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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 產(chǎn)品成本機(jī)構(gòu)分析及管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:企業(yè)要不得的成本意識(shí)(由“打土豪,分田地”說開)“我不是經(jīng)理,成本與我無關(guān)”“公司的東西,不用白不用”“節(jié)約了成本,我有什么好處”.. |
| 卓越執(zhí)行力 |
| 主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1.什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2.執(zhí)行力體系四大核心要素:4R3.執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4.企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明 2.職責(zé)不清3.缺乏流程 .. |
| 職場(chǎng)天枰——職業(yè)生涯規(guī)劃與職場(chǎng)心態(tài) |
| 主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:職場(chǎng)中什么最重要?如何切中職場(chǎng)脈絡(luò)展示最大自我價(jià)值?如何制定一份專業(yè)、詳細(xì)、珍貴的職業(yè)生涯規(guī)劃書?實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)和人生目標(biāo)從哪里起步?民族使命和職業(yè)規(guī)劃有什么關(guān)系?如何塑造和修煉良好的職場(chǎng)心態(tài)?如何變換視角認(rèn)識(shí)企業(yè)勞資關(guān).. |
| 選人一定有方法 |
| 主講老師:曾文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、也談企業(yè)招聘一、 從劉備“三顧茅廬”談到人才對(duì)企業(yè)的價(jià)值?!秳趧?dòng)合同法》實(shí)施后對(duì)企業(yè)人力資源管理的要求二、 企業(yè)獲得人才的兩個(gè)途徑及比較三、 什么是招聘及招聘流程四、 企業(yè)招聘.. |
| 紅色管理的當(dāng)代解讀 |
| 主講老師:李凱城   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:紅色管理是以毛澤東為代表的幾代中國共產(chǎn)黨人,繼承傳統(tǒng)文化的精華,用馬克思主義加以改造,在治黨、治軍、治國的成功實(shí)踐中總結(jié)提煉出來的管理思想。本課程在全面介紹紅色管理理論體系的基礎(chǔ)上,著重解答了三個(gè)問題:紅色管理與西方管理(藍(lán)色管理)、中.. |
| 品牌建設(shè)與管理 |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程時(shí)間】v 4天(4個(gè)部分*每一部分1天)v 可以按照客戶要求,減少部分內(nèi)容,改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法,討論法,問答法,實(shí)操法,案例分析法【課程綱要】【開場(chǎng)導(dǎo)入】u 您認(rèn)為品牌的.. |
| 大勢(shì)管理——電話營(yíng)銷的方法與技巧 |
| 主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、全面認(rèn)識(shí)電話營(yíng)銷1、電話營(yíng)銷與一般銷售的區(qū)別2、怎樣運(yùn)用電話銷售解決在銷售中面臨的問題3、如何構(gòu)筑自己的電話銷售組織架構(gòu)4、電話營(yíng)銷的關(guān)鍵成功因素二、電話營(yíng)銷職能1、電話營(yíng)銷所面臨的挑戰(zhàn)2、以客戶為中.. |
| 廉政造就高尚的企業(yè) |
| 主講老師:章誠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程主旨:如何解決國有企業(yè)高管中存在的腐敗問題,仍將是我們黨今后較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)面臨的重大課題。有效杜絕國有企業(yè)高管中存在的腐敗現(xiàn)象,必須從源頭著手,幫助國企高管樹立起廉政的“思想自覺和行為自覺”。課程大綱.. |
| 金字塔原理寫作及簡(jiǎn)報(bào)呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:金字塔原理介紹 一、 金字塔原理的作用以書面形式組織和表達(dá)思想 可適用于確定問題、分析問題的過程. 對(duì)整個(gè)寫作、思考和分析問題的過程進(jìn)行指導(dǎo)。二、 為什么要用金字塔提高思考、表達(dá)的效果和效率最容易讓.. |
| 唐谷獵殺龍頭股培訓(xùn)課程 |
| 主講老師:唐谷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:唐谷獵殺龍頭股培訓(xùn)課程狙擊漲停板 獵殺龍頭股 的 擒龍戰(zhàn)法【上課地點(diǎn)】北京(小班授課,免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【培訓(xùn)講師】唐谷【授課方式】實(shí)盤面授課【培訓(xùn)費(fèi)用】原價(jià)13800元,開課前10天報(bào)名優(yōu)惠價(jià)11800元,包早午餐和住.. |
| 市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理 |
| 主講老師:劉曉亮   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤(rùn)”國內(nèi)80%的.. |
| 民族宗教領(lǐng)域危機(jī)管理 |
| 主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、危機(jī)管理概論1、有關(guān)危機(jī)的概念有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則危機(jī)的四個(gè)階段危機(jī)管理的兩大工作危機(jī)管理的六大原則2、中國問題的復(fù)雜性發(fā)展的不平衡民族問題加劇 階層固化對(duì)立人為風(fēng)險(xiǎn)提高個(gè)人原子化 .. |
| 基于管理心理學(xué)的管理技能開發(fā) |
| 主講老師:何鮮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、立好多米諾骨的第一張牌——有效的招聘甄選如何為企業(yè)把好用人的第一關(guān) 1、 招聘第一問:真的需要填充空位嗎? 2、 招聘第二問:招聘需求是誰說了算? 3、 招聘第三問:如果確定需要招.. |
| 如何開展QC小組活動(dòng) |
| 主講老師:于長(zhǎng)紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:電子儀器 |
| 課程簡(jiǎn)介:1、質(zhì)量與質(zhì)量管理的重要性2、QC基礎(chǔ)知識(shí)QC小組定義QC小組與行政班組的區(qū)別QC小組的建立與管理分組演練:[QC小組組建]3、QC小組活動(dòng)的四段八步PDCA循環(huán)QC活動(dòng)基本流程分組演練:[Q.. |
| 工業(yè)品銷售技巧6步法 |
| 主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程特色:大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,幫助學(xué)員加深對(duì)《工業(yè)品銷售技巧6步法》課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解。而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的“6步.. |
| 管理的真相:不確定情形下管理者的五種心能開發(fā)訓(xùn)練 |
| 主講老師:毛國華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、課程背景:我們的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都依賴于我們大腦的精明,不斷的精研產(chǎn)品、提升服務(wù),不斷的修正戰(zhàn)略、塑造文化,不斷的改進(jìn)管理、打造團(tuán)隊(duì),大家都在做這些,假設(shè)大家都能完美的做到,企業(yè)就一定會(huì)基業(yè)常青嗎?我們依靠聰明才智能看到并總結(jié)出表面.. |
| 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展 |
| 主講老師:梅明平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo),使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)品牌的重要性,為實(shí)現(xiàn)量變.. |
| 新進(jìn)員工職業(yè)化塑造(三天版) |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:蛻變—成為企業(yè)人蛻變—成為企業(yè)人課前導(dǎo)航隨機(jī)分組我的自畫像課程目標(biāo)探討企業(yè)的要求與企業(yè)人的特質(zhì)建構(gòu)共同關(guān)系:個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)的結(jié)合研討與發(fā)表—現(xiàn)代杰出企業(yè)人.. |
| 管理者八大能力訓(xùn)練 |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:高效管理者一、 何為管理—管理的四大真諦管理者的基本思維管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系 重新定義管理者與部屬的關(guān)系二、 管理的環(huán)境分析經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)本.. |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師:李老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)模塊學(xué)習(xí):l商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色l非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財(cái)務(wù)語言l三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系l資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?花到哪里去?n財(cái)務(wù)實(shí)力如何?成長(zhǎng).. |
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