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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 《國(guó)有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)與內(nèi)部控制》 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介:企業(yè)管理人員全面風(fēng)險(xiǎn)管理(一)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)與內(nèi)部控制關(guān)聯(lián)性解讀 (二)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體開(kāi)展(三)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)1、 組織架構(gòu)與三道防線建設(shè)(適當(dāng)性與有效性);2、 企業(yè)文化與風(fēng)險(xiǎn)管理(企業(yè)管控三角理.. |
| 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:鄧斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:數(shù)字化的本質(zhì)真正卡數(shù)字化轉(zhuǎn)型脖子的,不是技術(shù)而是思維和方法。華為的成功,到底與管理變革有多少關(guān)系?華為的成功,到底與數(shù)字化轉(zhuǎn)型有多少關(guān)系?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是管理體系的構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)的四大特征:連接、在線、共享、智能 .. |
| 旺季營(yíng)銷(xiāo)與實(shí)戰(zhàn)案例解析 |
| 主講老師:王志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程名稱(chēng): 《旺季營(yíng)銷(xiāo)與實(shí)戰(zhàn)案例解析》主講: 王志強(qiáng)老師 6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、旺季營(yíng)銷(xiāo)下的業(yè)務(wù)達(dá)成邏輯 1、當(dāng)前面臨的新形勢(shì),新挑戰(zhàn)2、旺季業(yè)務(wù)拉動(dòng)與長(zhǎng)期客戶(hù)經(jīng)營(yíng)3、旺季營(yíng)銷(xiāo)帶給企業(yè)的是什么.. |
| 高端情境商務(wù)禮儀與溝通應(yīng)用軟實(shí)力 |
| 主講老師:張淑秋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程背景】 情境禮儀,由張淑秋老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的,但禮儀的應(yīng)用及價(jià)值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來(lái)。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場(chǎng)合、交往對(duì)象及個(gè)體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,越來(lái).. |
| 杭州??低暪緟⒂^考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師:專(zhuān)家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:??低暿且砸曨l為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商,業(yè)務(wù)聚焦于綜合安防、大數(shù)據(jù)服務(wù)和智慧業(yè)務(wù),構(gòu)建開(kāi)放合作生態(tài),為公共服務(wù)領(lǐng)域用戶(hù)、企事業(yè)用戶(hù)和中小企業(yè)用戶(hù)提供服務(wù),致力于構(gòu)筑云邊融合、物信融合、數(shù)智融合的智慧城市和數(shù)字化企業(yè).. |
| 《企業(yè)所得稅的規(guī)則、原理與納稅籌劃方案班》 |
| 主講老師:房老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)所得稅的原理與基本規(guī)則(約11個(gè)籌劃案例)1.所得稅的規(guī)則--案例:沒(méi)發(fā)票,到底能否扣除?2.所得稅的規(guī)則--案例:沒(méi)發(fā)票,法院會(huì)怎么判?3.所得稅的規(guī)則--案例:沒(méi)取得發(fā)票,算偷稅嗎?4.所得稅的規(guī)則--案.. |
| 銀行危機(jī)客戶(hù)關(guān)系處理 |
| 主講老師:包亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:危機(jī)客戶(hù)關(guān)系分析一、為什么銀行特別重視投訴1. 投訴能使服務(wù)得到持續(xù)改進(jìn)2. 客戶(hù)的不滿意會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)流失帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)3. 有些投訴得不到解決會(huì)進(jìn)一步升級(jí)對(duì)銀行造成公共關(guān)系危機(jī)4. 投訴可以為亡羊補(bǔ)牢創(chuàng)造機(jī)會(huì),.. |
| 蘇州博世公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師:專(zhuān)家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:博世在中國(guó)生產(chǎn)和銷(xiāo)售汽車(chē)零配件和售后市場(chǎng)產(chǎn)品、工業(yè)傳動(dòng)和控制技術(shù)、包裝技術(shù)、電動(dòng)工具、博世家電、博世服務(wù)解決方案、安防和通訊系統(tǒng)以及熱力技術(shù)。博世在1909年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2019年,博世在中國(guó)經(jīng)營(yíng)著59家公司,銷(xiāo)售額達(dá)到1093億人民.. |
| 服務(wù)制勝──營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理能力提升(林瑜2018) |
| 主講老師:培訓(xùn)師林瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:《服務(wù)制勝──營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理能力提升》(林瑜2018)課程大綱:模塊一、4G+時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)與客戶(hù)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)1、從“價(jià)格戰(zhàn)”到“服務(wù)戰(zhàn)”——20.. |
