內訓課內訓課
| 高績效團隊建設架構與流程再造 |
| 主講老師：王一恒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：績效管理 |
| 課程簡介：第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖一、 高績效團隊的特征 1、團隊的要素（演練：組建團隊） 2、高績效團隊特征：1）共同的愿景與目標2）共享的領導3) 互相信任的氛圍4) 充分的溝通5) 取長補短的互補.. |
| 定崗定編的操作實務 |
| 主講老師：劉娟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：為什么要“定崗定編” 1、崗位管理、人員編制無序管理的危害 2、“定崗定編”誰來做 3、什么是“定崗定編” 第二講：“定崗定編&.. |
| 目標管理（MBO）與績效考核 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前奏：（案例分析： 通過互動讓學員提出他們面臨的有關提升管理績效的問題和挑戰(zhàn)，由此來引出為什么進行目標管理） 模塊一、目標管理概述（案例分析、頭腦風暴） 什么是目標？（頭腦風暴） 故事與案例 一起來思考：有了目標，還缺乏.. |
| 決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、市場競爭戰(zhàn)略：1. 企業(yè)所處行業(yè)結構及競爭力分析2. 評估內部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度3. 平衡長短期目標與相應經(jīng)營策略的關系4. 了解核心專長，塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。5. 學習把握市場開發(fā)的適當時機、協(xié)調銷售.. |
| 煙草行業(yè)卓越有成效的管理 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：為什么需要卓有成效的管理者一、誰是管理者二、管理者必須面對的現(xiàn)實三、對有效性的認識四、卓有成效可以學會嗎？五、德魯克的管理效率（正確的做事）VS效果（做正確的事）第二單元：掌握自己的時間-時間管理 .. |
| 政府體系商務交流 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：目的地：舊金山、洛杉磯、波士頓、紐約、費城、華盛頓詳細內容：● 項目特色★ 與美國政府系統(tǒng)多個部門及500強企業(yè)高管當面交流與探討，收獲全球視野； ★ 海外市場項目引進與開拓全景介紹及合作的嘗試，讓工作融入全球一體化； .. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場精細化理與改善培訓班 |
| 主講老師：李堅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：認識精細化管理1.什么是精細化管理2.精細化生產(chǎn)方式的基礎與核心思想3.精細化生產(chǎn)追求的七項“零”目標4.精細化生產(chǎn)模式的十四項原則第二章：精細生產(chǎn)流線作業(yè)與七大浪費1.流線化生產(chǎn).. |
| 將帥之道：中國式領導力——用中國式大智慧，做世界級大企業(yè)！ |
| 主講老師：初才富 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、將帥縱論1、國際一流企業(yè)的特點與標準2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求二、.. |
| 六西格瑪黑帶 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一.六西格瑪?shù)母拍睢?zhàn)略及實施1.質量管理發(fā)展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2．六西格瑪?shù)睦砟?、目標和定義3.六西格瑪角色和責任4.六西格瑪與企業(yè)經(jīng)營績效的關系5.風險分析與SWOT分析二.. |
| 管理綜合提升，實戰(zhàn)微營銷總裁班 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、環(huán)境變了，營銷體系必須轉變“過去抽大煙，現(xiàn)在玩手機”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億，手機用戶5億，微信用戶6億，（國內用戶4.5億）努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是.. |
| 渠道開發(fā)能力提升 |
| 主講老師：陳文學 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 優(yōu)秀渠道開發(fā)人員的成功內因：1、 優(yōu)秀銷售人員的三大特質：特質一：優(yōu)良的心態(tài)特質二：高效的習慣特質三：專業(yè)的銷售技巧2、 優(yōu)秀渠道銷售人員的十大心態(tài)3、 優(yōu)秀渠道銷售人員的五大高效習慣二、 優(yōu)質經(jīng)銷.. |
| 銷售管理的關鍵控制點 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：銷售管理的關鍵控制點 管理的定義 銷售管理三個觀點 銷售經(jīng)理四個角色 銷售管理九個關鍵控制點 第二講：銷售目標與行動計劃 ɨ.. |
| 組織效能定位管理 |
| 主講老師：朱會友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程背景】 企業(yè)的人力資本效率越來越低，所謂人力資本效率是指企業(yè)每投資一塊錢的人力成本能為企業(yè)創(chuàng)造多少倍的營業(yè)額。從企業(yè)內部來看，人力資本效率下降與組織效能管理下降有關。組織效能下降的原因主要有六個方面： （1）職責問題，組織.. |
| 國學弟子規(guī)與企業(yè)文化建設 |
| 主講老師：胡素 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程大綱前言： 《弟子規(guī)》是一本傳統(tǒng)中國兒童啟蒙讀本，也是現(xiàn)代人、現(xiàn)代企業(yè)員工自我修身的最好教材，其內容是根據(jù)國學《論語》的文義改編而成，主要以培養(yǎng)孩子從小養(yǎng)成并懂得在家孝順父母、在外友愛他人，以及為人處世的態(tài)度與待人接物的禮儀.. |
| 企業(yè)人才梯隊建設及培養(yǎng) |
| 主講老師：楊悅瀾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：上篇：認知與理念篇 （一部曲:） 第一講：企業(yè)人才與人才隊伍建設困惑第一章、企業(yè)人才困惑1.1企業(yè)人才短缺現(xiàn)狀回顧1.2企業(yè)為何“人才荒”第二章、企業(yè)人才隊伍建設誤區(qū)2.1 企.. |
| 企業(yè)文化與企業(yè)競爭力 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、對企業(yè)文化的理解 （一）現(xiàn)代企業(yè)為何要“文化”？ 1.企業(yè)文化的幾個特點： 2.對企業(yè)文化“熱銷”的思考： 3.企業(yè)管理模式.. |
| 商務禮儀與對外形象建設 |
| 主講老師：郝杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：商務禮儀培訓（一）、 企業(yè)對外商務活動的特點與相關禮儀要求 1. 企業(yè)為什么需要對外商務活動 2. 企業(yè)對外形象樹立的關鍵 3. 給人留下的第一印象 4. 職業(yè)形象影響著企業(yè)的形象 5. 禮儀素養(yǎng).. |
| 從銷售明星到卓越銷售團隊管理者 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE .. |
| 儒學領導智慧：卓越領導之道 |
| 主講老師：錢錦國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：君子務本——探尋領導的本源1、領導之重：管理還是領導？1）從管理到領導：分清管理與領導的區(qū)別2）從物本到人本：扭轉管理過度而領導不足的現(xiàn)狀2、領導之源：西方還是東方？1）西方領導理論的.. |
| B2B企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略轉型 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE.. |
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