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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 攻心溝通36計(jì) |
| 主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章、用“一句話”一下抓住對(duì)方的心第1計(jì):交待工作事宜卻不破壞對(duì)方情緒,怎么說(shuō)服?第2計(jì):托付他人重任時(shí),怎么溝通?第3計(jì):化對(duì)立矛盾的談話為和諧友好的氛圍,怎么溝通?第4計(jì):附加評(píng)價(jià)時(shí),呼應(yīng)對(duì).. |
| 管理者的角色管理 |
| 主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:1角色定義2、經(jīng)理人在組織中的角色功能一:作為下屬的經(jīng)理人1、角色定位分析委托——代理關(guān)系2、定位描述四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范3、四種角色錯(cuò)位及其糾正錯(cuò)位一:民意代表&mda.. |
| 銷(xiāo)售人員要掌握的十大溝通技巧 |
| 主講老師:孫新平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、銷(xiāo)售的意義1、銷(xiāo)售是創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客。2、銷(xiāo)售是一項(xiàng)溝通的藝術(shù),把話說(shuō)到客戶心里,也就有了成交的希望。3、銷(xiāo)售不是賣(mài)而是幫助客戶買(mǎi)——顧問(wèn)式銷(xiāo)售銷(xiāo)售技巧是銷(xiāo)售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技.. |
| 產(chǎn)品責(zé)任安全及D零件管理 |
| 主講老師:韓志生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程前言產(chǎn)品責(zé)任安全及D零件的控制,ProductLiabiliy&D-componentControlling,是指產(chǎn)品存在可能危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不合理危險(xiǎn),缺陷產(chǎn)品的生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的特殊的侵權(quán)法律責(zé)任,以及對(duì)具.. |
| 電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:傳統(tǒng)企業(yè)線下平臺(tái)到電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型1.電子商務(wù)的市場(chǎng)2.長(zhǎng)尾理論3.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的四大困惑4.線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結(jié)合5.電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的建議6.電子商務(wù)部門(mén)的定位第二章:企業(yè)電子商務(wù)的直銷(xiāo)和.. |
| 朝鮮參觀考察交流 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:神秘朝鮮——朝鮮是中國(guó)的友好鄰邦,她偏居一域,古時(shí)就有“隱士之國(guó)”的稱謂,但她又是和中國(guó)古代史、近代史緊密相連的國(guó)家。朝鮮深受中國(guó)儒家文化影響,古代就有“小中華&rdquo.. |
| 新時(shí)期運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道轉(zhuǎn)型管理與培優(yōu)提升銷(xiāo)量 |
| 主講老師:王陸嗚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:引言:3G時(shí)代渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:新時(shí)期三家運(yùn)營(yíng)商渠.. |
| 管理培訓(xùn):精準(zhǔn)目標(biāo) |
| 主講老師:賈洪杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 目標(biāo)管理概述 1. 目標(biāo)管理的提出 2. 目標(biāo)管理層次體系 3. 提供業(yè)績(jī)型的目標(biāo)管理 4. 開(kāi)發(fā)個(gè)人能力型目標(biāo)管理 5. 設(shè)立目標(biāo)的五個(gè)步驟 6. 目標(biāo)管理的定義 第二章 目標(biāo)提升、目標(biāo)擴(kuò)闊與目標(biāo)支.. |
| 如何調(diào)動(dòng)員工積極性 |
| 主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:現(xiàn)代企業(yè)員工現(xiàn)狀 環(huán)境變化對(duì)管理 提出的新要求 快速變化的主題 當(dāng)代社會(huì)中的組織環(huán)境 當(dāng)代組織中的員工 員工滿意度與積極性 員工不滿意對(duì)組織的影響 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力的影響 對(duì)企業(yè)成本的影響 MOT與情緒工.. |
| 追求卓越的生產(chǎn)管理方法-TPM |
| 主講老師:張巖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:1、TPM起源 2、推行TPM可期待的效果 ?、儆行涡Ч? ● 提高設(shè)備綜合效率 ● 提高勞動(dòng)生產(chǎn)性 ● 減少市場(chǎng)投訴 ● 降低各種損耗 ● 縮短生產(chǎn)周期 .. |
