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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容與大綱:一、研發(fā)人力資源管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)? 1)邏輯思維能力強(qiáng) 2)獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多 3)技術(shù)導(dǎo)向性明顯 4)流動(dòng)意向明顯2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)..
如何進(jìn)行高級(jí)項(xiàng)目管理
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目化管理1、出色的項(xiàng)目管理和成熟的項(xiàng)目管理概述2、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備3、項(xiàng)目化管理4、分析:高級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)案例!5、解析:高級(jí)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)案例!6、案例:高級(jí)項(xiàng)目管理課程案例分析!..
銷售人員培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:營(yíng)銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷售人員的工作職責(zé) 2、營(yíng)銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營(yíng)銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應(yīng)用工具:銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見的七個(gè)管理誤區(qū) 2、銷售經(jīng)理..
銀行個(gè)人客戶消費(fèi)心理與行為分析
主講老師:楊端祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、 為什么要讓客戶滿意1、 我們的工資由誰付?2、 什么是企業(yè)生存的根本?3、 客戶滿意的好處4、 客戶不滿意的后果5、 銀行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析6、 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)? ..
高效管理溝通技巧培訓(xùn)
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:〔第一天〕一、管理溝通基礎(chǔ)認(rèn)知1.管理與溝通2.管理溝通概述3.溝通的類型4.管理溝通作用5.管理溝通的涵義6.管理溝通的過程與要素7.案例分析: 鋼鐵公司人事制度改革二、管理溝通基本策略1.溝通..
6S具體實(shí)施方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:邱加洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分我們?yōu)槭裁匆淖?.外部環(huán)境的變化:原材料漲價(jià)、人民幣持續(xù)升值……2.內(nèi)部環(huán)境的要求3.日本奇跡與東方思考4.中國(guó)企業(yè)推行5S的現(xiàn)狀:一松、二緊、三跨、四重來…&hell..
十八屆三中全會(huì)后企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展機(jī)遇與戰(zhàn)略管控
主講老師:楊梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)企業(yè)發(fā)展1.世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)和平崛起2.十八屆三中全會(huì)政策解讀3.2014年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析4.中國(guó)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)5. 企業(yè)戰(zhàn)略管控國(guó)內(nèi)外發(fā)展模式借鑒6.集團(tuán)戰(zhàn)略管控面臨的主要..
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì) 1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的影響 2.移動(dòng)互聯(lián)的主要新技術(shù) 3.移動(dòng)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì) 4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別 5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 6.什么是O2O 7.SoLoMo 8.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)..
安全生產(chǎn)管理之道
主講老師:李近強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、安全生產(chǎn)的價(jià)值1、觸目驚心的數(shù)字2、安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接3、安全事故冰山理論4、誰從安全中獲益?二、員工在安全操作中的責(zé)任1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、工作現(xiàn)場(chǎng)分析三、行為..
企業(yè)高層用人風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:蔣哲鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、核心、重要崗位人才尋聘風(fēng)險(xiǎn)防范1、當(dāng)前很多公司對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)方面普遍存在的誤區(qū)(1)唯以實(shí)績(jī)定人才☆ 分析與探討:很多公司用人,包括獵頭公司挖人的過程中習(xí)慣“追漲殺跌”,堅(jiān)持“唯以實(shí)績(jī)定..
商品數(shù)字化管理與實(shí)施
主講老師:謝峰亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 店鋪業(yè)績(jī)的數(shù)字化管理模式 第一單元:從“管理結(jié)果”到“管理過程” 店鋪的數(shù)據(jù)和顧客感受影響單店的垂直增長(zhǎng) 零售運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵要素 銷售人員應(yīng)該了解客戶提升對(duì)生意的判..
郵政企業(yè)如何選育用留人“財(cái)”
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、 世界人才戰(zhàn)爭(zhēng):全球最稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn) 1. 思考:我們到底輸在哪里? 2. 外企 “掠奪”人才資源七種方式 二、 企業(yè)人才危機(jī):解決人才資源的浪費(fèi)已刻不容緩 1. 思考:劉備時(shí)代呈現(xiàn)五虎叱咤..
企業(yè)全面成本控制與管理
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、樹立正確的成本意識(shí) 1、我不是老板,成本與我無關(guān); 公家的東西,不用白不用,不拿白不拿;節(jié)約了成本,我有什么好處; 明天說不定就不干了,企業(yè)好與壞與我一點(diǎn)關(guān)系都沒有; 在這個(gè)工廠都干幾年了,工資總是不漲,老板..
贏家的魅力—溝通智慧
主講老師:張學(xué)文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 定義溝通第一節(jié) 溝通種類一、對(duì)內(nèi)溝通及對(duì)外溝通二、橫向溝通、縱向貫通三、單向溝通、雙向溝通四、書面溝通第二節(jié) 溝通的目的一、表達(dá)情感二、交流信息第二章 溝通智慧的三大紀(jì)律第..
卓越安全營(yíng)運(yùn)---跨國(guó)公司HSE體系文化分享
主講老師:謝華全   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 HSE管理要點(diǎn)及知識(shí)一、企業(yè)存在的那些方面的安全困惑二、HSE管理要點(diǎn)及知識(shí)卓越安全管理的先決條件(穩(wěn)定、規(guī)范)卓越安全預(yù)防工具(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)卓越的安全防范工具(風(fēng)險(xiǎn)消除)三、認(rèn)識(shí)安全文化四階段(如何從被動(dòng)..
心理學(xué)在醫(yī)院人力資源中的應(yīng)用
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng),在中國(guó)企業(yè)中,從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學(xué)習(xí)心理學(xué),是人事管理人員更好從事工作的基礎(chǔ)培訓(xùn)。課程特點(diǎn) 1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)核心..
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:辛玉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為制造企業(yè)帶來的六大能力(機(jī)會(huì))a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn),得到更多,更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術(shù),鏈接科..
風(fēng)水基礎(chǔ)知識(shí)和日常應(yīng)用
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一 、風(fēng)水基礎(chǔ)知識(shí)風(fēng)水是科學(xué)?是迷信?是文化?是學(xué)術(shù)風(fēng)水的作用 一看命、二看運(yùn)、三看風(fēng)水、四看積德、五讀書 古代定義現(xiàn)代定義風(fēng)水的發(fā)展歷程風(fēng)水的核心-氣場(chǎng)教堂-寺院的氣場(chǎng)陰陽(yáng)學(xué)說 五行學(xué)說風(fēng)水..
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)務(wù)——運(yùn)營(yíng)儀表盤
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理與報(bào)表體系1. 標(biāo)準(zhǔn)化管理配套措施2. 標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建立3. 檔案化和標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理4. 管理報(bào)表的6個(gè)層次5. 案例分析:如何避免市場(chǎng)費(fèi)用一抓就死,一放就亂6. 案例分析:指導(dǎo)我們?nèi)绾巫龅倪\(yùn)..
人格分析與高效溝通
主講老師:唐惠玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:溝通對(duì)于企業(yè)、社會(huì)、家庭、職業(yè)生涯的重要性溝通中的常見問題 - 綴語多** 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員做二分鐘的自我介紹設(shè)置講時(shí)官、哼哈官點(diǎn)出學(xué)員的綴語介紹快速消除綴語的方式第一部分 高效溝通幾個(gè)基礎(chǔ)技巧..
 
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