當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 黨建業(yè)務(wù)融合情景模擬沙盤 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：第一講 黨務(wù)與業(yè)務(wù)的融合導(dǎo)入：成立模擬黨支部、開啟學(xué)習(xí)之旅第一單元：黨支部工作性質(zhì)/地位和作用情景模擬：抗疫中的臨時黨支部分組討論：黨支部的工作一、黨支部的重要性二、黨支部工作與方法沙盤演練：最美逆行者.. |
| 成長捷徑—個人年終復(fù)盤能力訓(xùn)練 |
| 主講老師：粟長風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、年終復(fù)盤，決定員工能力的成長速度1.1 頂級思維是學(xué)會有效的復(fù)盤《天道》劉冰：抱怨別人，絕不自我反思的思維模式1.2 年終復(fù)盤的6大優(yōu)勢把經(jīng)驗沉淀為能力持續(xù)提升工作.. |
| 教練型領(lǐng)導(dǎo)力——挖掘團隊潛能，倍增團隊績效 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：教練型領(lǐng)導(dǎo)—新時代的領(lǐng)導(dǎo)者一、與時俱進的領(lǐng)導(dǎo)力變革1、領(lǐng)導(dǎo)定義：什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2、團隊認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)力與團隊的關(guān)系3、自我反思：阻礙團隊發(fā)展的三大誤區(qū)4、角色認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么？5、領(lǐng)導(dǎo)階梯.. |
| 稅收籌劃技巧與案例 |
| 主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、稅收籌劃的特性二、稅收籌劃與避稅、逃避繳納稅款的區(qū)別三、稅收籌劃的前提四、稅收籌劃應(yīng)注意風(fēng)險 1、利用稅法漏洞進行籌劃 2、利用稅法空白進行籌劃 3、利用稅法政策進行籌劃，最沒有風(fēng)險，國家也支持五、增值稅.. |
| 銀行管理者團隊賦能 |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理認(rèn)知與銀行管理者定位一、管理的認(rèn)識（互動討論）1.管理的內(nèi)涵是什么？2.管理的步驟是什么？3.管理究竟是管什么？4.銀行高績效團隊協(xié)作的重要性二、銀行管理者定位互動探索：分支行行長需要具備的素質(zhì)（.. |
| 銀行合規(guī)管理與反洗錢趨勢分析 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上午第一部分 新常態(tài)下的銀行合規(guī)風(fēng)險管理趨勢一、新經(jīng)濟情勢下的合規(guī)管理經(jīng)驗借鑒(一)一些國際性大銀行合規(guī)管理的領(lǐng)先做法 (二)一些國家和地區(qū)及國際組織強化合規(guī)監(jiān)管的趨勢(三)銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》的深.. |
| 工程技術(shù)類職稱申報評審 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程提綱】第一部分：關(guān)于職稱一、概念及系列二、職稱申報方式三、國家及當(dāng)?shù)卣叩慕庾x及評審流程1.國家職稱評審政策解讀2.當(dāng)?shù)卣呓庾x3.評審流程第二部分 職稱申報一、申報條件（工程技術(shù)類）1.基.. |
| 工作分析與崗位說明書專場培訓(xùn) |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 分享：社會分工思想（管仲、荀況、蘇格拉底、柏拉圖&亞當(dāng)斯密）一、工作分析的起源1、 企業(yè)工作崗位分工2、 泰勒科學(xué)管理需求3、 職能職業(yè)分類計劃二、工作分析的意義1、 改善組織結(jié)構(gòu)和.. |
| 高效溝通管理學(xué)問情景式沙盤 |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：※啟示解析：為什么我說話他聽不懂？溝通成本誰負(fù)責(zé)？※管理應(yīng)用：如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本！一、管理者必備溝通的學(xué)問1、高效溝通漏斗原理及思維2、 溝通不暢三大原則三大忌禁3、管理者常犯心智溝通模式4.. |
| “制度的力量” ——5+1制度設(shè)計與編寫技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 認(rèn)識制度：制度為王，設(shè)計為先1、制度建設(shè)夯實企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)制度本質(zhì)和內(nèi)涵企業(yè)制度的基本要求企業(yè)制度常見的問題制度建設(shè)與編寫的基本思路2、先有制度設(shè)計，才有制度績效目標(biāo)導(dǎo)向—&mdash.. |
| 聯(lián)通政企項目管理成功之道 |
