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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
MS Project在項目中的實戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、項目管理核心流程和MS Project實戰(zhàn)功能1.什么是項目?2.從實戰(zhàn)角度把握項目4要素3.項目平衡三角形4.業(yè)界領(lǐng)先的項目管理標(biāo)準(zhǔn)流程a.PMI五大過程組b.PMI九大管理技能領(lǐng)域c.整體管理與各專項..
項目管理工具與模板在實戰(zhàn)中的應(yīng)用
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 項目整體管理工具與模板:啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾 Ø 厘清關(guān)于項目的含糊認識 Ø ..
培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維
主講老師:孫學(xué)敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵 l 戰(zhàn)略思維:對全局性、規(guī)律性、長遠性問題作出重大決策的科學(xué)的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀點就會迷失在個體的研究之中 案例:盲人摸象l 戰(zhàn)略思維要素 :二、對領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維的全新要求..
MTP管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:劉勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、管理理念與基礎(chǔ)認知1、什么是管理?管理的本質(zhì)是什么?是管人還是重在理事?2、我們平常說的領(lǐng)導(dǎo)是一名領(lǐng)導(dǎo)還是管理者?領(lǐng)導(dǎo)與管理有何區(qū)別?3、作為管理者,我們的位置在什么地方?做該自己的事,不要越俎代庖4、作為一名..
醫(yī)院管理溝通與團隊建設(shè)培訓(xùn)
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫(yī)院管理者們會發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他們不僅需要與上級、平..
房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)
主講老師:韓楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和..
生命之火*團隊素質(zhì)工作坊
主講老師:張雁濱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:第一部分 學(xué)員報到 1.1填寫報名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問卷 第二部分 課程定向及理論 2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗式 2.3固定信念、行為、情緒 2.4守則 2.5龍虎榜 第七部分 領(lǐng)袖風(fēng)采..
做聰明的上司-巧妙激發(fā)員工積極性
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分: 員工激勵面臨的挑戰(zhàn) 一:解決人員不夠的新思路 (一)、解決人員不夠的新思路 (二)、員工積極性高的好處 (三)、員工積極性高的表現(xiàn) 案例:《來自后座的一封信》 (四)、員工積極性差的表現(xiàn) 案例..
市場經(jīng)營分析與工具應(yīng)用
主講老師:馬繼華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:1 市場經(jīng)營分析的理念與定位1.1 為什么要做市場經(jīng)營分析1.2 市場經(jīng)營分析能解決什么具體問題1.3 市場經(jīng)營分析的現(xiàn)狀及目標(biāo)定位1.4 全業(yè)務(wù)運營情況下的市場經(jīng)營分析理念變革1.4.1 適應(yīng)全業(yè)務(wù)和3..
外貿(mào)跟單管理與外貿(mào)跟單流程風(fēng)險解析
主講老師:陳碩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 外貿(mào)跟單管理的基本知識一、 外貿(mào)跟單的工作定位 二、 外貿(mào)跟單的工作特點 三、 外貿(mào)跟單的思維體系與跟單理念 四、 外貿(mào)跟單員在企業(yè)中的角色 五、 外貿(mào)跟單員應(yīng)具備的基本技能第二講 外貿(mào)跟單流..
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對新醫(yī)改的應(yīng)對之策
主講老師:王亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、 從政策面看醫(yī)改 二、 新醫(yī)改對藥品銷售渠道的巨大影響 1、 渠道產(chǎn)生兩級分化 2、 渠道新模式的出現(xiàn) 三、 后醫(yī)改時代的醫(yī)藥渠道細分 1、 變化多端的高端市場 2、 空間巨大的基層市場 3、 競爭激烈的..
醫(yī)藥營銷管理之普藥深度分銷動作分解及運用實踐
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一單元:醫(yī)藥經(jīng)銷商的發(fā)展及普藥營銷渠道模式的變革 一、普藥分銷主渠道---醫(yī)藥經(jīng)銷商的發(fā)展 (一)、醫(yī)藥經(jīng)銷商發(fā)展三部曲及對應(yīng)營銷特點 (二)、經(jīng)銷商的發(fā)展變局給普藥營銷帶來的機遇和挑戰(zhàn) 二、普藥營銷渠道模式的變革 ..
庫存控制與倉庫管理方法培訓(xùn)
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標(biāo)1、降低成本(采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺 成本、不良制造成本)2、提高周轉(zhuǎn)率..
職場幸福學(xué):煙草企業(yè)心理健康管理
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:煙草行業(yè) 
課程簡介:課程背景 當(dāng)代社會是一個競爭激烈的社會,對所有的職場人士來說,壓力雖然看不到,摸不著,但每個人都能切實感受到它的存在: 當(dāng)煙草行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)需要落實的時候 當(dāng)煙草行業(yè)“5324..
5+4設(shè)備管理創(chuàng)新
主講老師:夏冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:構(gòu)筑五道防線,實現(xiàn)四化管理:生產(chǎn)保障最大化 運行成本最低化 安全風(fēng)險最小化 創(chuàng)新增值常態(tài)化一:全員維護 很多企業(yè)在全員維護上下了很大功夫,甚至花了很多錢,但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質(zhì)上的提高,難道是TPM 不好用?原因..
高效執(zhí)行力培訓(xùn)全案
主講老師:王文浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:引子:對執(zhí)行力、執(zhí)行的理解 第一單元 高效執(zhí)行力之作用 —— 對內(nèi):企業(yè)運作的基本保證 --案例:廈門國際會展酒店事前管理經(jīng)典 國內(nèi)某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑 —..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):郵政企業(yè)愿景領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一章:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1. 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2. 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念4. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么5. 領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6. 領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己第二章:愿景領(lǐng)導(dǎo)力:凝聚人心1. 愿景:獲得忠臣..
適應(yīng)性銷售技巧
主講老師:黃德華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 銷售與銷售溝通 1. 工具與智慧的故事 2. 成功銷售員的七大特質(zhì) 3. 適應(yīng)性銷售案例(具體根據(jù)行業(yè)而定) 4. 客戶分類與銷售策略 5. 銷售溝通的專業(yè)流程 6. 銷售溝通的特性 7. 銷售溝通..
醫(yī)院非財務(wù)人員的財務(wù)管理
主講老師:孫越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、醫(yī)院會計基礎(chǔ)與財務(wù)管理1、醫(yī)院會計核算的特點2、收付實現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制3、醫(yī)院會計要素的構(gòu)成4、醫(yī)院財務(wù)管理的目標(biāo)5、醫(yī)院財務(wù)管理的重點二、醫(yī)院全面預(yù)算管理的實施1、醫(yī)院預(yù)算管理體系的構(gòu)建2、醫(yī)院預(yù)算..
狼性營銷團隊建設(shè)與管理
主講老師:王建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:《狼性營銷團隊建設(shè)與管理》課程受眾:區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利,擴大..
 
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