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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
商業(yè)銀行管理人員高績效溝通
主講老師:楊昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、溝通是管理能力的基礎(chǔ)元素1. 職場溝通無處不在2. 職場溝通的3種形態(tài)3. 職場溝通常見的問題二、溝通的基本原則和邏輯分解1. 溝通的3大原則2. 溝通的3個底層邏輯三、如何開展一場有效的職場溝通1...
團隊目標管理與執(zhí)行力提升
主講老師:邵華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:團隊執(zhí)行力提升-高效獲取成果一、洞悉執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)核課堂活動:3分鐘執(zhí)行力挑戰(zhàn)1. 團隊執(zhí)行力的3度修煉:速度×力度×尺度案例分享:快魚吃慢魚案例分享:九段秘書案例分享:很傻很天..
跨部門協(xié)作:超越溝通的五個機制
主講老師:吳錚力   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導論1. 巴納德·組織三要素1)共同的目標2)協(xié)作的意愿3)良好的溝通2. 跨部門協(xié)作·五機制1)目的/目標:我們的共同目標是什么2)結(jié)構(gòu)/角色:如何分工與職責是什么3)流程機..
網(wǎng)絡(luò)渠道泄密和銀行泄密風險案例
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 銀行保密工作內(nèi)容與商業(yè)秘密要求一、銀行保密內(nèi)容分類1、國家秘密2、銀行商業(yè)秘密3、單位工作秘密二、保密等級劃分1、絕密等級(商秘一級)2、機密等級(商秘二級)3、秘密等級(商秘三級)三、銀行..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王洪濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:人力資源管理——部門經(jīng)理的份內(nèi)事 視頻案例:高效團隊長什么樣?小組思考:高效團隊的特征?反思:部門經(jīng)理的關(guān)鍵能力要求?哪些是跟人力資源管理相匹配的?1. 常見的非人力資源經(jīng)理管理誤區(qū)2...
陽光心態(tài)與情緒壓力管理
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 認識壓力與情緒 積極應對  我們生活的時代,是開始追求“幸福”和“自我”的時代一、為什么要管理情緒壓力 1. 我們必須經(jīng)歷職場;2. 我們必須面對..
中層管理者的角色定位及領(lǐng)導藝術(shù)
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:管理者的角色轉(zhuǎn)變管理者角色轉(zhuǎn)變的對比1、專才——通才;;3、依靠個人努力——依靠團隊建立工作網(wǎng)絡(luò),利用他人的手去實現(xiàn)組織目標。4、善做具體業(yè)務(wù)工作..
企業(yè)內(nèi)訓師必備技能(內(nèi)容萃?。?jīng)驗萃取技巧實戰(zhàn)解讀
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:教育培訓 
課程簡介:一、講清道理-為什么要做經(jīng)驗萃取1、矛盾沖突-經(jīng)驗流失現(xiàn)狀與降本增效需求•問題:成本投入與效果產(chǎn)出的矛盾•結(jié)論:隔靴搔癢,需對癥下藥2、價值說明-新人成長、減少試錯、團隊提升•新人成長:..
做得好也要講得好——基于結(jié)構(gòu)思考的高效工作匯報 ——不要讓表達水平掩蓋了你的工作成果
主講老師:劉翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:匯報工作就是一次向上管理討論:那些年,工作匯報中的“痛”?一、上級是怎么想問題的1. 老板和員工的思考差異1)上級思考由內(nèi)往外2)下級思考由外往內(nèi)工具:五環(huán)模型2. 匯報工作就..
企業(yè)出海羅盤-跨文化銷售
主講老師:趙楠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培養(yǎng)跨文化溝通的原理分析?1. 什么是文化?2. 為什么要了解不同的文化?3. 怎么了解不同的文化?學習案例:像烏鴉一樣思考二、跨文化銷售常見問題的應對策略與方法1. 我的溝通方法怎么出海就失靈了?第一維度-..
