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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 不能能干卻升職慢 ——職場中快速超車的必備非專業(yè)能力 |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:分享與分析談?wù)勀膱F隊怎樣的人價值高您對于您的部門有怎樣的價值您信任怎樣的人您的同事討厭怎樣的人您喜歡怎樣的人.. |
| 零售變革下的渠道管理 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、零售變革,新在哪里?1、零售的痛點2、零售核心組成要素3、什么是新零售4、新零售的產(chǎn)生5、新零售的方法論新零售三大特征新零售近景新零售知識框架,前臺、中.. |
| 開門紅項目 |
| 主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):7 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一:主要內(nèi)容1.網(wǎng)點環(huán)境營業(yè)廳現(xiàn)場6S管理;規(guī)范的物品擺放;標(biāo)準(zhǔn)的宣傳品陳列;有效的廳堂活動策劃及實施。2.職業(yè)形象規(guī)范各崗位人員的儀容儀表;標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)行為展示、演練;明確開門紅活動產(chǎn)品營銷服務(wù)語言。 .. |
| 基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:行動學(xué)習(xí)法導(dǎo)入一、 行動學(xué)習(xí)直面三大障礙二、 行動學(xué)習(xí)能夠給我們帶來什么? 三、 企業(yè)成功應(yīng)用行動學(xué)習(xí)法的關(guān)鍵1、 高層大力支持與重視2、 激勵團隊成員3、 成員積極交流互相學(xué)習(xí)4、 有效組織及時評.. |
| 團隊凝聚力-走向高績效團隊之徑 |
| 主講老師:冉云帆   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、責(zé)任:結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執(zhí)行力案例互動:中建三局、萬科、碧桂園這些企業(yè)為什么能成功三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行力是達成結(jié)果的態(tài)度.. |
| 新世紀(jì)國際關(guān)系與大國崛起 |
| 主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 世紀(jì)變局 —— 百年未有大變局 • 人間正道是滄桑(一)如何面對新世紀(jì)人類歷史進程中的三大危機1. 瘟疫:以近年來新冠病毒大流行為代表2. 戰(zhàn)爭:以俄烏沖突為代表的全球多地戰(zhàn)爭危機.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程綱要:1.解析企業(yè)的生命周期;2.闡述企業(yè)衰落的五大病癥;3.什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略為什么很重要?戰(zhàn)術(shù)的“勤奮”掩蓋不了戰(zhàn)略的“懶惰”;&.. |
| 行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 |
| 主講老師:李沛賢   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、行動學(xué)習(xí)與促動技術(shù)1.行動學(xué)習(xí)的起源與介紹2.行動學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別3.行動學(xué)習(xí)中常用的促動技術(shù)4.促動師的角色定位和價值5.促動師與培訓(xùn)師的區(qū)別6.促動技術(shù)的在不同場景的作用和意義二、提問力&mdas.. |
| 商務(wù)演講核心技能一課通 |
| 主講老師:劉漢斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇 心態(tài)篇模塊1:如何克服緊張• 互動游戲?qū)耄?ldquo;自信的爭論人”• 解讀緊張心理機制• 克服緊張心態(tài)的方法模塊2:優(yōu)秀商務(wù)演講必備心態(tài)• 理性地.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 中高層管理者的職責(zé)定位1、為什么要講“三砍”?2、管理者與業(yè)務(wù)骨干的區(qū)別是什么?3、管理者的職責(zé)定位——基于leader的解讀4、管理者是承上啟下的傳動軸5、管.. |
| 《國有企業(yè)合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險管理》 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:、企業(yè)管理人員合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險管理的理解(一)合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險關(guān)聯(lián)性解讀(二)合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險管理工作的具體開展(三)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)1、 組織架構(gòu)與三道防線建設(shè)(適當(dāng)性與有效性);2、 企業(yè)文化與風(fēng)險管理(企業(yè)管控三.. |
| 《問題分析與解決》行動學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師:代志杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、問題概述 1、什么是問題?2、問題的三種類型?3、如何確定問題解決優(yōu)先順序?4、問題的意義與價值?5、對待問題的有力信念是什么?6、失敗的問題解決歸因是什么?7、問題分析與解決流程 問題解決優(yōu)先順序矩.. |
| 國際商務(wù)談判技巧 |
| 主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:壹. 國際銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)談判與溝通分析(一).國際銷售業(yè)務(wù)談判與溝通的藝術(shù)●不同文化下的溝通與談判●國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告駕馭全球市場開發(fā)與運作的復(fù)雜性何在(不簡單中的不簡單)國內(nèi)企.. |
| 系統(tǒng)思考——新時代領(lǐng)導(dǎo)力核心修煉 |
| 主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 領(lǐng)導(dǎo)者的管理問題及現(xiàn)狀巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實企業(yè)案例開啟學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)力和系統(tǒng)思考力重要性的認(rèn)知為什么所有問題相關(guān)的原因都解決了,問題卻愈演愈烈?&md.. |
| 問 題 分 析 與 解 決 |
| 主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、解決問題的價值與基本思維模式1. 透視思維流程2. 認(rèn)識全腦思維3. 基本思維模式的種類4. 面對復(fù)雜的管理情境5. 思維 vs.提問技巧6. 問題分析與解決的4種科學(xué)流程第二章、問題的澄清與聚焦.. |
| 跨部門協(xié)作 |
| 主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、認(rèn)識部門墻—跨部門協(xié)作為什么那么難?1. 部門墻存在的原因2. 跨部門協(xié)作的六大障礙(1)過于看重自己的價值(2)缺乏同理心(3)不尊重對方的權(quán)利(4)職責(zé)劃分不清(5)回避責(zé)任和矛盾(6.. |
| 創(chuàng)新思維與問題分析解決 |
| 主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 創(chuàng)新思維篇創(chuàng)新能力水平測評表一、創(chuàng)新的定義1、 創(chuàng)新最大的障礙——自以為是2、 到底什么是創(chuàng)新3、 創(chuàng)新的本質(zhì)二、工作中的創(chuàng)新意識1、 人的價值體現(xiàn)在解決問題2、 創(chuàng)新是.. |
| 企業(yè)卓越管理系統(tǒng)打造訓(xùn)練營 |
| 主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織優(yōu)化設(shè)計1、最新組織架構(gòu)設(shè)計要領(lǐng)2、功能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特性與優(yōu)缺點3、組織架構(gòu)與功能如何才能支撐戰(zhàn)略的需要4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門功能規(guī)劃要點5、組織架構(gòu)三大支柱.. |
| 當(dāng)前形勢下的營銷模式創(chuàng)新 |
| 主講老師:程紹珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、新形勢下營銷的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新方向 a) 企業(yè)市場營銷中的現(xiàn)實困境及其解析b) 當(dāng)前形勢下,市場營銷環(huán)境的五大變化消費分層、存量競爭、全渠道變革、新媒體崛起和數(shù)字化連接等c) 需要認(rèn)識的六大營銷新思維.. |
| 后備管理者能力修煉 |
| 主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:壹. 后備管理者管理與工作的新修練(一).管理者向下管理方式翻天覆地的變化(基礎(chǔ)何在)●PCL 近來美執(zhí)行力管理最出名的一句話Pump Climbing shoes Lighter(二).管理者執(zhí)行行力管理.. |
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