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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 美容行業(yè)商務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn) |
| 主講老師：錢(qián)明珠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：美容美發(fā) |
| 課程簡(jiǎn)介：商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、商務(wù)禮儀概論 1、 怎樣理解商務(wù)禮儀？ 2、 商務(wù)禮儀的重要性 3、 商務(wù)禮儀的特點(diǎn)和原則 商務(wù)禮儀培訓(xùn)（二）、儀表禮儀 1、 注意修飾 2、 衣著得體 3、 舉止恰倒好處 商務(wù)禮儀培.. |
| 電力企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么電力企業(yè)要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？ ●什么是管理學(xué)減法 ●什么是突發(fā)事件？ ●什么是危機(jī)？ ●危機(jī)的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例：1、哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國(guó)金融危機(jī)？.. |
| 美容會(huì)所快速贏利模式 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：美容美發(fā) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、店務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 1、 掌握科學(xué)、規(guī)范的店務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 2、 制定業(yè)績(jī)倍增的年度營(yíng)銷(xiāo)策略 3、 制定業(yè)績(jī)倍增的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 4、 制定業(yè)績(jī)倍增的年度促銷(xiāo)計(jì)劃二、顧客營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 1、 應(yīng)用科學(xué)、規(guī)范的顧客營(yíng)銷(xiāo)模式 .. |
| 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和金融財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) |
| 主講老師：賈虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的基本概念2、會(huì)計(jì)核算的前提與原則3、會(huì)計(jì)的基本要素4、會(huì)計(jì)科目的分類(lèi)5、會(huì)計(jì)帳戶(hù)的分類(lèi)6、會(huì)計(jì)的記賬規(guī)則7、會(huì)計(jì)分錄的編制8、會(huì)計(jì)賬簿的登記9、會(huì)計(jì)報(bào)表的編.. |
| 歐洲建筑節(jié)能與房屋智能化商務(wù)考察 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：歐洲建筑節(jié)能與房屋智能化商務(wù)考察考察特色1、參加全球著名的節(jié)能世博會(huì)2、國(guó)際29種先進(jìn)的建筑節(jié)能模式樣品房參觀(guān)，由專(zhuān)業(yè)節(jié)能建筑師講解3、考察德國(guó)著名智能家庭管家生產(chǎn)工廠(chǎng)（房屋智能搖控，室內(nèi)溫度，安全等高端智能化管家）.. |
| PDCA性格密碼-沖突管理 |
| 主講老師：許哲銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、揭開(kāi)沖突的神秘面紗1.沖突的定義與原因2.沖突的功能與類(lèi)型3.沖突的成本與風(fēng)險(xiǎn)4.沖突的發(fā)現(xiàn)與解決二、化解沖突的有效策略1.認(rèn)識(shí)員工的個(gè)別差異2.掌握沖突發(fā)生的原因3.辨識(shí)沖突的發(fā)展階段4.擬.. |
| 店鋪教練技術(shù) |
| 主講老師：王清珍 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、講解時(shí)代呼喚教練式管理和店鋪教練操作實(shí)務(wù) 二、了解到教練教導(dǎo)核心技術(shù)以及教練GROW模型應(yīng)用 三、講述店鋪教練的角色定位.. |
| 職業(yè)生涯系統(tǒng)規(guī)劃矩陣模型 |
| 主講老師：肖偉亞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 課程背景 1、職業(yè)生涯紛繁復(fù)雜如何規(guī)范？ 2、職業(yè)生涯單實(shí)VS個(gè)性？ 3、職業(yè)生涯如何看透本質(zhì)與規(guī)律？ 4、職業(yè)生涯如何簡(jiǎn)化形成工具？ 5、職業(yè)生涯如何落地？ 帶著這些困惑我們一起來(lái)探討吧！ 二、 課.. |
| 保險(xiǎn)公司客戶(hù)服務(wù)關(guān)系管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：客戶(hù)關(guān)系管理的含義1.1客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）的發(fā)展演變 1.2 CRM的概念及其內(nèi)涵 1.3 CRM管理系統(tǒng)的分類(lèi) 1.4實(shí)施CRM為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值第二講：支撐客戶(hù)關(guān)系管理的三個(gè)主要理論2.1客戶(hù)生.. |
| PDCA性格密碼-生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：許哲銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 破解成功生涯密碼案例解析：這樣算成功嗎1. 成功生涯的再定義2. 價(jià)值與使命的追尋3. 理想與現(xiàn)實(shí)的平衡4. 尋求有意義的人生二、 培養(yǎng)優(yōu)長(zhǎng)期勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力案例解析：誰(shuí)最有競(jìng)爭(zhēng)力1. 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)(.. |
