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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
戲劇式培訓(xùn)——即興戲劇在培訓(xùn)中的應(yīng)用
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一. 即興戲劇基礎(chǔ)理論1. 即興戲劇的定義與歷史即興戲劇的概念即興戲劇的起源與發(fā)展2. 即興戲劇的核心原則接納與支持(Yes, And原則)創(chuàng)造性與自發(fā)性3. 即興戲劇在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用方式破冰與熱身..
結(jié)構(gòu)致勝-邏輯思維與表達(dá)
主講老師:沈莉亞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:【互動(dòng)】最強(qiáng)大腦1.課程目標(biāo)與收益說明2.整體課程結(jié)構(gòu)3.簡易結(jié)構(gòu)模型第一單元:結(jié)構(gòu)理念1.結(jié)論先行-結(jié)論先行-結(jié)論先行的三種情況【案例】秘書的匯報(bào)2.結(jié)構(gòu)思維的使用場景-運(yùn)用場景:..
MTP中層管理技能提升
主講老師:王克進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理的基礎(chǔ) 1. 何謂管理?管理者的定義與角色認(rèn)知組織的目的與目標(biāo)管理的方法管理與人力資源2. 管理者的立場與職責(zé)案例:員工倉庫吸煙被罰管理者的立場案例:豐田老員工擦車管理者對上、對下與..
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
主講老師:陳海艇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:故事:《佛在哪里?》開場互動(dòng):搭建信息帳篷前言:為什么要重新探索自我?(1.5課時(shí))我們先形成習(xí)慣,然后習(xí)慣支配我們1、自我反思:追求成功 思維轉(zhuǎn)換 基本改變模式—思維..
九型人格——知己知彼的人性智慧
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:九型人格簡述和歷史發(fā)展1.什么是九型人格?⑴九型人格Enneagram,是性格形態(tài)學(xué)⑵被稱為:人性的“易經(jīng)”⑶學(xué)3天九型人格等于學(xué)4年心理學(xué)2.九型人格的歷史及發(fā)展歷程⑴畢達(dá)哥拉斯..
職場管理者必備技能—做善用杠桿的全能管理者
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、階段一:角色轉(zhuǎn)化—找定位,完成華麗轉(zhuǎn)身角色認(rèn)知:如何識(shí)角色,讓自己快速適應(yīng)1、管理大戲1:張小舜成為經(jīng)理的第一個(gè)月;•角色困惑:定位問題+思維角度•場景再現(xiàn):5個(gè)不同場..
江湖客棧:新生代員工管理
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個(gè)角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名第一部分:《江湖客棧》劇本體驗(yàn)環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 白馬少年初入江湖(破冰)1..
組織能力提升-勝任力模型與任職資格體系搭建
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、啟愿景:勝利力模型和任職資格體系建設(shè),給組合和管理者我們帶來什么收益?給定義:解釋勝任力模型和任職資格體系是什么,如何提升組織和人才競爭力。講趨勢:介紹勝任力模型和任職資格體系的起源、演變以及..
職場公眾演講與表達(dá)
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 思維能力與表達(dá)能力的關(guān)聯(lián)1.1 公眾演講時(shí)緊張的根本原因視頻:杏仁核劫持——中國合伙人1.2 心態(tài)轉(zhuǎn)變——創(chuàng)造體驗(yàn)自檢及分析:自我診斷2 如何設(shè)計(jì)演講內(nèi)容2..
增速提效-洞穿人才盤點(diǎn)及梯隊(duì)建設(shè)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 基礎(chǔ)認(rèn)知一、人才盤點(diǎn)是什么?(一)人才盤點(diǎn)誤區(qū):人才盤點(diǎn)就是“九宮格”?人才盤點(diǎn)就是算人力數(shù)據(jù)?(二)人才盤點(diǎn)的本質(zhì)案例分析+小組研討:山東某企業(yè)人才盤點(diǎn)項(xiàng)目解析。小組研討:通過案..