管理轉(zhuǎn)身:管理者角色認知與技能提升
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、【角色認知篇】第一章:執(zhí)行者與管理者1.經(jīng)營與管理案例導入:作為管理者,你是否有思考過自己部門每月產(chǎn)出所需要耗費的成本(人力、物力、財力)⑴經(jīng)營的本質(zhì)——效益⑵管理的本質(zhì)—&m..
高效團隊領(lǐng)導者
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:領(lǐng)導力的本質(zhì)—MBP模型結(jié)果——行為——心智模式三者之間的互動關(guān)系第一部分:領(lǐng)導者自我認知領(lǐng)導是一種以取得結(jié)果(組織績效)為目標的職業(yè),其評價標準就是團隊目標..
愿景領(lǐng)導力 構(gòu)建高效愿景體系,實現(xiàn)文化凝聚與賦能
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 夢想啟航:愿景領(lǐng)導的認知與自我修煉點燃夢想,開啟愿景領(lǐng)導之旅。本章深入探討愿景領(lǐng)導的內(nèi)涵、意義與核心要素,通過案例與互動,引導學員領(lǐng)悟并修煉愿景領(lǐng)導的真諦,為組織發(fā)展注入強大動力。1. 探討愿景領(lǐng)導的內(nèi)涵與意義,揭示其在..
掌舵之道-管理者綜合技能提升
主講老師:陳洪浪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:管理者面臨的時代挑戰(zhàn)1. 70后,80后,90后,95后的第一份工作平均工作時間2. 新生代員工的特點3. 后疫情內(nèi)卷時代,企業(yè)管理者面臨的其他挑戰(zhàn)(AI,內(nèi)卷、新質(zhì)生產(chǎn)力等等)4. 管理者的真實情況5. 員工..
知彼解己的管理溝通技術(shù)®——向上溝通篇
主講老師:李良德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例研討1:《加班電話》1. 意識-行為-結(jié)果2. 做好向上溝通應掌握的思維方式第一部分 向上溝通的關(guān)鍵思維 視頻觀摩:電視劇《黎明之前》片段1. 為什么領(lǐng)導和員工意見不一致? 案..
企業(yè)用工風險防范與管控
主講老師:趙天明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導引:視頻互動-你會怎么處理?案例研討:你會選擇如何處理?1. 你處理的標準是什么?2. 你是如何判斷處理結(jié)果滿意度?3. 總結(jié)案例及反推理論知識的掌握程度?第一講:企業(yè)勞動標準制定與實施風險管控一、企業(yè)勞動標準..
TTT——內(nèi)訓師的綜合能力提升
主講老師:陳雨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認知之鑰——解鎖“內(nèi)訓師”奧秘一、企業(yè)培訓的三種組織形式形式一:填鴨式形式二:說教式形式三:考核式二、開展內(nèi)部培訓對企業(yè)的價值1. 提升員工的學習意識2..
“十四五”企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓及工作坊大綱
主講老師:解永軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的“新”特征1.1 時代變局下的新起點1.2 三級四類規(guī)劃下的強約束1.3 專注產(chǎn)業(yè)升級打造核心競爭力1.4 剛性與彈性的動態(tài)管理1.5 ..
教練型領(lǐng)導力
主講老師:董曉明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 基本概念何謂管理, 管理發(fā)展趨勢;人類深層次需求的變化;知識型員工的特點;體驗兩種不同的交流風格;教練的定義和使用場景;教練的五大哲學;第二章 管理者的自我修煉理解情緒與績效的關(guān)系: 情緒驅(qū)動..
行動學習工作坊—突破業(yè)務(wù)難題
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:工作坊開始前:訪談?wù){(diào)研、選題行動學習概覽(可前置直播/微課學習)學習目標:了解行動學習的起源了解什么是行動學習,以及行動學習的六要素一、什么是行動學習行動學習的發(fā)展..
 
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