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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、基礎(chǔ)篇1、團(tuán)隊(duì)與群體2、團(tuán)隊(duì)類型3、團(tuán)隊(duì)的角色4、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5、常見團(tuán)隊(duì)問題6、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)特征7、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)框架二、技巧篇(一)管事:提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力1、有效決策:做正確的事 ..
營(yíng)業(yè)廳4G終端套餐銷售能力提升
主講老師:鐘儷   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:——主講老師:鐘儷課程目標(biāo):營(yíng)業(yè)廳作為服務(wù)營(yíng)銷的一線窗口,勢(shì)必成為4G智能手機(jī)、套餐營(yíng)銷的關(guān)鍵,為了切實(shí)提高營(yíng)業(yè)廳銷售人員的服務(wù)營(yíng)銷能力,豐富及增強(qiáng)營(yíng)銷人員在終端、套餐營(yíng)銷上的方法,使其成為真正業(yè)務(wù)能力強(qiáng)..
綜合生產(chǎn)管理指導(dǎo)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一):生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)管理 第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)管理分解 第二節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)的裂變 第三節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)分類導(dǎo)入 第四節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)管理方式 第五節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)實(shí)施與評(píng)估 生產(chǎn)管理..
新生代員工的管理
主講老師:李近平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:前言:一、“新生代員工”駕到的四難現(xiàn)象1、人難招:招一個(gè)人比殺一個(gè)人還難2、人難管:新生代員工說(shuō)不得管不得3、人難教:已教了很多次還是學(xué)不會(huì)4、人難留:換一份工作比買菜還容易案例導(dǎo)入:真實(shí)..
3W執(zhí)行力管理法
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:在一切講求速度的時(shí)代下, 絕對(duì)不可以拖延與等待,其中等待也是一種拖延的藉口。例如,主管交代部屬去追蹤一件案子部屬可能馬上去追蹤但是獲得的結(jié)果可能都是「進(jìn)行中」或者 是在「等待中」, 如果該主管不是一個(gè)講求積極速度的人,就會(huì)..
企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸突破
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸突破 管理咨詢磚家——黃飛宏 拋磚引玉、和您一起探討成功企業(yè)的秘訣! 課程背景: 為什么公司戰(zhàn)略不能很好地得到執(zhí)行? 為什么企業(yè)成本越來(lái)越高,而利潤(rùn)越來(lái)越?。?為什么很好項(xiàng)目不..
電話營(yíng)銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng)(精華版)
主講老師:林翰芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程收益】1.學(xué)習(xí)針對(duì)性的考核與激勵(lì)方法,電銷團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)尤為重要,缺乏考核會(huì)讓團(tuán)隊(duì)松散,缺乏激勵(lì)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)疲軟,造成士氣低落。本次課程能讓您準(zhǔn)確把握員工的個(gè)性,針對(duì)不同性格學(xué)會(huì)制定不同的考核辦法與激勵(lì)手段,最大程度激發(fā)坐席潛能..
還原互聯(lián)網(wǎng)+:銀行與大數(shù)據(jù)
主講老師:黃長(zhǎng)胤   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:還原互聯(lián)網(wǎng)+:銀行與大數(shù)據(jù)主講: 黃長(zhǎng)胤老師 6課時(shí)課程簡(jiǎn)介: ..
全業(yè)務(wù)、3G運(yùn)營(yíng)下的客戶服務(wù)關(guān)鍵知識(shí)、模式、能力與案例分析
主講老師:劉疆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: IT網(wǎng)絡(luò)   行業(yè)類別:客戶服務(wù) 
課程簡(jiǎn)介:1. 全業(yè)務(wù)、3G運(yùn)營(yíng)下的客戶服務(wù)體系搭建基本組成:1.1 目前移動(dòng)3G客戶服務(wù)過程中存在如下問題解析 宣傳產(chǎn)品與實(shí)際營(yíng)銷不一致,如常出現(xiàn)產(chǎn)品缺貨情況,特別是上網(wǎng)本缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重 營(yíng)業(yè)人員3G業(yè)..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:陳潺潺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?項(xiàng)目管理概述本單元目的/收益:幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基本概念:漸進(jìn)明細(xì),三重約束,項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn),項(xiàng)目干系人的概念和影響項(xiàng)目成敗的因素1.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)有什么區(qū)別?項(xiàng)目的臨時(shí)..
四重修煉:高績(jī)效銷售經(jīng)理的晉升路
主講老師:葉敦明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:銷售計(jì)劃的兩條路[核心收益]銷售計(jì)劃經(jīng)得住考驗(yàn),才能贏得好客戶。策略引領(lǐng)型銷售計(jì)劃,幫助銷售人員將“需求、方案與交付”完整地聯(lián)系在一起,以企業(yè)整體力量,去滿足客戶的全面要求。好計(jì)劃,銷售業(yè)務(wù)的好管..
TTT:電力內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練 --陳毓慧老師主講 老師電話
主講老師:陳毓慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:《TTT:電力內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練》 --陳毓慧老師主講 老師電話/微信:15800035858(一) 【課程對(duì)象】:電力內(nèi)部培訓(xùn)..
打造魅力領(lǐng)袖
主講老師:楊路   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:一、塑造魅力領(lǐng)袖的兩把寶劍1、領(lǐng)袖與領(lǐng)導(dǎo)的根本區(qū)別A、什么是領(lǐng)袖B、什么是領(lǐng)導(dǎo)C、什么是魅力領(lǐng)袖2、魅力領(lǐng)袖的三大魅力所在3、你是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?你離魅力領(lǐng)袖有多遠(yuǎn)?A、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)..
我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:安致丞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊: 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)?1)案例分析:《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4..
華為IDP職業(yè)發(fā)展探索工作坊
主講老師:張懷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、華為IDP個(gè)人發(fā)展計(jì)劃概述IDP定義、目的與意義IDP與華為PBC的關(guān)系華為IDP與華為導(dǎo)師制的關(guān)系IDP實(shí)施涉及的多方關(guān)系華為IDP運(yùn)作基本要領(lǐng)工具:學(xué)員IDP檔案工具:華為IDP模板IDP實(shí)施注意..
移動(dòng)通信行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于IT行業(yè)的流程改進(jìn),因?yàn)樗麄冎?,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實(shí)執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè),就像沒有完善法..
DHL供應(yīng)鏈
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:第一章 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理概論1、主要介紹現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與供應(yīng)鏈管理3、多邊共贏的物流供應(yīng)鏈模式第二章 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系1、企業(yè)的供應(yīng)鏈管理所涉及的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域2、現(xiàn)代物流管理..
營(yíng)銷鋼鐵團(tuán)隊(duì)
主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程特點(diǎn): 1. 講師結(jié)合自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)效工具,解決實(shí)際管理工作中遇到的問題。 2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——..
房地產(chǎn)外部銷售致勝訓(xùn)練
主講老師:張晶垚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:外銷開始前的準(zhǔn)備1. 外銷人員應(yīng)有的心態(tài)準(zhǔn)備a) 樂觀積極的態(tài)度b) 主動(dòng)建立關(guān)系的態(tài)度c) 不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度d) 大膽創(chuàng)新的態(tài)度2. 外銷人員應(yīng)有的知識(shí)準(zhǔn)備a) 了解自身產(chǎn)品知識(shí)b) 了解行..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:李近平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:深入挖掘跨部門溝通問題的根源一、組織分工不明確二、存在部門職能的模糊地帶思考:為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事?三、不容忽視的“部門墻”四、客觀存在的個(gè)體差異五、跨部門協(xié)作困難六、溝通的..
 
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