| 中高層管理者角色認(rèn)知 |
| 主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:中高層管理者角色認(rèn)知(1-2天)課程對(duì)象:ü 所有的中高層經(jīng)理、主管以及后備干部。課程目標(biāo):ü 了解管理者容易犯的失誤;ü 了解管理者的角色認(rèn)知與清晰定位;ü 了解角色.. |
| 工廠成本控制與價(jià)值分析 |
| 主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:汽車(chē)汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、生產(chǎn)成本的真諦1、工廠成本的真諦2、成本管理控制點(diǎn)3、浪費(fèi)源和提高成本因素的識(shí)別和確定4、消除或減少這些浪費(fèi)源和成本因素5、采取措施消除了這些浪費(fèi)源和成本因素6、已降低的成本水平得到持續(xù)控制和保持.. |
| MTP中基層管理能力提升(新任經(jīng)理管理技能提升) |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:中基管理者的角色與職責(zé)一、管理者的定位及任務(wù)二、管理的四大構(gòu)面及工作三、組織管理的原則組織的意義與功能指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一管理幅度適中職務(wù)的認(rèn)知四、中基層管理的角色管理者做為下級(jí)的角色認(rèn)知管理.. |
| 優(yōu)秀銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的綜合素養(yǎng) |
| 主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:頂尖銷(xiāo)售人員素養(yǎng)1. 優(yōu)秀的表現(xiàn):知識(shí)、技能、態(tài)度、習(xí)慣2. 優(yōu)秀的界定:結(jié)果思維、良好心態(tài)—積極忠誠(chéng)3. 銷(xiāo)售人員的五種特質(zhì):4. 成為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員——你能第二單.. |
| 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略1、 通過(guò)演練,厘清運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系,理解市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步、供應(yīng)市場(chǎng)以及其他運(yùn)營(yíng)要素對(duì)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略制定的影響。2、 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策:新產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品組合策略、生產(chǎn)進(jìn)出策略3、 新產(chǎn)品選擇:全新產(chǎn)品.. |
| 全面預(yù)算管理與控制 |
| 主講老師:張萍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 全面預(yù)算的功能和作用全面預(yù)算管理的5個(gè)功能全面預(yù)算管理的核心-“3全”全面預(yù)算管理是資源的有效疊置和利用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算和全面預(yù)算管理的差異二、 預(yù)算的模式和方法預(yù)算管理四大模式 .. |
| 工廠現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 |
| 主講老師:魯鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 5S的真意及發(fā)展1、5S的簡(jiǎn)介和定義5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào):◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化,效率最大化2、5S是企業(yè)品性的標(biāo)志3、5S精益管理對(duì)象4、5S的真意5、5S精益管理的目標(biāo)◆.. |
| 6S與目視化管理 |
| 主講老師:魯鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 6S的真意及發(fā)展1、6S的簡(jiǎn)介和定義6S活動(dòng)強(qiáng)調(diào):◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化,效率最大化2、6S是企業(yè)品性的標(biāo)志3、6S精益管理對(duì)象4、6S的真意5、6S精益管理的目標(biāo)◆.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師:彭榮模   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介: 時(shí)間 內(nèi) 容 .. |
| 打造優(yōu)質(zhì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 管理的消亡1、成為管理型銷(xiāo)售教練2、可是我已經(jīng)在指導(dǎo)了3、從銷(xiāo)售經(jīng)理到管理型銷(xiāo)售教練4、遺失的銷(xiāo)售指導(dǎo)規(guī)則5、銷(xiāo)售教練的角色6、指導(dǎo)一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的九道障礙7、是咨詢、培訓(xùn)還是指導(dǎo)?8、經(jīng)理們沒(méi)有時(shí).. |
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