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行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
班組長培訓(xùn)系列:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與質(zhì)量保證
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:基礎(chǔ)知識1. 質(zhì)量的定義及理念 質(zhì)量的定義及基本理念 產(chǎn)品的質(zhì)量波動 豐田方式和問題解決的關(guān)系 豐田八步法2. 為什么作業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)化?..
質(zhì)量課程:8D報告與問題解決
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:8D概述1. 課程目標(biāo)2. 定義及基礎(chǔ)知識 質(zhì)量的基本理念 解決問題的三種途徑 8D的本質(zhì):問題解決程序 8D的過程概述3. 現(xiàn)場管理..
讓戰(zhàn)略落地—目標(biāo)分解與計劃執(zhí)行
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何從戰(zhàn)略高度啟動目標(biāo)管理?1、戰(zhàn)略的價值和作用戰(zhàn)略引領(lǐng)與自然增長戰(zhàn)略模型與基本問題戰(zhàn)略形成和共識企業(yè)案例:字節(jié)跳動(如何成為檢索信息分發(fā),)華為故事(并購失敗后的..
SPC 統(tǒng)計過程控制
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分SPC 基礎(chǔ)知識與均值極差圖1. SPC 基礎(chǔ)知識 SPC 的定義與發(fā)展歷程:介紹 SPC 的概念,闡述其起源于 20 世紀(jì) 20 年代,由美國的休哈特博士提出,以及后續(xù)在全球范圍內(nèi)的發(fā)展和應(yīng)用。&#..
企業(yè)文化行為共識工作坊
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)文化落地面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)文化落地的常見痛點(diǎn)企業(yè)文化與經(jīng)營管理脫節(jié)企業(yè)文化與業(yè)務(wù)兩層皮文化理念與員工行為不一致2、根因分析沒有組織的全局視角..
高維領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)力升維與落地
主講老師:黃道洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰互動游戲:你心目中的高維領(lǐng)導(dǎo) 一、底層邏輯——高維領(lǐng)導(dǎo)力概論1、為什么傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力失效? 線性思維無法應(yīng)對復(fù)雜系統(tǒng) 控制導(dǎo)向抑制創(chuàng)新 經(jīng)..
如何跳出心智模式陷阱 ——拆掉思維里的墻
主講老師:李曉慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:什么是思維里的墻知識點(diǎn):了解思維里的墻的定義認(rèn)識到我們每個人固有的思維陷阱及對自己的影響。翻轉(zhuǎn)活動:小組討論總結(jié):思維里的墻就是那些曾經(jīng)幫助過我們,但是現(xiàn)..
問題的分析與解決
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:升級問題操作系統(tǒng)一、問題導(dǎo)入:培訓(xùn)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)什么? 問題是發(fā)生改變的鑰匙!二、明確兩目三念:組織問題管理目的、目標(biāo)、概念、觀念、理念三、實(shí)施組織問題管理的價值四、組織問題管理的理念共識1. 任何人、任何組織..
變革領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:代偉偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導(dǎo)入1. 請思考:什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2. 如何識別一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者?3. 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來源是什么?4. 交易型領(lǐng)導(dǎo) vs. 變革型領(lǐng)導(dǎo)5. 視頻案例研討:從一個影片看,領(lǐng)導(dǎo)者使用了哪些變革型領(lǐng)導(dǎo)行為?6. 團(tuán)隊..
職場AI應(yīng)用Deepseek,驅(qū)動HR的工作效率升級
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、AI能夠取代HR的工作崗位么?1、企業(yè)降本增效,降什么的本?增什么效?HR是成本部門還是利潤部門?AI取代HR的時代到來了2、HR與AI的結(jié)合點(diǎn)人力資源管理的挑戰(zhàn) ..
BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 什么是戰(zhàn)略?(認(rèn)知提升)一、當(dāng)前形勢與環(huán)境1.微利,競爭加劇2.內(nèi)卷,新機(jī)會減少3.不確定性,變化增加,VUCA,BANI二、戰(zhàn)略探討1.戰(zhàn)略是選擇與取舍?2.戰(zhàn)略是方向與決策?3.戰(zhàn)略是路徑與方..
TTT管理人員業(yè)務(wù)能力提升
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 職業(yè)認(rèn)知篇(2H)1.1 企業(yè)培訓(xùn)工作的挑戰(zhàn)1.2 企業(yè)培訓(xùn)工作的意義:解決人才梯隊瓶頸1.3 企業(yè)培訓(xùn)體系的邏輯與我們的定位1.4 成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析2 個人修養(yǎng)篇(4H)2.1 合乎培訓(xùn)場域的培訓(xùn)師儀..
領(lǐng)導(dǎo)力決策沙盤
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 知識導(dǎo)入1、破冰:暖場游戲,各組選出CEO、各部門長等角色2、團(tuán)隊愿景與目標(biāo):每組確定競賽估值目標(biāo)、經(jīng)營策略第二部分 沙盤競賽一、試玩一財年,熟悉沙盤規(guī)則1、人員招聘:研發(fā)、市場、銷售、運(yùn)營各部門的一般招聘..
產(chǎn)品訓(xùn)練營——數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理核心能力提升與實(shí)戰(zhàn)
主講老師:萬鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的的敏捷產(chǎn)品管理方法和實(shí)踐1. 數(shù)字化時代數(shù)字產(chǎn)品的敏捷需求演變與挑戰(zhàn)2. 產(chǎn)品與需求管理的核心邏輯3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的敏捷產(chǎn)品管理體系三大領(lǐng)域1)問題域:圍繞業(yè)務(wù)目標(biāo)確定產(chǎn)品價值定位并洞察核心用戶群體需..
戰(zhàn)無不勝,攻無不克——戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么戰(zhàn)略越來越重要?1.宏觀經(jīng)濟(jì)錯綜復(fù)雜引言:中美博弈的深層分析與探討國際政治經(jīng)濟(jì)秩序重構(gòu)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長換擋轉(zhuǎn)型“紅利”遠(yuǎn)去與 &ldquo..
KPI績效管理
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:兩熊賽蜜的故事一.為什么要KPI1. KPI考核的五大價值滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要分解各崗位工作任務(wù)明確工作中心提供考核依據(jù)激發(fā)員..
中基層:企業(yè)如何進(jìn)行降本提效
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:基礎(chǔ)知識1. 經(jīng)營的本質(zhì):盈利 為什么企業(yè)的利潤率越來越低? 思維案例:兩家飯店2. 精益五大原則3. TOC理論概述 案例思考 基礎(chǔ)..
精益改善課題的選擇與實(shí)施
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:精益基礎(chǔ)1. 引言 為什么企業(yè)的利潤率越來越低? 精益思考:所有的模型都是錯的,但在一定情景下是有用的 精益思維案例:兩家飯店2. 改善項目的選擇方向概述..
基于價值賦能的HRBP能力修煉
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:從HA到HC,商業(yè)環(huán)境對HR從業(yè)者的要求(0.25H)第二章:HRBP成為“BP”的修煉(2.5H)修煉一:建立信任、理解業(yè)務(wù)、厘清界面課堂練習(xí):你真的懂業(yè)務(wù)嗎?(工具:業(yè)務(wù)理..
金牌面試官—精準(zhǔn)定位與高效識人的策略與戰(zhàn)術(shù)
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、選錯人會給企業(yè)造成什么影響?1、企業(yè)招聘面臨的五大痛點(diǎn)。需求不合理畫像理不清人才找不到識別不精準(zhǔn)看中的不來人..
 
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