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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新任管理者管理技能提升
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理者的角色與職責一. 管理者的定位及任務二. 管理的四大構(gòu)面及工作三. 組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一 管理幅度適中 職務的認知四. 中基層管理的角色管理者做為下級的角色..
新時代、新趨勢、新思維
主講老師:蔡曉清   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 新時代 —— 百年未有之大變局(一)如何面對新世紀人類歷史進程中的三大危機(二)世紀變局溯源——三大矛盾與三大巨變聚合的結(jié)果(三)瘟疫與戰(zhàn)爭下的國際關(guān)系走向與世界格局重..
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程總承包項目合同管理及法律風險防范
主講老師:馬海順   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)項合同管理與風險防范基礎(chǔ)(核心知識點)工程項目全過程的風險管理當前工程合同存在的主要問題當前工程合同爭端的主要原因建設(shè)工程施工合同的主要風險第二章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目合同履行工作1、工程合同的變更一..
國有企業(yè)勞動用工管理法律風險防控
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、正確認識國有企業(yè)勞動用工管理的意義 (一)保障企業(yè)員工的合法權(quán)益不受侵害,提高員工工作的積極性,力爭雙贏 (二)實現(xiàn)人力資源的優(yōu)勢最大化,確保企業(yè)優(yōu)效運轉(zhuǎn)(三)正確處理企業(yè)與員工的關(guān)系,增加員工的向心力和凝聚力,促進企業(yè)..
加強意識形態(tài)工作要注重的幾個重大問題
主講老師:李兵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:加強意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作,必須堅持鮮明的黨性原則,堅持黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導,把握正確輿論導向,鞏固壯大主流思想輿論 第二講:加強意識形態(tài)工作要做好做強馬克思主義宣傳教育工作,特別是要在學懂弄通做實新時代中國..
鐵軍精神與企業(yè)文化
主講老師:李兵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、鐵的信念:聽黨指揮,忠于人民、堅貞不渝 思考:如何用鐵的信仰固化企業(yè)靈魂二、鐵的意志:不怕犧牲、敢于勝利、百折不撓 思考:如何用鐵的意志錘煉企業(yè)耐力三、鐵的團結(jié):軍民團結(jié)、軍政團結(jié)、官兵一致 思考:如何用鐵的團結(jié)..
專精特新: 科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計
主講老師:金超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之前提——如何進行環(huán)境分析和市場定位1、專精特新:科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑1-1 利基戰(zhàn)略:全球科技型企業(yè)的冠軍成長之道1-2 國家戰(zhàn)略:中國專精特新企業(yè)的環(huán)境機遇2..
企業(yè)公文寫作基礎(chǔ)與技能提升
主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 公文基礎(chǔ)知識導學1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.如何分..
德魯克:卓有成效的管理者
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):10 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:能力系統(tǒng)提升訓練項目點 詳細課綱 訓練與輔導成果上午 下午 01企業(yè)競爭趨勢與經(jīng)理人的勝任力素質(zhì)(時間1天) 1、企業(yè)競爭趨勢與經(jīng)理人重任 企業(yè)發(fā)展的競爭趨勢分析 經(jīng)理人在企業(yè)中的作用..
從技術(shù)專長到管理高手
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要 訓練導出績效1、 管理理念與經(jīng)理人角色認知;(>1.5小時) 現(xiàn)代管理的理念與內(nèi)涵:方向、團隊、有效、目標; 中高層經(jīng)理人具體工作任務; 案例研討:不同的工作內(nèi)容..
職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、讓心靈起航——邁向卓越的職業(yè)心態(tài)1、職業(yè)素養(yǎng)——由內(nèi)而外成就自己1)職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵2)效能之根3)職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個——缺乏職業(yè)競..
壓力疏解與情緒管理
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要 訓練工具、績效與成果1. 壓力+情緒管理框架體系與壓力值測試 壓力的定義與具體的內(nèi)涵 壓力與情緒管理的框架體系、壓力與績效關(guān)系 案例學習:壓力值測試與自己的壓力問..
管理創(chuàng)新與領(lǐng)導藝術(shù)
主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 創(chuàng)新管理對于領(lǐng)導藝術(shù)的認知 如何理解好的領(lǐng)導藝術(shù)是管理團隊的能力的體現(xiàn) 領(lǐng)導、管理、教練的本質(zhì)區(qū)別與聯(lián)系 管理的現(xiàn)狀和與原因 技術(shù)高手最容易犯的..
從優(yōu)秀到卓越
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)行業(yè)特色及企業(yè)文化增強新員工對企業(yè)的依賴重要成果:學會新員工入職培訓的方式,并制定出標準話術(shù)以組的形式進行團隊共建,確定各組的團隊文化及學習目標;通過本環(huán)節(jié)達到以下目標:讓一線經(jīng)理們意識到,了解企業(yè)文化的重要意..
職場職業(yè)效能提升
主講老師:王靜-   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:職場,從業(yè)余到職業(yè),思維到行為的轉(zhuǎn)變1. VUCA時代,企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場職業(yè)化3. 什么是職業(yè)?什么是職場?4. 什么是職業(yè)?業(yè)余VS..
“高績效團隊建設(shè)與凝聚力”培訓方案
主講老師:劉鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高績效團隊的六大要素1、個人目標與團隊目標的統(tǒng)一A、對團隊準確理解B、納什均衡定律在團隊中的體現(xiàn)C、團隊管理的五大境界2、凝聚團隊的人際關(guān)系A(chǔ)、人際關(guān)系塑造的五大障礙B、人際關(guān)系塑造的基本方法C、不同..
從管事到理人——從技術(shù)走向管理
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要引題:由技術(shù)到管理轉(zhuǎn)變過程中的彎路第一單元 目前企業(yè)管理中遇到的問題剖析1. 技術(shù)人員的性格絕決定的問題1) 技術(shù)人員,大部分是事無巨細的人2) 技術(shù)人員喜歡單打獨斗3) 習慣聽從安排,而非自己進..
企業(yè)全員職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:建立職業(yè)化認知—從打工者到職業(yè)人(一)自我思考1.新時代對職場人的要求——勝任與職業(yè)(二)了解職業(yè)化1.員工應具有的行為特征——責任與態(tài)度(三)解讀..
企業(yè)融資模式應用創(chuàng)新與風險規(guī)避
主講老師:姜新旺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、理念篇:樹立正確的融資觀,走出融資誤區(qū) 1.典型案例介紹與分析 2.什么是融資?正確的融資觀3.融資的認識誤區(qū) 二渠道篇:融資有道(10/33中模式)—金融租賃融資 &mdas..
移動網(wǎng)格薪酬分配培訓
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:薪酬分配原理:切分蛋糕點評:蛋糕多大?怎么區(qū)分化?一、網(wǎng)格化薪酬獎金分配原則1、 以結(jié)果為主2、 以過程為輔 研討:結(jié)果與過程的關(guān)系二、網(wǎng)格化工作指導任務職責區(qū)分3-2-31、 3:目標..
 
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