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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
華為銷(xiāo)售人才能力提升與管理實(shí)踐
主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1 華為銷(xiāo)售人才的培養(yǎng)背景 獵人和農(nóng)夫的故事 提升銷(xiāo)售管理水平的必要性 銷(xiāo)售隊(duì)伍管理的業(yè)界觀點(diǎn) 華為一線銷(xiāo)售人員分布情況 全球華為銷(xiāo)售人..
打造卓越人力資源業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:代偉偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:企業(yè)的管理系統(tǒng)1. 文化層面 - 企業(yè)“感性”的一面,決定企業(yè)的高度、能做多大、能走多遠(yuǎn)、能活多久 使命 愿景 價(jià)值觀2. 商業(yè)層面 -..
企業(yè)崗位工作分析與評(píng)估
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.為什么要分析與評(píng)估崗位1. 企業(yè)組織系統(tǒng)崗位分析與評(píng)估是企業(yè)組織系統(tǒng)管理環(huán)節(jié)中重要一環(huán)2. 工作分析表的作用員工招聘績(jī)效培訓(xùn)..
一線班組長(zhǎng)能力提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:三大階段、九大任務(wù),共6天階段一:課前調(diào)研溝通階段(1天)任務(wù)1:培訓(xùn)發(fā)起人、組織者、直線領(lǐng)導(dǎo)訪談任務(wù)2:參訓(xùn)學(xué)員代表訪談任務(wù)3:課前作業(yè)階段二:培訓(xùn)實(shí)施階段(4.5天)任務(wù)4:課堂培訓(xùn)任務(wù)5:車(chē)間實(shí)習(xí)任..
精益運(yùn)營(yíng)管理
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低?2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實(shí)力 豐田的軟實(shí)力第二單元:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與指標(biāo)1. 思考:我們現(xiàn)在用哪些指標(biāo)衡量效率,這些指標(biāo)有哪..
勇承目標(biāo):基于商業(yè)邏輯的戰(zhàn)略解碼
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)入篇:BANI時(shí)代下對(duì)組織核心能力的提升要求(0.25H)基礎(chǔ)管理的幾對(duì)關(guān)系什么是戰(zhàn)略,包括什么成長(zhǎng)難突破的瓶頸:經(jīng)營(yíng)與管理的拉扯小游戲,導(dǎo)入戰(zhàn)略解碼..
閉環(huán)思維——非項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)用項(xiàng)目管理技能提升
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:項(xiàng)目管理精要——理解基礎(chǔ)、拓展視野說(shuō)明:無(wú)論是否從事專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目思維都是管理者必備的技能,認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的全貌,具有對(duì)齊認(rèn)知的作用。一、項(xiàng)目管理全景:掌握關(guān)鍵概念與實(shí)踐價(jià)值討論:哪些是項(xiàng)目..
SQE與供應(yīng)商質(zhì)量管理
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:供應(yīng)商質(zhì)量管理概述1. 定義及基礎(chǔ)知識(shí) 質(zhì)量的基本理念 解決問(wèn)題的三種途徑2. 供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性 質(zhì)量對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響 案例:因..
安全、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1. EHS的基本知識(shí) EHS的含義與體系 EHS 21項(xiàng)要素 EHS的承諾與執(zhí)行2. 危險(xiǎn)源識(shí)別  定義..
戰(zhàn)略型績(jī)效管理體系的構(gòu)建
主講老師:易淑蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)推行了績(jī)效管理,為何會(huì)出現(xiàn)部門(mén)績(jī)效與組織績(jī)效兩層皮現(xiàn)象?1. 企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理的關(guān)系① 戰(zhàn)略,組織,人才,激勵(lì)的關(guān)系② 介紹華為BLM模型,深入理解戰(zhàn)略與績(jī)效執(zhí)行的關(guān)系③ 戰(zhàn)略..