七步成詩—品牌課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)論:內(nèi)部品牌課程開發(fā)的意義案例導(dǎo)入:并不多見的場景最佳實(shí)踐介紹:品牌課程初長成第一章:萬般之源-選題1. 課程需求的三大來源:戰(zhàn)略(SCL)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)(GAPS)、人才發(fā)展(CBET)2. 教學(xué)理論的三大流派:認(rèn)知..
數(shù)據(jù)賦能
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么數(shù)據(jù)能力是必備技能1. 新時(shí)代下的管理和業(yè)務(wù)困惑2. 數(shù)據(jù)分析如何解決這些困惑二、業(yè)務(wù)指標(biāo)的全景地圖1. 常見的數(shù)據(jù)指標(biāo)有哪些?2. 選擇數(shù)據(jù)指標(biāo)的基本原則3. 什么是數(shù)據(jù)指標(biāo)體系?三、數(shù)據(jù)的分析方..
企業(yè)業(yè)務(wù)的需求分析與落地實(shí)施
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 如何系統(tǒng)地思考產(chǎn)品的需求?1、企業(yè)需求分析的框架是什么? 需求與規(guī)劃的關(guān)系 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的思考框架 常見的領(lǐng)域劃分方式2、需求分析有哪些層級? 戰(zhàn)..
行動(dòng)教練——教練型管理者修煉
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程大綱】1 成功的領(lǐng)導(dǎo)者模型1.1 何謂成功的管理者?1.2 成功領(lǐng)導(dǎo)者的必備素養(yǎng)1.3 管理誤區(qū):別讓“猴子”跳到你的背上2 教練式溝通原則分享:我近期工作中的“痛點(diǎn)..
塑造職場效率,提升團(tuán)隊(duì)效力 ——想的明白,說的清楚,干的漂亮
主講老師:南北   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:塑造個(gè)人影響力——想的清楚一、MBTI-認(rèn)知自我,理解他人課前:完成MBTI個(gè)人報(bào)告1. MBTI的核心價(jià)值是認(rèn)知自我,理解他人1)了解自己的個(gè)性特征和行為模式,以及個(gè)性如何給自己的工作生..
績效管理實(shí)務(wù)與技巧——績效賦能、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何升級績效管理的認(rèn)識(shí)?1、績效管理面臨的挑戰(zhàn)引導(dǎo)故事:拉面館老板的困惑實(shí)施績效的疑惑績效考核流于形式員工對績效考核抵觸績效考核難以推行&#..
員工輔導(dǎo)與激勵(lì)
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:管理案例-王經(jīng)理的管理困惑1、發(fā)生了什么,導(dǎo)致原本積極工作的阿蔡開始變得消沉2、王經(jīng)理的面談為什么沒有取得理想的效果3、員工的四種不同職業(yè)狀態(tài)4、職業(yè)狀態(tài)的合理分布圖 一、為什么要培養(yǎng)和輔導(dǎo)員工—正..
績效引擎—團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績效管理
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、重塑元知:績效價(jià)值理念1、 績效目標(biāo)的困惑與本質(zhì):績效考核與績效改進(jìn)績效是什么?績效的6種基本邏輯績效改進(jìn)的“三支點(diǎn)“思維現(xiàn)..
可復(fù)制的溝通力
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 職場內(nèi)的溝通誤區(qū)職場內(nèi)人與人的關(guān)系就像一張網(wǎng)上的各種結(jié)點(diǎn),當(dāng)人們通過溝通相互連接時(shí),總會(huì)受到由于認(rèn)知、性格、關(guān)系等各種因素而造成的障礙,當(dāng)我們真正了解了這些障礙的來由并做好準(zhǔn)備去解決它們時(shí),每個(gè)人都可能會(huì)成為一名高效溝通..
從1到N,高效復(fù)制—組織成功經(jīng)驗(yàn)萃取
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 經(jīng)驗(yàn)萃取篇1 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值1.1 業(yè)績是顯性曲線,人力是隱形曲線1.2 企業(yè)培訓(xùn)體系全景圖模型:培訓(xùn)體系的“房子模型”1.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)本質(zhì)的方式——..
 
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