| 化工行業(yè)品牌管理基本功 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 品牌策劃 行業(yè)類(lèi)別：石油化工 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原則2.品牌管理的組織架構(gòu)和主要職責(zé)3.品牌管理的目標(biāo)4.為什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目標(biāo)品牌管理的過(guò)程目標(biāo)怎樣確定.. |
| 精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：吳誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別：家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：精益生產(chǎn)-精益供應(yīng)鏈-精益企業(yè)之介紹1. 生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡(jiǎn)介2. 精益思想和精益企業(yè)3. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的要素分析★案例：精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)介紹4. 精益生產(chǎn)企業(yè)之構(gòu)架5. 何謂精益供應(yīng)鏈6. 精益供應(yīng)鏈.. |
| 銷(xiāo)售人員職業(yè)素養(yǎng)實(shí)訓(xùn) |
| 主講老師：李繪芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銷(xiāo)售人員的角色定位與職業(yè)發(fā)展1、當(dāng)代銷(xiāo)售人員面臨的挑戰(zhàn)2、銷(xiāo)售人員在企業(yè)發(fā)展中的角色3、優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的心理定位與行為定位4、銷(xiāo)售人員的自我認(rèn)知5、銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段二、銷(xiāo)售人員的心態(tài)與思維1、心態(tài).. |
| 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析與會(huì)計(jì)舞弊識(shí)別 |
| 主講老師：賈虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念（簡(jiǎn)略介紹）財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論第二部分、透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)如何.. |
| 建筑考察培訓(xùn) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：建筑考察培訓(xùn)內(nèi)容涉及綠色實(shí)踐研究全面解剖，綠色建筑的究竟有什么難，如何全面認(rèn)識(shí)建筑節(jié)能與綠色建筑，如何構(gòu)建綠色建筑技術(shù)體系方法等，旨在使學(xué)員掌握綠色地產(chǎn)的技術(shù)性指標(biāo)體系創(chuàng)新，節(jié)能建筑的商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新，新技術(shù)新材料運(yùn)用創(chuàng)新技巧。.. |
| 餐飲行業(yè)領(lǐng)班能力提升 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程意義 餐飲酒店行業(yè)管理的問(wèn)題，歸根究底是人的問(wèn)題，餐飲行業(yè)能否在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力，主要在于人才的培養(yǎng)與管理。本課程主要針對(duì)餐飲行業(yè)領(lǐng)班及基層管理人員進(jìn)行能力的提升，通過(guò)豐富案例的剖析及實(shí)用方法的講，建立一支強(qiáng)大的餐飲人.. |
| 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù) ------ 大客戶(hù)需求發(fā)掘及成交技法 |
| 主講老師：鄭濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 銷(xiāo)售模式分析a) 大宗生意的四大難點(diǎn)b) 成功銷(xiāo)售的三項(xiàng)原則c) 銷(xiāo)售角色類(lèi)型與業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)指數(shù)2. 銷(xiāo)售訪(fǎng)談流程a) 拜訪(fǎng)前如何收集客戶(hù)的資料b) 電話(huà)銷(xiāo)售技巧c) 開(kāi)場(chǎng) – 簡(jiǎn)潔得體，直.. |
| 物流公司MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：張習(xí)寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓(xùn)（一）、現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念 2、中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū) 3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) 4、出色經(jīng)理的4種角色 5、中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的.. |
| 經(jīng)理人的成功轉(zhuǎn)型：“鑄成”領(lǐng)袖 |
| 主講老師：蔣老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、自我管理一、 經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位——成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代合格的經(jīng)理人î 從優(yōu)秀到卓越：7個(gè)基本問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者？2. 我能貢獻(xiàn)什么？3. 做了=執(zhí)行了嗎？4. 責(zé)任.. |
| 5S與TPM實(shí)務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、5S概論 1．工廠(chǎng)不良現(xiàn)狀分析 2．5S的定義和特色 3．5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、 5S的推行準(zhǔn)備 1．消除意識(shí)障礙 2．成立推行委員會(huì) 3．宣傳和培訓(xùn).. |
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