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓技巧,善于運用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。第一部分:市場呼喚專業(yè)化銷售管理1、中國市場的環(huán)境的五大特征2..
改善:組織行為學原理與實踐
主講老師:馬千里   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【開場話題】什么是組織第一講:組織行為的解析·組織行為的發(fā)生規(guī)律·破譯組織行為的碼圖·組織中的九種人際關系第二講:高績效組織的設計·組織設計的內容&mi..
精益采購與供應鏈管理
主講老師:朱建農   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:采購概述1、當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢2、郎咸平的6+1產業(yè)鏈理論3、原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4、采購的定義、主要內容和類型5、7R采購原則6、采購管理的目標7、物料需求計劃與采購8、采購組織框架..
研發(fā)知識產權管理
主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:研發(fā)知識產權管理 前言: 知識產權是企業(yè)重要的無形資產,同時也是研發(fā)投資的重要回報,為了保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,需要在產品開發(fā)過程中不斷積累專利申請與專利分析等知識產權管理經驗,知識產權管理涉及法律、技術、經濟等多..
精通財務出利潤
主講老師:楊凌彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一:會計財務知識導入1.會計工作中的六大元素的經濟和財務學結構;2.會計原則、假設3.權責發(fā)生制時間:3小時第一大模擬:業(yè)務中反映出來的財務概念方法:單項選擇、分組討論,回答問題,互動二. 會計和財務..
顧客消費心理分析
主講老師:楊端祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言、 營銷服務新理念一、 為什么要讓顧客滿意(一)、 我們的工資由誰付?(二)、 什么是企業(yè)生存的根本?(三)、 本行業(yè)市場現(xiàn)狀分析;(四)、 在產品同質化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?(五)、 顧..
人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:單元一、企業(yè)發(fā)展與人才戰(zhàn)略 1. 從劉備、漢武帝說起…… 2. 老板的困惑和“心中的痛” 3. 為什么21世紀人才最貴? 4. 中國企業(yè)如何實施人才戰(zhàn)略? 5. 實..
領導者的心智修煉綜合實訓
主講老師:程錢都   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一 領導者的心智修煉1. 第一項修煉自我超越(自我超越能力三要素)厘清個人愿景與組織生命力泉源創(chuàng)造性張力體驗練習2. 第二項修煉改善心智模式(心智模式特點、改善的三個環(huán)節(jié))管理組織的心智模式信條3. 第三項修煉建..
大客戶銷售技巧
主講老師:劉疆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:銷售技巧 
課程簡介:一、營銷理念更新1. 銷售技巧與客戶關系管理的認知2. 新的市場挑戰(zhàn)與機遇市場與客戶的變化新世紀銷售趨勢我們到底為客戶解決什么問題3.企業(yè)人成功方程式 KASH知識、態(tài)度、技能與習慣二、客戶關系管理―..
電話銷售精英必備技巧實訓
主講老師:曾鵬錦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):資料收集1 沒有準客戶資料,銷售無從談起!-----如何開發(fā)高質量的顧客?2 開發(fā)客戶: “質” 和“量”并存!-----如何找到他們?3 “數(shù)量&rdqu..
 
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