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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
大型設(shè)備出口商務(wù)信函寫作實務(wù)
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:6. 課程大綱:第一章:大型設(shè)備出口基本商務(wù)信函特點介紹  商務(wù)溝通特點 商務(wù)溝通的目的性確立 商務(wù)溝通的基本分類 商務(wù)溝通的基本要求..
帶領(lǐng)團隊打勝仗——管理者的六項核心修煉
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 自我認知與自我修煉篇一、中層管理者的角色定位1. 管理者的挑戰(zhàn)1) 上級有期望2) 團隊有壓力3) 自身要成長2. 新生代員工的管理問題1) 新生代員工的特點2) 日常常見管理問題3) 新..
MTP中高層綜合管理技能提升
主講老師:張鋒波   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 中層管理者的角色認知與職業(yè)心態(tài)1. 案例分析:優(yōu)秀管理者VS平庸管理者2. 討論:怎樣的管理者才是稱職的?3. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型4. 從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者的角色轉(zhuǎn)變5. 管理者的角色錯位1) 向..
目標(biāo)管理與任務(wù)分解
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 目標(biāo)就是最好的管理1、什么是目標(biāo)管理2、工作目標(biāo)的類型1)達成型工作目標(biāo)2)解決問題型工作目標(biāo)3)例行型工作目標(biāo)3、制定目標(biāo)的五個要素1)明確自己的目標(biāo)內(nèi)容——做什么2)確..
打造以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力—新時代員工執(zhí)行力與綜合能力提升
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 團隊互動:執(zhí)行力的定義?2. 我們?yōu)槭裁匆逕拡?zhí)行力? (團隊互動)3. -----執(zhí)行到位對自我職業(yè)的重要性4. 執(zhí)行力的定義? (團隊互動)5. 什么是執(zhí)行力?6. 執(zhí)行是目標(biāo)與..
銀行聲譽風(fēng)險管理與情景演練
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 《銀行保險機構(gòu)聲譽風(fēng)險管理辦法》解讀一、聲譽風(fēng)險三大危害特征 1、造成機構(gòu)和行業(yè)重大損失2、市場大幅波動3、引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險影響社會經(jīng)濟秩序穩(wěn)定的二、責(zé)任人劃分及追責(zé)1、責(zé)任人(1)董事會:最終責(zé)任(第..
結(jié)果導(dǎo)向——打造團隊執(zhí)行力
主講老師:曲直   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:三度執(zhí)行力案例導(dǎo)入:工作中經(jīng)常面臨的窘境——人手不足,業(yè)務(wù)指標(biāo)重怎么辦?——每天加班加點,時間不夠用怎么辦?——工作有任務(wù),卻沒有資源上的配..
業(yè)主方建設(shè)工程全生命周期管理的方法
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:項目管理概述 項目基本管理要求 項目造價管理管理 項目造價管理與進度和質(zhì)量管理的關(guān)系與不同第二章:項目全生命周期的基本介紹 全生命周期基本知識 ..
有求必應(yīng)萬事屋:工作問題分析與解決
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(lǐng)(每組7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團隊取名第一部分:知識講解 應(yīng)用體驗(0.5天)第一幕 萬事屋歇業(yè)?(破冰)1.老師宣讀規(guī)則..
阿里鐵軍打造:可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、理念篇——銷售鐵軍業(yè)績倍增七個突破點1.團隊破冰:猜圖游戲、選拔組長2.課程規(guī)則:用小組PK形式,全程體驗阿里鐵軍的PK文化(有獎有罰)3.鐵軍歷史:阿里鐵軍發(fā)展歷程以及核心人物4.業(yè)績倍增工..
教練型賦能溝通
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:教練式管理者的基本功一、教練式溝通認知1、現(xiàn)代管理的認知• 控制• 激發(fā)2、現(xiàn)代人的思維特征• 人的改變模型-結(jié)果-行為-信念3、教練式溝通的五大信念• ..
準(zhǔn)識人,巧用人-精確人才選聘
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、招聘前我們需要做什么?1、招聘前期的思考 您目前最需要什么樣的人來幫您? 您知道在哪里可以找到您需要的人才嗎?2、確保“選對”人的必要環(huán)節(jié) ..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:李兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、信仰堅定二、善于導(dǎo)航三、意志堅強 四、人格榜樣五、勇于擔(dān)當(dāng) 六、服務(wù)下級七、領(lǐng)導(dǎo)集體 八、用人不疑九、決戰(zhàn)決勝十、學(xué)會溝通..
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 ——二維商業(yè)到三維商業(yè)的進化
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:數(shù)字時代的新興科技與支點模型一、數(shù)字時代的ABCDEGITSI:物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)感知系統(tǒng)D:大數(shù)據(jù)(Big Data)五臟六腑G:5G 神經(jīng)系統(tǒng)B:區(qū)塊鏈(Block Chai..
政務(wù)大廳服務(wù)禮儀規(guī)范與應(yīng)急投訴處理技巧
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 職業(yè)精神與快樂工作一. 開場互動破冰游戲-—打開心門二. 激勵學(xué)員愛崗敬業(yè)、團結(jié)合作、高度執(zhí)行力三. 正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系四. 愛我所選、選我所愛、樂在工作第二單元 政務(wù)服務(wù)禮儀的重要..
銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情危機處置
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 《銀行保險機構(gòu)聲譽風(fēng)險管理辦法》解讀一、聲譽風(fēng)險三大危害特征 1、造成機構(gòu)和行業(yè)重大損失2、市場大幅波動3、引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險影響社會經(jīng)濟秩序穩(wěn)定的二、責(zé)任人劃分及追責(zé)1、責(zé)任人(1)董事會:最終責(zé)任(第..
文化變革:驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型的力量
主講老師:吳錚力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)論:企業(yè)文化對企業(yè)的重要性第一講:文化與文化變革一、文化的常見4大誤區(qū)1. 定義狹窄:文化 ≠ 使命愿景和價值觀2. 洗腦工具:文化 ≠ 要求員工成為活雷鋒3. 浮于表面:文化 ≠ 標(biāo)語、手冊和活..
報聯(lián)商溝通模型——職場關(guān)鍵場景溝通策略(國際版權(quán)課)
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:與上司的溝通之策——報聯(lián)商溝通模型1. 職場上/下級的溝通圖示解讀:典型職場管理場景2. 報聯(lián)商溝通模型的核心修煉:第一講:接受指示——認真接受上級指示是做好工作..
打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:曲直   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:聚焦跨部門案例:企業(yè)“家文化”啟示互動話題:最優(yōu)秀的團隊典范是什么?一、建立跨部門溝通與協(xié)作的基本方法1. 接觸2. 同步3. 了解4. 擔(dān)當(dāng)5. 交集樂高互動:贏得越..
教練式績效輔導(dǎo)
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:績效教練的角色認知與績效教練的原則目標(biāo):理解績效教練的角色定位、學(xué)習(xí)實現(xiàn)績效的三大原則一、教練的角色定位二、績效的定義與公式三、績效教練的角色認知四、績效教練的課程框架——GUIDE模..
 
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