| 主講老師：符殷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：訓(xùn)練用到的真實案例：案例：江蘇12345政務(wù)服務(wù)中心案例。案例：某全國百強縣農(nóng)商行云網(wǎng)融合案例。案例：某地級市市域治理現(xiàn)代化指揮平臺案例。案例：某區(qū)縣教育云平臺案例。案例：北方電信區(qū)縣公司DICT項目拓展經(jīng)驗。案.. |
| 工業(yè)品數(shù)字化營銷與效能提升 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：石油化工 |
| 課程簡介：第一章：工業(yè)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨1.數(shù)字化的解讀 2.數(shù)字化時代的三個技術(shù)驅(qū)動力 3.工業(yè)品產(chǎn)品和服務(wù)正在數(shù)字化 4.數(shù)字化實現(xiàn)全員營銷5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個階段第一個階段是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，=.. |
| 態(tài)度 知識 技能 |
| 主講老師：李淑敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.建立起公司與員工互相信任，培養(yǎng)員工對公司的忠誠度，培養(yǎng)員工應(yīng)具備的精神準(zhǔn)備和心態(tài).2.使員工掌握完成本職工作所必備的技能。3.通過培訓(xùn)使員工基本具備完成本職工作所必須具備的知識。4.通過培訓(xùn)曾強員工與公司的融合度，對公司.. |
| 曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉（1-2天） |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉（1-2天）主講：曾子熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司.. |
| 《短視頻內(nèi)容策劃與拍攝制作》培訓(xùn)+實操輔導(dǎo)方案（2天）—李明杰老師 |
| 主講老師：李明杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《短視頻內(nèi)容策劃與拍攝制作》培訓(xùn)背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，新媒體、短視頻、直播成為企業(yè)對外做品牌宣傳、營銷活動以及引流獲客的重要工具和載體，但這些前提是內(nèi)容的生產(chǎn)與輸出。新媒體以內(nèi)容為王，以內(nèi)容作為關(guān)鍵的傳播載體，企業(yè)如何創(chuàng)作出適.. |
| 國有企業(yè)風(fēng)險管理、公司治理與內(nèi)控 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 國有企業(yè)操作風(fēng)險管理框架與實務(wù)分析一、操作風(fēng)險管理的演變（一）傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段（二）專門管理階段（三）定性管理階段（四）定量管理階段（五）整體管理階段二、操作風(fēng)險管理框架的基本構(gòu)成要素三、操作風(fēng)險管.. |
| 內(nèi)蒙蒙牛公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專家團 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司始建于1999年8月，總部設(shè)在內(nèi)蒙古和林格爾縣盛樂經(jīng)濟園區(qū),2004年在香港上市，2014年成為入選恒生指數(shù)成分股的中國乳業(yè)第一股。蒙牛是中國領(lǐng)先乳制品供應(yīng)商，專注于研發(fā)生產(chǎn)適合國人的乳制品，連續(xù)7.. |
| 更好的自己，更好的團隊！ |
| 主講老師：劉長 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、三大誤區(qū)：為什么多年以來中高層管理者的“領(lǐng)導(dǎo)力”水平始終難以提升？1、關(guān)于”領(lǐng)導(dǎo)力“的重大誤區(qū)之一：利益至上-過度關(guān)注業(yè)績達成好貓：不管是白貓還是黑貓，能抓到老.. |
| 客戶洞察工作坊 —從用戶思維到產(chǎn)品創(chuàng)新 |
| 主講老師：胡江濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、從用戶思維到產(chǎn)品創(chuàng)新1.1敏捷用戶體驗設(shè)計步驟 （1）移情（2）定義（3）設(shè)想（4）原型（5）測試1.2敏捷設(shè)計與傳統(tǒng)設(shè)計的三大區(qū)別（1）設(shè)計步驟的重新定義 （2）設(shè)計過程的視覺化思考 （3）.. |
| 慧眼識人——管理者的識人與用人之道 |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：學(xué)習(xí)“識人與用人之道”課程的價值和意義1、本次課程與普通的九型課程最大的區(qū)別：偏重管理實踐中的應(yīng)用和實戰(zhàn)，而非個人的成長偏重外在他人性格特質(zhì)的識別，而非自我的探.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
