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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 生產(chǎn)管理者綜合技能培訓(xùn) |
| 主講老師:楊華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:生產(chǎn)管理概論一、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場是直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關(guān)系2、基層管理者的管理困.. |
| 總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:前 言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段就是確定目標(biāo),即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中,要應(yīng)對各種變化所.. |
| 服裝行業(yè):電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷 |
| 主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:一、理論篇1、電子商務(wù)概述及發(fā)展趨勢1.1美國、英國、澳大利亞、日本、韓國等發(fā)達(dá)國家電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r分析;1.2以上國家發(fā)展趨勢及其發(fā)展戰(zhàn)略;1.3中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展分析;1.4行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展與分析.. |
| 全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階提升 |
| 主講老師:倪明勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:單元一、如何理解和構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體1、理解預(yù)算的本質(zhì)和作用2、預(yù)算管理的發(fā)展趨勢3、有效預(yù)算管理體系的六大特征4、如何構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體系單元二、如何進(jìn)行預(yù)算編制1、預(yù)算編制的總體原則2、確.. |
| IT行業(yè)大項(xiàng)目策劃、銷售、管理實(shí)戰(zhàn)模擬高級版 |
| 主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介:第一單元:著名跨國IT企業(yè)項(xiàng)目管理新視野一、著名跨國IT企業(yè)的組織架構(gòu)對項(xiàng)目管理的支撐案例分析二、職能部門與項(xiàng)目管理如何融合三、著名跨國IT企業(yè)項(xiàng)目管理方法論概覽1.IBM WWPMM2.HP Focus PM四.. |
| 銀行涉外商務(wù)接待與溝通話術(shù)(中英雙語實(shí)踐版) |
| 主講老師:沈老師   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程大綱/要點(diǎn):一、 Interpretation for bank reception銀行商務(wù)接待二、Interpretation for the establishment of business relationship建.. |
| 工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程 |
| 主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn).. |
| 金管道酒店快速贏利模式總裁研修班 |
| 主講老師:孫紅偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一版塊 :酒店餐飲業(yè)現(xiàn)狀與癥結(jié)一、酒店餐飲現(xiàn)狀1、酒店餐飲動(dòng)態(tài)2、酒店餐飲企業(yè)五大癥結(jié)3、酒店餐飲管理七大癥結(jié)二、酒店餐飲管理者常犯的錯(cuò)誤三、酒店餐飲決策層常犯的錯(cuò)誤第二版塊 :酒店餐飲主流業(yè)態(tài)特征.. |
| 講故事,拿訂單 |
| 主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:會(huì)講故事,更好溝通一、為什么要學(xué)會(huì)講故事二、講故事的6個(gè)目的三、講故事的4種類型實(shí)戰(zhàn)演練:用講故事的方式推銷自己解決問題:本單元重點(diǎn)在于幫助學(xué)員感悟“故事高效溝通”的魅力,并通過.. |
| 中國式團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 日本人的團(tuán)隊(duì)管理(上)第一節(jié)引言 團(tuán)隊(duì)的要義第二節(jié)日本民族團(tuán)結(jié)、組織認(rèn)同感高一、日本人團(tuán)隊(duì)精神的產(chǎn)生1、生存環(huán)境造成2、社會(huì)的高度約束力3、通過教育來保持社會(huì)約束力 二、日本人是沒有自我的民族第三.. |
| 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 |
| 主講老師:李波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:解析企業(yè)成功密碼、“手把手”設(shè)計(jì)與創(chuàng)新商業(yè)模式帶著問題困惑來,帶著解決方案走!你想訊速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎?你想立刻增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力嗎?你想在“洗牌”過程中站穩(wěn)腳根嗎? .. |
| 部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì) |
| 主講老師:楊明宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程內(nèi)容:一、組織的學(xué)習(xí)1.快速發(fā)展社會(huì)2.部屬培養(yǎng)的意義3.培養(yǎng)的要點(diǎn)二、培養(yǎng)新員工1.新員工的特點(diǎn)2.讓新員工適應(yīng)環(huán)境3.新員工的培養(yǎng)內(nèi)容三、做好在崗培訓(xùn)1.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)2.設(shè)計(jì)崗位課程.. |
| 成本管理與浪費(fèi)控制 |
| 主講老師:單連勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、企業(yè)如何因應(yīng)21世紀(jì)帶來的沖擊1、制造業(yè)面臨的壓力2、降低成本的基本立場二、成本的基本概念1、成本的區(qū)分:依類別、依特性2、成本的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵3、成本異常的警訊4. 成本改善觀念的建立 三、如.. |
| 包裝設(shè)計(jì)與管理高級訓(xùn)練班 |
| 主講老師:張老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念,除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外,還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來。同時(shí)伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達(dá)國家出口.. |
| 企業(yè)EAP(員工援助計(jì)劃)管理體系與運(yùn)營方法 |
| 主講老師:黃信景   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程簡介:企業(yè)組織的構(gòu)成基礎(chǔ)是人力資源,這其中還包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,因此當(dāng)人發(fā)生心理變化,產(chǎn)生情緒困擾的時(shí)候,一系列與企業(yè)管理有關(guān)的問題比如:執(zhí)行力下降、領(lǐng)導(dǎo)力不足等等就相應(yīng)產(chǎn)生了。當(dāng)企業(yè)當(dāng)中的人在事業(yè)與生活中出現(xiàn)下列問題,并因此.. |
| 基于勝任力的企業(yè)文化建設(shè)與管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:問題導(dǎo)入:日美企業(yè)競爭引發(fā)的話題!第一部分 企業(yè)文化一般理解(一)成功企業(yè)的關(guān)鍵組成基石1.管理的發(fā)展與演變3.全球總裁調(diào)查(N=3000)4.組織發(fā)展金字塔模型(二)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀思考1企業(yè)文化建設(shè).. |
| 集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控 |
| 主講老師:李波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 集團(tuán)管控 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:當(dāng)全球跨國公司成為世界經(jīng)濟(jì)一體化的強(qiáng)大引擎時(shí),中國企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)不可否認(rèn)地成為我國經(jīng)濟(jì)新一輪增長的亮點(diǎn), 在未來國際化的市場競爭中,企業(yè)集團(tuán)將無可爭議地成為我國經(jīng)濟(jì)的主力軍,我國近20年的集團(tuán)化實(shí)踐成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)告訴我們:企業(yè)集團(tuán).. |
| 電信市場營銷經(jīng)典案例研討班 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:謀略層: 盈利模式層面---案例:英國電信對固話運(yùn)營商的啟示 日本小靈通發(fā)展的啟示 產(chǎn)品策略層面---案例:中國移動(dòng)的三大產(chǎn)品策略 廣東聯(lián)通的“鄉(xiāng)情通” 市場推廣層面---案例:廣東電信的&l.. |
| 矩陣式項(xiàng)目管理流程與最佳實(shí)踐案例 |
| 主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1. 厘清對于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí)2. 項(xiàng)目化對矩陣管理為何至關(guān)重要?3. 矩陣式項(xiàng)目面臨的四種挑戰(zhàn)4. 項(xiàng)目管理管什么、不管什么?5. 國際領(lǐng)先的項(xiàng)目管理標(biāo)桿流程Ø PMI五大過程組和九大技.. |
| 卓越班組建設(shè) |
| 主講老師:施增虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程描述Course Description:班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄5~20個(gè)生產(chǎn)線操作工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同,而其稱呼也有所不同:有組長、班長、領(lǐng)班、拉長(Team Leade.. |
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