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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
玩轉(zhuǎn)跨境電商
主講老師:羅嘉穎   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:跨境電子商務的概念一、跨境電子商務的定義1. 狹義上的定義2. 廣義上的定義3. 跨境電商與傳統(tǒng)外貿(mào)的差異二、跨境電商的流程1. 出口流程2. 進口流程三、跨境電商出口的主要形式1. 一般出口..
日常核算稅會差異分析與實務指導
主講老師:趙小紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、稅收新政解讀1、增值稅電子專用發(fā)票試點新政2、防控新冠肺炎系列相關稅收優(yōu)惠政策3、西部大開發(fā)政策延續(xù)、海南自貿(mào)港、上海自貿(mào)區(qū)稅收優(yōu)惠4、轉(zhuǎn)小規(guī)模納稅人政策……二、稅會差異分析之收入..
從0到1-變形記
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:ETP金牌員工的成長計劃介紹備注:ETP即:Employee Training Program員工個人成長計劃從0到1變形,變的是什么?不變的是什么?一、自我管理- 角色認知案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關系1.討論..
DICT智慧數(shù)轉(zhuǎn)應用項目解決方案賦能沙盤模擬實戰(zhàn)
主講老師:梁宇亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:——沙盤實戰(zhàn)前賦能:1、政企客戶經(jīng)理的數(shù)字化思維轉(zhuǎn)變:從工業(yè)方案思維到數(shù)字化方案思維從客戶行業(yè)特征思維到行業(yè)客戶轉(zhuǎn)型價值思維從產(chǎn)品融合解決方案營銷到..
財務共享服務的過去、現(xiàn)在和未來
主講老師:楊艷梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【財務共享中心發(fā)展歷程】財務共享中心的意義透析財務共享中心是新架構的基石初步運用階段、逐漸成熟階段、成熟和持續(xù)發(fā)展階段財務共享服務過去的實際應用案例財務共享服務過去的基本功能 財務共享服務中心的優(yōu)勢和弊端【財務共享中..
十四五規(guī)劃構建中國經(jīng)濟發(fā)展新格局
主講老師:宋柏允   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、當前的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢是什么?1、世界經(jīng)濟新平庸2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命:工業(yè)革命、技術變革與城市化回顧歷次科技革命的變化中國改革開放的一級火箭(市場經(jīng)濟)、二級火箭(海外市場..
“職位指引未來” ——職位體系設計與職位評估
主講老師:張劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 人力資源規(guī)劃與職位管理1、職位體系與人力資源管理正確認識職位職位形成的邏輯職位體系的構成2、定崗定崗的目的定崗的技巧..
銷售渠道運營與大客戶開發(fā)高級研修班
主講老師:鮑英凱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:市場競爭日趨殘酷,如何抓住機遇尋求突破? 海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售, 企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安? 制造業(yè)危機與小微企業(yè)危機的出路何在?是產(chǎn)品, 是技術, 是資金, 是人才? 物理學已經(jīng)告訴我們:物體的動能既取決于質(zhì)量,也決定于速度。雞蛋..
通信營業(yè)廳服務禮儀與服務技巧課程大綱 -----通信服務營銷專家 陳毓
主講老師:陳毓慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:《通信營業(yè)廳服務禮儀與服務技巧》課程大綱-----通信服務營銷專家 陳毓慧老師主講【課程對象】:營業(yè)廳經(jīng)理、營業(yè)員…【課程目標】:1、課程將從服務禮儀的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進行綜合闡..
互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型入口——多維運營
主講老師:艾鈞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程背景:我們還在對互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時候,阿里的新零售在關注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來了下一輪房產(chǎn)的增值點,馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了,..
電信裝維工程師服務規(guī)范與服務技巧提升
主講老師:文茵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程簡述:電信裝維工程師服務規(guī)范與服務技巧培訓培訓規(guī)則:兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展,確保從學到習開場游戲:心有靈犀團隊建設:組名,組長,組徽,組訓第一講:裝維工程師..
洞悉快銷品企業(yè)生意增長新機會
主講老師:高云鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何站在全局視角看待新零售?(大勢所趨,視野,決定高度 1.0H)1、從企業(yè)層面剖析利潤增長痛點與阻力2、宏觀環(huán)境變化,為新零售誕生提供土壤1>宏觀經(jīng)濟形勢與市場環(huán)境變化帶來哪些機遇2>供給側改革為新零售提供哪..
情商領導力
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I導者1. 工作職責的轉(zhuǎn)變---領導者的主要工作2. 控制方式轉(zhuǎn)變----如何進行影響3. 領導與管理的區(qū)別---領導與管理應該做的事4. 員工心目當中的好領導的樣子5. 德才兼?zhèn)洌鹊潞蟛?,?font face=Arial>..
破繭成蝶——青年員工的角色轉(zhuǎn)換
主講老師:鄭士瓊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、從學生到職業(yè)人角色認知研討:學生和職業(yè)有什么區(qū)別? 討論1、從學生到職業(yè)人的五大困惑2、角色認知3、如何看待規(guī)章制度? ..
職場禮儀形象塑造
主講老師:祝文婷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:個人形象的認知(理論)一、你是什么臉型1、何為標準美人臉2、長臉、短臉3、菱形臉、方形臉4、圓臉、鵝蛋臉二、發(fā)型VS臉型的修飾技巧1、發(fā)型和臉型的關系?2、怎樣通過發(fā)型修飾你的臉型?3、怎么..
打造金牌經(jīng)銷商
主講老師:朱華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:提升自身競爭格局與提升銷售的關系1. 銷售是什么2. 競爭格局是什么3. 經(jīng)銷商為什么要提升自身競爭格局第二單元:經(jīng)銷商如何有效提升自身格局1. 經(jīng)銷商也是企業(yè)家2. 知識不等于能力3. 自身行為的..
置業(yè)顧問銷售技巧培訓
主講老師:朱曉波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:1 置業(yè)顧問三大價值1.1 達成產(chǎn)品的銷售和溢價1.2 傳遞企業(yè)價值和理念1.3 搭建項目與客戶溝通平臺2 置業(yè)顧問成長的四個階段2.1 機械化、個性化、專業(yè)化、職業(yè)化3 產(chǎn)品銷講技巧3.1 FABE產(chǎn)品介紹..
登峰對決——高績效團隊建設與管理沙盤
主講老師:周一凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:未來團隊的競爭力是什么?第一講:高績效團隊之源——自我突破導入:個體是團隊的重要組成部分一、團隊5P要素——目標、定位、職責、計劃、人二、團隊要義&mdash..
《崗位主人翁精神塑造》課程大綱
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:【課程介紹】越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn):員工辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場抱怨,更有甚者是導致事故頻發(fā)、成本不斷上升等;這是在激烈的競爭和過重的壓力面前,因為沒有建立正確職場心態(tài)觀,出現(xiàn)了心理緊張、..
《企業(yè)法律風險防范》
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、企業(yè)法律風險管理概述(1)企業(yè)法律風險的現(xiàn)狀(2)企業(yè)法律風險的表現(xiàn)形式及危害(3)企業(yè)法律風險管理的常見誤區(qū)(4)企業(yè)法律風險管理的目標與原則(5)案例分析2、如何構建企業(yè)法律風險管理體系(1)企業(yè)法律..
 
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