| 數(shù)智化采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 成本分析與價(jià)格控制~Cost to Price Performance |
| 主講老師:顧聞知   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 如何利用采購(gòu)成本細(xì)分表進(jìn)行成本分析1. 人機(jī)料的成本結(jié)構(gòu)…2. 成本分析表的蹊蹺…3. 利潤(rùn)隱藏的分析…4. 十字型的價(jià)格公式導(dǎo)入…5. 價(jià)格與固定成本.. |
| 疫情下的線上營(yíng)銷(xiāo)策略及微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) (保險(xiǎn)行業(yè)定制) |
| 主講老師:李劍豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:微信朋友圈營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)和銷(xiāo)售人員做微信營(yíng)銷(xiāo)的四大誤區(qū)內(nèi)容為王:保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)每天在朋友圈中發(fā)什么樣的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容才能讓對(duì)方不反感?微信朋友圈營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn):頭像、簽名與標(biāo)簽設(shè)定技巧微信朋友圈的黃金發(fā)布時(shí)間與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制訂如何在朋友.. |
| 認(rèn)識(shí)自我和優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn) |
| 主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、你之為你1.小組互動(dòng):每個(gè)人做自我介紹,生理的我、精神的我、品格優(yōu)勢(shì)2.心理測(cè)試:我是誰(shuí)3.人與人不同的五個(gè)要素(1)先天基因(2)原生家庭的影響(3)本人的親身經(jīng)驗(yàn)(4)觀察他人的經(jīng)驗(yàn)(5)自身感悟.. |
| 時(shí)事形勢(shì)”宣講 |
| 主講老師:段茹國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介:美國(guó)的民主政治曾被奉為西方民主的典范,實(shí)施的是兩黨競(jìng)選執(zhí)政、三權(quán)分立制衡和發(fā)展公民社會(huì)的基本政治制度,這一制度曾經(jīng)顯示出很強(qiáng)的生命力,推動(dòng)美國(guó)資本主義社會(huì)蓬勃發(fā)展,直至成為世界唯一超級(jí)大國(guó),這一現(xiàn)象讓很多人認(rèn)為美國(guó)的民主政治是世界上唯一.. |
| 大數(shù)據(jù)萬(wàn)物互聯(lián)新時(shí)代的5G技術(shù)、發(fā)展和趨勢(shì) |
| 主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動(dòng)力1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程.. |
| 鑄造卓越 (第一部分:企業(yè)管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)) |
| 主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:如何改變自己成為一個(gè)管理者管理學(xué)知識(shí)與方法管理的基本要素卓越組織由何而來(lái)?“成功”與“成熟”.. |
| 阿里巴巴管理三板斧 |
| 主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:管理者的角色認(rèn)知——課時(shí)0.5小時(shí)左右一、企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的方程式1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略X組織能力2、阿里對(duì)管理者要求:雌雄同體,人事合一二、阿里巴巴的管理者定位1.從P到M的角色轉(zhuǎn)變—.. |
| 曾子熙老師-精品課程-時(shí)間管理與工作效率提升 |
| 主講老師:曾子熙老師   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-精品課程-時(shí)間管理與工作效率提升主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明:在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,如何提高工作績(jī)效,創(chuàng)造營(yíng)利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助經(jīng)理人建立對(duì)時(shí)間正確的.. |
| 基于項(xiàng)目管理的DICT大單銷(xiāo)售管理與運(yùn)作培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師:馮江寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【培訓(xùn)大綱】第一單元:以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售基礎(chǔ)理論一、 現(xiàn)階段營(yíng)銷(xiāo)的困境和轉(zhuǎn)型困境分析a)市場(chǎng)飽和b)競(jìng)爭(zhēng)加劇c)業(yè)務(wù)同質(zhì)d)資費(fèi)下降營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型a)思維轉(zhuǎn)型b)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型c)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型d)能力轉(zhuǎn)型.. |
| 綠水青山就是金山銀山 ——6S管理推行落地執(zhí)行 |
| 主講老師:惠喜軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:6S精益管理是大勢(shì)所趨 第二講:整理:舍得是一切的開(kāi)始1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、什么是6S精益管理3、為什么要推行6S精益管理4、6S精益管理是關(guān)乎企業(yè)素質(zhì)改善的大事5、.. |
| 家寬技術(shù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) |
| 主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)類(lèi)型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、PON關(guān)鍵技術(shù)1.接入網(wǎng)技術(shù)概述2.PON的概念及技術(shù)分類(lèi)3.光進(jìn)銅退的概念4.PON網(wǎng).. |
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