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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 精益生產(chǎn)實戰(zhàn) |
| 主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一篇 精益生產(chǎn)意識篇第一章 精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想7. 精益生產(chǎn)追求.. |
| 門店銷售團隊管理 |
| 主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:第一講:門店店長的管理角色認知1、店長的主要工作職責(zé)2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉(zhuǎn)變4、金牌店長要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五種積極工作心態(tài)案.. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo)力實訓(xùn) |
| 主講老師:鮑愛中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程簡介: 20世紀60年代中期,組織行為學(xué)專家,博士保羅赫塞創(chuàng)建了美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心。半個世紀以來,該研究中心不斷對全球經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力狀況進行各種調(diào)研和分析研究,為“情境領(lǐng)導(dǎo)模式”的經(jīng)久不衰奠定了強大的理論.. |
| 問題解決力 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第1章 解決問題的基礎(chǔ)1. 什么是問題? 2. 異常問題與改善問題;3. 問題發(fā)生的三階段; 4. 問題有哪些分類?5. 何謂問題解決力。討論:你拿什么來競爭?工具:PSA第2章 解決問題的心態(tài)C.. |
| 再談企業(yè)三大經(jīng)營目標 |
| 主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程背景】1、 辦企業(yè)到底圖什么,賺錢?名聲?挑戰(zhàn)自我?。。。。。。一些老板不時反問自己。為什么要打工,掙錢?實現(xiàn)自我?減少風(fēng)險?。。。。。。一些打工者也在默默反思。2、 經(jīng)營企業(yè)的真正目標是什么,怎樣實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標,應(yīng)著重.. |
| 有效的人員管理 |
| 主講老師:易際漲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:交通物流 |
| 課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、導(dǎo)論 1. 為什么要進行有效的人員管理? 2. 人員管理的本質(zhì)是什么? 3. 如何進行有效的人員管理? 4. 有效人員管理的兩個原則 管理技能培訓(xùn)(二)、高效能管理者的角色認知.. |
| 雙贏談判技能 |
| 主講老師:周文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程目標: 在風(fēng)云變幻的商戰(zhàn)中,如何把握時局,贏得主動,做到進退自如,攻守得當(dāng)? 唇槍舌戰(zhàn),你來我往,如何在關(guān)鍵時刻亮出自己的底牌? 為了使談判成功,需要采取何種策略? 談判是一種智慧的較量,怎樣抓住對方的弱點與內(nèi)在需求,.. |
| 現(xiàn)場質(zhì)量管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:家居裝飾 |
| 課程簡介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、品質(zhì)是制造出來的 1. 提高質(zhì)量等于提高產(chǎn)能 2. 提高質(zhì)量等于基地成本 3. 提高質(zhì)量的方法,檢驗? 4. 紅珠試驗的啟示 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、基于制造過程的質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元: 戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認知 時代在變,環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢,經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動慣性陷阱親身體驗,個案實證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來共識(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對未來的愿.. |
| B2B企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE.. |
| 狼性營銷之—行業(yè)用戶營銷技巧 |
| 主講老師:郭楚凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介:【課程內(nèi)容】1、 如何尋找和把握行業(yè)的市場機會? 行業(yè)的巨大發(fā)展,帶來的巨大的市場需要,但不一定都適合每一個企業(yè)。如何正確捕捉和篩選本企業(yè)的市場機會,是市場拓展成功的前提。決定是否進入新行業(yè)的三大利器:1.1宏觀層面.. |
| IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系全景實戰(zhàn) |
| 主講老師:祝勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程介紹中天華夏在多年的咨詢過程中研究發(fā)現(xiàn),中國很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似,這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗解決自己的問題。近年來越來越多的企業(yè)開始加入IPD體系推行實施的行列,這些有益.. |
| 客戶商務(wù)談判與談判技巧動作分解訓(xùn)練 |
| 主講老師:梁宇亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:(一) 回顧集團客戶銷售策略及談判的重要性1)案例分析,了解大客戶銷售的特征和類型2)大客戶銷售的系統(tǒng)方法大客戶采購的步驟、有針對性的銷售流程和關(guān)鍵點案例討論3)對項目進行篩選大客戶評估原則大客戶分析/風(fēng)險評.. |
| 銀行客戶銷售管理 |
| 主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部 打造銀行顧問式銷售1 什么是真正的銷售?2 討論:銀行營銷有什么樣的特征、本質(zhì)和典型困惑?3 分析:銷售顧問的素質(zhì)要求3.1 銷售顧問職務(wù)分析模型3.2 銷售顧問的4種類型3.3 ASK模型3.4 討.. |
| 團隊建設(shè) |
| 主講老師:鄭博遠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:團隊建設(shè) 前言 企業(yè)戰(zhàn)略最重要的概念就是實現(xiàn)“有組織的努力”,我們的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)刻意去營造這樣的氛圍。 團隊與團隊精神 團隊 團隊精神:吸引力,追隨力,約束力 案例:全美收銀公司(NCR)案例.. |
| 國學(xué)弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè) |
| 主講老師:胡素   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程大綱前言: 《弟子規(guī)》是一本傳統(tǒng)中國兒童啟蒙讀本,也是現(xiàn)代人、現(xiàn)代企業(yè)員工自我修身的最好教材,其內(nèi)容是根據(jù)國學(xué)《論語》的文義改編而成,主要以培養(yǎng)孩子從小養(yǎng)成并懂得在家孝順父母、在外友愛他人,以及為人處世的態(tài)度與待人接物的禮儀.. |
| 供應(yīng)鏈績效管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:交通物流 |
| 課程簡介:課程目的確定測量供應(yīng)鏈活動的績效是如何與一個組織的整體管理流程相適應(yīng)討論執(zhí)行一個完善的方法來測量組織、功能和個人的績效所帶來的好處對供應(yīng)鏈經(jīng)理有用的績效測量方法進行分類討論測量供應(yīng)商績效的原因 評價用于改進供應(yīng)商績效.. |
| 白玉鑒定評估師 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:珠寶首飾 |
| 課程簡介:白玉鑒定評估師主要課程是介紹各類白藝術(shù)作品在造型、工藝方面的鑒定、評價知識。對新疆白玉(包括羊脂白玉)、俄羅斯白玉、青海白玉、其他玉石以及做假白玉都作出詳細的對比、對照,傳授鑒賞、區(qū)分的經(jīng)驗。 一、白玉的基礎(chǔ)知識;及白玉礦床概述.. |
| 精益求精:持續(xù)流程優(yōu)化 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:石油化工 |
| 課程簡介:一、關(guān)注流程優(yōu)的重要性1.為什么企業(yè)越大,部門職能劃分的越清楚,反而溝通起來越困難? 2.為什么很多事情都需要管理者去溝通,否則無法辦成? 3.為什么基層員工認為企業(yè)越大越官僚? 4.為什么客戶經(jīng)常抱怨我們的響應(yīng)速度太慢.. |
| 解析性格密碼 突破管理瓶頸 |
| 主講老師:段燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:職業(yè)發(fā)展的瓶頸隨時都會有,要么科學(xué)的突破,要么就野蠻的破壞!為什么在工作中總是力不從心?為什么總是既不能讓上司滿意,也不能讓下屬開心?為什么總是提不高效率?為什么總是績效很差?為什么總是感覺管理方法不夠?為什么總是感覺.. |
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