內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 卓越領(lǐng)導力修煉 |
| 主講老師：肖陽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：團隊是刀，管理者是刀柄！ 領(lǐng)導力不足，有如太阿倒持，管理者很容易扎傷自己。 領(lǐng)導者的管理意識、管理態(tài)度、管理模式、管理技巧，成為企業(yè)興衰成敗的分水嶺。 領(lǐng)導不給力，企業(yè)要倒閉。如何打造卓越領(lǐng)導者，突破成長瓶頸，成為大多數(shù)中國.. |
| 績效管理實用工具與方法 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 績效管理面臨的問題 一、績效考核中的三類障礙 （一）技術(shù)問題 1.權(quán)重避難 2.目標平移 3.目標無因果 （二）制度問題 1.考核無監(jiān)督 2.只考核業(yè)績，不考核方法 3.缺乏雙重監(jiān)督 （三.. |
| 電話銷售技巧及案例 |
| 主講老師：李禹成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 電話銷售幫助企業(yè)獲得更多利潤 電話銷售是一種帶來更多利潤的銷售模式 電話銷售與客戶關(guān)系管理非常密切，可以說密不可分。 電話營銷能為企業(yè)解決的問題： 可以幫助企業(yè)降低銷售成本 可以幫助企業(yè)提高銷售效率 可以.. |
| 多元集團品牌戰(zhàn)略與管理 |
| 主講老師：翁向東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分——集團品牌的認知一、集團品牌的認知 不少企業(yè)集團往往進行多元化投資，形成行業(yè)與產(chǎn)品的跨度非常之大、子孫公司成幾十個甚至上百個、系統(tǒng)非常繁雜的多元企業(yè)集團。二、企業(yè)集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的難.. |
| 董監(jiān)事會治理及其實務(wù) |
| 主講老師：王中杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：★ 董事會組建與運作★ 監(jiān)事會組建與運作★ 戰(zhàn)略董事會財技實務(wù)★ 董事決策工具實務(wù)★ 監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實務(wù).. |
| 對標項目運作技巧 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、對標基礎(chǔ)1、對標基礎(chǔ)（案例）1.1對標的起源與發(fā)展（案例）1.2對標的內(nèi)容（案例）1.3對標的對象（案例）1.4對標的步驟（案例）1.5為什么要對標（案例）2、標桿管理基礎(chǔ)2.1標桿管理的特征2... |
| 金牌導購門店管理與銷售實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：閆治民 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié) 終端門店管理概述一、終端七大作用1. 促銷開展2. 實現(xiàn)銷售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競爭壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠討論：以上哪個是最重要的二、終端門店日常管理要做好四個.. |
| 銷售回款難題盡破解 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、何謂應(yīng)收賬款二、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的深層原因1、品牌影響力差2、產(chǎn)品銷售力差3、遺留問題太多4、服務(wù)不周到5、賒銷太隨意6、客戶習慣7、銷售人員自身原因8、對原有條件不滿9、本身資金周轉(zhuǎn)不靈.. |
| 赴海爾、青啤考察行程 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 交流目的：通過相互的交流及座談，了解海爾、青啤的企業(yè)文化、經(jīng)營管理等 .. |
| 職場EQ與壓力管理 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：工作任務(wù)繁重瑣碎、人際關(guān)系錯綜復(fù)雜、角色沖突矛盾重重、工作環(huán)境壓抑煩躁，太多太多的壓力像潮水一般，一浪接一浪地向我們蜂擁而來，我們的心理承受能力也因此像一個快要決堤的大壩一樣岌岌可危 —— 戴爾&b.. |
| 超速識人與王道 |
| 主講老師：李力剛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：大開眼界：識人現(xiàn)場演示本人識別：不問任何問題現(xiàn)場識人習慣：思維習慣、工作和生活、行為習慣智商：智商的識別情商：情商的識別財商：財商的識別愛侶識別：不問任何問題知道他/她的愛人第二章：霧里看花：.. |
| PMP考前強化集訓 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、PMP認證考試最新趨勢1.PMP認證現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2.PMP認證的申請流程和注意事項3.考生資格預(yù)審的過關(guān)秘訣4.PMP考試的一般規(guī)則和考試形式5.如何進行有效的學習、到位的復(fù)習6.短期速成、大幅提高通過率的.. |
| TWI一線主管實戰(zhàn)技能訓練 |
| 主講老師：閔國家 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：主管的角色定位1、頭腦風暴：主管的自畫像2、管理的層級與技能3、承上啟下平行間管理的要求4、管理的五大職能與責任5、管理方式與贏得人心金科玉律6、制度落實的“火爐原則”小組研討.. |
| 全面質(zhì)量管理 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：質(zhì)量管理培訓（一）：TQM體系與質(zhì)量意識 降落傘的真實故事 有歷史事件看品質(zhì)寓言 現(xiàn)場質(zhì)量問題面面觀 1%的品質(zhì)水準代表什么？ 從數(shù)字看品質(zhì)管理的重要 如何發(fā)現(xiàn)隱形工廠？ 每天進步.. |
| 顧問式銷售 |
| 主講老師：王清珍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解了顧問式銷售概論 二、詳細講解了顧問式銷售應(yīng)注意系列事項 |
| 銀行知識庫構(gòu)建項目--打造智慧銀行，歡迎金融培訓機構(gòu)合作 |
| 主講老師：藍旻 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：該課程為藍旻老師近5年在銀行知識構(gòu)建咨詢項目服務(wù)中研發(fā)的“匠心之作”該課程對渠道機構(gòu)的價值在于：獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，帶來更多與客戶合作的粘性和生意機會 。 .. |
| 細節(jié)決定成敗 |
| 主講老師：汪中求 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、細節(jié)人人皆知，而人人不盡知 1、細節(jié)不是汪中求的發(fā)明2、細節(jié)也并非中國的專利二、細節(jié)的功能3、細節(jié)以其短路原理決定失敗4、企業(yè)管理失敗的細節(jié)因素5、政府和公務(wù)員形象誤讀的細節(jié)原因6、成功絕非靠某個細.. |
| MTP-打造優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者管理能力 |
| 主講老師：周士量 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講、管理者的角色定位第一節(jié) 管理者的使命與職責1、管理者在企業(yè)中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術(shù)4、管理者的工作特點5、管理者與生產(chǎn)部經(jīng)理的關(guān)系6、管理者與班組長的關(guān)系7、管理者的工作內(nèi).. |
| 性格領(lǐng)導力修煉 |
| 主講老師：段燁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一部分：關(guān)于領(lǐng)導力一、領(lǐng)導力的意義1、卓越領(lǐng)導力的模型2、領(lǐng)導力和管理能力的異同二、卓越領(lǐng)導力的八大原則三、性格與領(lǐng)導力1、每種性格都有領(lǐng)導風格2、根據(jù)個性塑造領(lǐng)導風格3、根據(jù)情景發(fā)揮不同.. |
| 房地產(chǎn)卓越的組織管控流程與績效管理 |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、如何衡量組織的成功 1. Pulte Homes與萬科 Pulte Homes持續(xù)成功來自于5個因素 萬科持續(xù)成功體現(xiàn)在三個方面 2. 如何衡量及追求成功 房地企業(yè)平衡計分卡運用 3. 如何實現(xiàn)成功－卓越組織的3.. |
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