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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
全面預(yù)算管理與控制
主講老師:張萍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 全面預(yù)算的功能和作用全面預(yù)算管理的5個(gè)功能全面預(yù)算管理的核心-“3全”全面預(yù)算管理是資源的有效疊置和利用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算和全面預(yù)算管理的差異二、 預(yù)算的模式和方法預(yù)算管理四大模式 ..
領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力n 上任伊始n 風(fēng)度:奠定基調(diào)n 領(lǐng)導(dǎo)原則n 相信直覺(jué)n 專注于重要事項(xiàng)n 會(huì)議管理n 時(shí)間管理n 與上司的關(guān)系第2章 愿景和戰(zhàn)略n 制定和宣傳愿景n 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略 ..
如何提升企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:陳智慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化的定義與核心要素 一、 什么是企業(yè)文化 1、 企業(yè)文化說(shuō)到底是企業(yè)與員工之間的共同的心理契約; 2、 企業(yè)文化的作用:無(wú)為勝有為 3、 企業(yè)文化的基本走向:從群眾中來(lái),到群眾中..
從技術(shù)到管理
主講老師:王群老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一天:上午:領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換:如何了解企業(yè)文化?管理者在企業(yè)文化中的位置與作用.現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大工作技能從技術(shù)專才向管理者的角色轉(zhuǎn)變 --- 實(shí)際案例解析領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài):價(jià)值觀的..
實(shí)用采購(gòu)技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:● 課程簡(jiǎn)介采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心,為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮其作用,采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系,使采購(gòu)人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗(yàn)的工作方式,成為受過(guò)訓(xùn)練的職業(yè)化的采購(gòu)員。..
狼性營(yíng)銷之—行業(yè)用戶營(yíng)銷技巧
主講老師:郭楚凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:【課程內(nèi)容】1、  如何尋找和把握行業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?  行業(yè)的巨大發(fā)展,帶來(lái)的巨大的市場(chǎng)需要,但不一定都適合每一個(gè)企業(yè)。如何正確捕捉和篩選本企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),是市場(chǎng)拓展成功的前提。決定是否進(jìn)入新行業(yè)的三大利器:1.1宏觀層面..
B2B企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..
軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:陶文鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:1.領(lǐng)導(dǎo)者的軟實(shí)力和硬實(shí)力HardPowerVs.SoftPowerLeaders領(lǐng)導(dǎo)者的硬實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)者的不同類型領(lǐng)導(dǎo)人的硬實(shí)力時(shí)代不同了,只用硬的不行了拿什么領(lǐng)導(dǎo)你,80后員工?拿什么領(lǐng)導(dǎo)你,知識(shí)工作者?軟實(shí)..
再談企業(yè)三大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】1、 辦企業(yè)到底圖什么,賺錢?名聲?挑戰(zhàn)自我?。。。。。。一些老板不時(shí)反問(wèn)自己。為什么要打工,掙錢?實(shí)現(xiàn)自我?減少風(fēng)險(xiǎn)?。。。。。。一些打工者也在默默反思。2、 經(jīng)營(yíng)企業(yè)的真正目標(biāo)是什么,怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),應(yīng)著重..
打造連鎖帝國(guó)
主講老師:區(qū)銳強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:成熟的商業(yè)盈利模式為您解決:一、建立、完善商業(yè)模式,確認(rèn)品牌定位、戰(zhàn)略以及目標(biāo)市場(chǎng)。二、通過(guò)財(cái)務(wù)的角度論證商業(yè)模式的市場(chǎng)容量、利潤(rùn)回報(bào),成本承受力,可復(fù)制、持續(xù)發(fā)展!1、建立的品牌定位和目標(biāo)市場(chǎng)2、品牌成長(zhǎng)的..
質(zhì)量成本管理
主講老師:劉老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 質(zhì)量意識(shí)介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎?2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理?5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)量管理專家如何說(shuō)質(zhì)量..
優(yōu)勢(shì)國(guó)際貿(mào)易商務(wù)談判與議價(jià)技巧
主講老師:黃泰山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一 、談判的種類和要素1、談判的種類2、顯性要素3、 隱性要素二、商務(wù)談判六步曲1、準(zhǔn)備2、入題3、申明利益和立場(chǎng)4、交換利益5、創(chuàng)造價(jià)值6、雙贏成交三、談判技巧和策略..
制造企業(yè)生產(chǎn)管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、各部門工作流程指導(dǎo) 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、 如何進(jìn)行車間規(guī)劃 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、 如何建立企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、 如何完善企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析工作 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(五)、 產(chǎn)品..
目標(biāo)管理與高效溝通
主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見(jiàn)的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心步驟4.關(guān)于目標(biāo)..
重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力
主講老師:曹嘉飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1 組織執(zhí)行力的再認(rèn)識(shí)1.1 從一輛汽車說(shuō)起1.2 組織執(zhí)行力的三部曲1.3 執(zhí)行的本質(zhì)探源1.4 互動(dòng)與討論:執(zhí)行力的前提2 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑2.1 清晰的結(jié)果定義2.2 建立一對(duì)一責(zé)任2...
管理者的知人善任——部屬培育與有效激勵(lì)
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 培育與激勵(lì):管理者的應(yīng)盡職責(zé)  管理者的產(chǎn)品就是員工的行為  不良的行為來(lái)自不良的管理  培育下屬就是培育自己的未來(lái)  下屬為何缺乏激勵(lì)與培育? ..
如何有效激勵(lì)員工
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:人才為企業(yè)最重要資產(chǎn)之一,企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推動(dòng)均必需要有人去進(jìn)行,然而因?yàn)槿耸乔榫w的動(dòng)物,常常因?yàn)楦鞣N情緒而影響其外在表現(xiàn)。故能了解員工的心理狀態(tài)并給予適當(dāng)、適時(shí)的激勵(lì),使員工保持高昂的工作情緒,乃成為各級(jí)主管的當(dāng)務(wù)之急。幫助您迅速熟悉..
高績(jī)效店鋪現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:李坤恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、店鋪人員與心態(tài)管理店鋪現(xiàn)象:店長(zhǎng)聽(tīng)到任務(wù)時(shí),總認(rèn)為完不成開(kāi)例會(huì)的時(shí)候總是找借口:天氣不好、貨品太貴、沒(méi)有活動(dòng)等等店長(zhǎng)在店鋪威信不高店長(zhǎng)本人銷售業(yè)績(jī)非常高,但管理能力欠缺店長(zhǎng)情緒容易被導(dǎo)購(gòu)帶走,造成店長(zhǎng)積極..
貨品賣翻天
主講老師:丁兆領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 投資目前的生意,沒(méi)有人敢向你保證一定賺錢!賺不賺錢不是因?yàn)槟阃顿Y了這份生意,而是看你是用什么樣的心態(tài)與技巧去經(jīng)營(yíng)這份生意! 在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,如何找到自己的銷售差異化?如何創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)?如何超越隔壁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手..
TTT三維實(shí)戰(zhàn)第一階段:培訓(xùn)師表達(dá)技巧
主講老師:陳練   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容: 一、開(kāi)啟慧眼——破冰發(fā)現(xiàn)之旅 1、暖場(chǎng)破冰:TTT學(xué)習(xí)小組組建 競(jìng)聘組長(zhǎng)、組建團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)士氣展示(評(píng)分) 2、TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回 3、TTT能..
 
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