供應(yīng)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用
主講老師:周小明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與定位1. 如何選擇適合自己的系統(tǒng)a) 戰(zhàn)略識(shí)別與規(guī)劃-數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)是投資,需計(jì)算投入產(chǎn)出比。b) 不選貴的,只選對(duì)的。c) “你會(huì)做菜,我會(huì)點(diǎn)菜“-IT實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)是..
無(wú)服務(wù) 不客戶—服務(wù)質(zhì)量提升與客戶關(guān)系維護(hù)
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以服務(wù)著稱(chēng)的海底撈為何關(guān)閉400個(gè)分店?一、客戶價(jià)值與服務(wù)設(shè)計(jì)1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合 市場(chǎng)營(yíng)..
精益?zhèn)}儲(chǔ)管理
主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心對(duì)于企業(yè)的作用?1、接觸客戶的最后一個(gè)環(huán)節(jié)2、直面變化的市場(chǎng)需求3、內(nèi)外環(huán)境都在變化4、倉(cāng)儲(chǔ)物流成本二、精益生產(chǎn)的核心理念以及基本原則1、削減浪費(fèi) 七大浪費(fèi)᠕..
打造高效供應(yīng)鏈:高度協(xié)同的供應(yīng)鏈計(jì)劃流程 —某500強(qiáng)跨國(guó)公司實(shí)戰(zhàn)案例解析
主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、供應(yīng)鏈計(jì)劃的核心價(jià)值與挑戰(zhàn)1、為什么需要預(yù)測(cè)?——供應(yīng)鏈計(jì)劃的重要性 預(yù)測(cè)在供應(yīng)鏈中的作用  不準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)2、供應(yīng)鏈計(jì)劃的關(guān)鍵目標(biāo)與挑戰(zhàn)=..
玩轉(zhuǎn)創(chuàng)新——樂(lè)高認(rèn)真玩工作坊
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:解讀創(chuàng)新一、團(tuán)隊(duì)介紹及團(tuán)隊(duì)展示1. 創(chuàng)造性的個(gè)人介紹(樂(lè)高)2. 創(chuàng)造性的團(tuán)隊(duì)展示(樂(lè)高)二、什么是創(chuàng)新?1. 個(gè)人經(jīng)歷過(guò)最有創(chuàng)意的“創(chuàng)新”場(chǎng)景2. 總結(jié)歸納創(chuàng)新要素1)新穎性..
員工職業(yè)生涯規(guī)劃—讓企業(yè)與員工形成發(fā)展合力
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:職業(yè)生涯規(guī)劃概述一、體驗(yàn)生涯故事1、人生最大的遺憾視頻及提問(wèn):生命行將結(jié)束時(shí),你會(huì)后悔什么事?一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查:60歲老人最后悔的事2、人生需要規(guī)劃?案例分析:計(jì)劃成功的人3、什么是職業(yè)規(guī)劃動(dòng)物故事:..
全員安全風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念1、Hazard相關(guān)概念梳理整合與類(lèi)型劃分2、危害因素、危險(xiǎn)源與隱患3、危害因素與風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念多雜亂,不統(tǒng)一,是困惑人們的最大問(wèn)題。通過(guò)本部分介紹,使人們不僅能夠?qū)Π踩L(fēng)險(xiǎn)管理基..
安全風(fēng)險(xiǎn)管理—企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念1、Hazard相關(guān)概念梳理整合與類(lèi)型劃分2、危害因素、危險(xiǎn)源與隱患3、危害因素與風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念多雜亂,不統(tǒng)一,是困惑人們的最大問(wèn)題。通過(guò)本部分介紹,使人們不僅能夠?qū)Π踩L(fēng)險(xiǎn)管理基..
精益基礎(chǔ)知識(shí)及工具應(yīng)用
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低?2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實(shí)力 豐田的軟實(shí)力4. 豐田的14項(xiàng)管理原則 [第一類(lèi)] 長(zhǎng)期理..
企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,..
 
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