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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 管理者修練及領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：王玲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言：聽聽身邊的心聲團隊常犯的錯誤第一部分：管理者對領(lǐng)導(dǎo)力的理解一、管理者與領(lǐng)導(dǎo)1．什么是管理？2. 企業(yè)管理新趨勢３．什么是領(lǐng)導(dǎo)？4．領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力（影響力）來源5．領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力（影響力）的分.. |
| 項目考核與激勵 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 目前企業(yè)的項目考核與激勵面臨的問題第二章 為什么某公司項目進度會提前完成，項目成本會減少，而且質(zhì)量還有保證？1. 為什么某公司項目進度總是提前完成？2. 為什么某公司項目成本會主動節(jié)約？3. 為什么某公司項目質(zhì)量.. |
| 高層管理者的項目管理 |
| 主講老師：郭致星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：項目與項目管理基礎(chǔ)1. 什么是項目2. 案例：項目的屬性3. 案例：項目就在我們身邊4. 項目與日常運作5. 案例：項目就在我們身邊6. 可交付成果（Deliverable）7. 干系人（Stak.. |
| 行使領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：章誠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：《領(lǐng)導(dǎo)力之——行使領(lǐng)導(dǎo)力》課程簡介及大綱在國際上，領(lǐng)導(dǎo)力的話題已經(jīng)談了100多年，在國內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)力的話題談了20多年，而到今天為止，能夠形成專著，成為力作，作為領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)權(quán)威教材的課程并不多。在企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè).. |
| 演講與口才 |
| 主講老師：唐建光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、演講準備九步驟（一）復(fù)審演講的目的和目標1、SMART原則：+C(挑戰(zhàn)性)2、邏輯目的的識別與選擇（二）復(fù)審聽眾構(gòu)成1、年齡對語言風(fēng)格的偏好2、性別對理念與工具的影響3、職業(yè)閱歷對內(nèi)容容量.. |
| 績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
| 主講老師：蔡巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 商超零售培訓(xùn)_商場現(xiàn)場管理之“管理技能提升” |
| 主講老師：林克寒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：一、認知 1、角色認知——自我分析與定位 企業(yè)角色――分享商場角色――分享 個人角色――分享2、 對商場角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準確把握如何定義管理 管理對自身的重要性.. |
| 大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目的1、誰能夠有效地把握這些對企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價格趨勢，進行戰(zhàn)略性的采購，誰就能夠贏得成本先機，提升公司產(chǎn)品競爭力，并進一步達到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。2、當前，運用供應(yīng)市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走.. |
| 產(chǎn)品創(chuàng)新體系建設(shè) |
| 主講老師：黃飛宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一章 關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新的幾個故事 1、 摩托羅拉的產(chǎn)品創(chuàng)新 2、 諾基亞的產(chǎn)品創(chuàng)新 3、 蘋果的產(chǎn)品創(chuàng)新 4、 華為的產(chǎn)品創(chuàng)新 案例分析與研討：為什么客戶需要創(chuàng)新？ 第二章 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新體系面臨的主要問題 .. |
| 精品課程-Mentor培訓(xùn)-企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師修煉之道（2天12小時） |
| 主講老師：臺灣劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-Mentor培訓(xùn)-企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師修煉之道（2天12小時）主講：臺灣劉成熙前 言：本規(guī)劃為xxx有限公司，管理干部的提升Mentor（導(dǎo)師）技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅.. |
| 區(qū)域市場戰(zhàn)略性布局及區(qū)域市場運作 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、面對區(qū)域市場的戰(zhàn)略思考 •面向市場競爭的企業(yè)戰(zhàn)略管理的由來 •對企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同理解 •企業(yè)戰(zhàn)略管理的角色和作用 •企業(yè)戰(zhàn)略的成功要素 案例分享：IT管理軟件組織運作模型 .. |
| 商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新 |
| 主講老師：廖曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、案例分析1.1 分眾傳媒是怎么煉成的？1.2互動：分眾傳媒的商業(yè)模式創(chuàng)新有什么特點和優(yōu)點？二、商業(yè)模式及其評估診斷2.1商業(yè)模式的概念2.2優(yōu)秀商業(yè)模式的基本特征:一個中心兩個基本點2.3商業(yè)模式評估診斷.. |
| 效能管理——管理重啟與突破 |
| 主講老師：王達峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、任何企業(yè)，因為人的互聯(lián)網(wǎng)化，都應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自組織社會自組織企業(yè)自組織管理二、互聯(lián)網(wǎng)時代的三大特征以及管理的變革趨勢弱中心化個體責任第三驅(qū)動三、從“效能”新解開始.. |
| 職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn) |
| 主講老師：韓晶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇：職業(yè)道德第一部分：職業(yè)道德素質(zhì)提升之忠誠一、忠誠的魅力1、忠誠是競爭力2、忠誠是考察員工的首要條件二、忠誠于公司1、維護公司利益2、維護集體榮譽3、危難是檢驗忠誠的最佳工具三、忠誠于領(lǐng)導(dǎo)者.. |
| 經(jīng)銷商經(jīng)營管理能力提升 |
| 主講老師：李治江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：經(jīng)銷商生意的重新認識一、經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)與機會_經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn)_經(jīng)銷商生意的四種不同銷售模式案例分析：中小經(jīng)銷商的四種死法二、新生代經(jīng)銷商如何賺錢1、差異化策略：贏利模式創(chuàng)新_什么是經(jīng)銷商.. |
| 重塑企業(yè)管理認知 |
| 主講老師：錢科宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 關(guān)于管理一，向管理要效益二，績效是衡量管理最重要的標準1、人品、經(jīng)驗、忠誠度、心態(tài)、能力，哪個最重要？2、管理的一切活動，都要以績效為衡量的標準三，管理要解決“責、權(quán)、利”三者的平衡.. |
| 打造專業(yè)型汽車銷售精英內(nèi)訓(xùn) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：內(nèi)容簡介 第一講 新時代汽車銷售人員面臨的三大挑戰(zhàn) 1. 角色定位的轉(zhuǎn)換 2. 經(jīng)驗型銷售的提升 3. 營銷理念的升級 第二講 未來贏家——超越顧問式銷售 1.顧問式銷售簡介 .. |
| 高效會議管理技巧 |
| 主講老師：邱柏森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、會議面面觀 1． 引言 2． 會議的重要性 3． 會議的目的 4． 會議的種類 5． 會議的頻率 6． 會議成本的計算 二、 跨越會議“陷阱” 1．.. |
| 營銷實戰(zhàn)詳解孫子兵法十三篇 |
| 主講老師：肖陽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：“兵無常勢、水無常形，能因敵變化而制勝者，謂之神”。作為中華民族最寶貴的歷史遺產(chǎn)之一，《孫子兵法》在現(xiàn)代營銷活動中的價值正在被越來越多的人所推崇。但在現(xiàn)實中，企業(yè)與營銷管理者總是面臨著兩個難以逾越的障礙： 一.. |
| 工程與地產(chǎn)行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企.. |
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