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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
績效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
主講老師:易生俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:績效管理和薪酬管理的關(guān)系及對企業(yè)運(yùn)營的價(jià)值貢獻(xiàn)1. 績效管理與薪酬管理基本概念釋義2. 績效管理與薪酬管理二者之間的關(guān)系3. 績效管理與薪酬管理在企業(yè)運(yùn)營中的價(jià)值貢獻(xiàn)第二部分:搭建高效的績效管理..
央企如何應(yīng)對輿情危機(jī)
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關(guān)系5、3個(gè)輿論場的關(guān)系6、3個(gè)輿論場的各自特點(diǎn)7、輿情發(fā)展演變中的三個(gè)理論二、網(wǎng)絡(luò)輿情信息的主要來源1、網(wǎng)站新聞評論 ..
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
主講老師:孫福生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:研發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概念1、什么是項(xiàng)目2、什么是項(xiàng)目管理3、項(xiàng)目管理在現(xiàn)代企業(yè)的地位4、項(xiàng)目管理的三重制約5、項(xiàng)目管理的三重目標(biāo)6、研發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理的重要性7、項(xiàng)目管理知識體系的框架8、項(xiàng)目群管理及..
中國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:一、企業(yè)戰(zhàn)略方向確定:四維戰(zhàn)略地圖 1、領(lǐng)域戰(zhàn)略:專業(yè)化、多元化、一體化 2、地域戰(zhàn)略:省區(qū)化、全國化、國際化 3、時(shí)域戰(zhàn)略:時(shí)機(jī)戰(zhàn)略、時(shí)段戰(zhàn)略、壽命戰(zhàn)略 4、地位戰(zhàn)略:主導(dǎo)者地位戰(zhàn)略、挑戰(zhàn)者地位戰(zhàn)略、跟隨者地位戰(zhàn)略 二..
區(qū)域市場的渠道精耕
主講老師:程紹珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 
課程簡介:一 調(diào)味品渠道現(xiàn)狀與趨勢 (一)調(diào)味品渠道現(xiàn)狀 - 一二級市場 - 三四級市場 (二)調(diào)味品渠道發(fā)展趨勢 -渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 (三)廠商共建區(qū)域平臺 -廠家定位 -經(jīng)銷商定位..
生產(chǎn)制造企業(yè)再造
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理體系2、戰(zhàn)略制定3、戰(zhàn)略實(shí)施4、戰(zhàn)略評價(jià)5、SWOT分析6、戰(zhàn)略規(guī)劃模擬二、組織重組1、分析作坊式的組織結(jié)構(gòu)2、師傅帶徒弟的組織結(jié)構(gòu)3、能人管理的組織結(jié)構(gòu)..
企業(yè)成長密碼
主講老師:陳竹友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:大道不言,企業(yè)競爭力來自何處走入盡頭的“中國模式”案例:悲慘的瑙魯共和國企業(yè)競爭力來自何處案例:世界500強(qiáng)里中國企業(yè)共同的問題什么是生命基因1.什么是生命基因2.是什么促使了..
商務(wù)禮儀—交際禮儀與交往藝術(shù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、交往藝術(shù)與溝通技巧 1、前言 2、交際場合中的交往藝術(shù) 3、交際交往中的溝通技巧 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(二)、交際交往中的禮儀重點(diǎn) 1、擺正位置 端正態(tài)度 2、交際三要素 ..
采購成本分析與控制
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程背景微利時(shí)代已經(jīng)到來,在無法有效的開源,節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變的有效方法之一。采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。降低采購成本,則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。如何緩解成本壓力,有效的控制采購成本,提..
基于目標(biāo)的醫(yī)院績效管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)  醫(yī)院績效管理中經(jīng)常面臨的問題  某醫(yī)院360度考核失敗的案例  績效管理框架體系介紹  醫(yī)院在不同發(fā)展階段績效評估的側(cè)重點(diǎn) &..
贏在服務(wù)
主講老師:范禮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程介紹:當(dāng)今的市場上賣家多于買家,任何一家企業(yè)都不是唯一的賣主,而顧客的選擇余地卻是越來越廣闊。今天的服務(wù)比以往任何時(shí)候都難,難就難在,顧客要求的更多,對您的期望也更多。如果您的服務(wù)沒有滿足他們的要求和期望,他們就會另尋他家。今天..
六西格瑪綠帶培訓(xùn)精品課程
主講老師:趙國祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題第一講:六西格瑪(6sigma)管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)1、什么是六西格瑪 ---六西格瑪?shù)南到y(tǒng)概念!2、為何需要六西格瑪---企業(yè)推行六西格瑪?shù)谋匾?font face=Arial>..
解析性格密碼 營造幸福家庭
主講老師:段燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 你只有掌握你自己,才能真正把握你的幸福。你自身具有的個(gè)性魅力才是真正的幸福來源!為什么總是感覺自己是孤家寡人力不從心?為什么對于家人總是讓你不放心?為什么自己很累還得為家庭操心?為什么總感覺另外一半越來越難以把握?為什么對于孩子的..
醫(yī)患護(hù)患溝通培訓(xùn)
主講老師:饒宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、醫(yī)患和諧,從溝通做起(一)溝通是醫(yī)患之間不可或缺的連心橋(二)有效溝通是醫(yī)患和諧的靈丹妙藥案例:排2小時(shí)隊(duì)看3分鐘?。ㄈ┝己玫臏贤梢詼p少醫(yī)患糾紛的發(fā)生(四)改善醫(yī)患關(guān)系,提高社會美譽(yù)度案例:因車禍骨傷的患..
銀行大堂經(jīng)理與柜員服務(wù)禮儀
主講老師:孫嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一篇認(rèn)識服務(wù)者的服務(wù)職責(zé)與職業(yè)素養(yǎng)一、服務(wù)職責(zé)與職業(yè)素養(yǎng)的含義二、如何成為受歡迎的服務(wù)者??三、20世紀(jì)與21世紀(jì)人才需要對比視頻賞析:美國給年輕人的勵(lì)志片四、工作的三種精神境界五、職業(yè)化精神VS職業(yè)化能力..
從專業(yè)到管理--新任主管管理能力提升培訓(xùn)
主講老師:簡富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者的角色與職責(zé)1.企業(yè)管理運(yùn)作系統(tǒng)2.作為一名管理者的資源運(yùn)用3.案例:足球教練的困擾4.基層管理者的定位和管理職能5.管理者六種角色6.骨干員工與管理者的區(qū)別7.管理者在組織中的角色功能8...
HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn)
主講老師:鐘永棣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:專題1:企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對1. 人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施;3. 制定規(guī)章制度,勞動者一方拒絕平等協(xié)商確定,如何操作..
生產(chǎn)現(xiàn)場效率改善實(shí)務(wù)
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 現(xiàn)場工作改善認(rèn)知與滲入◆時(shí)代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◆改善的認(rèn)識◆改善給企業(yè)和個(gè)人帶來的影響◆改善的誤區(qū)◆改善成功的兩個(gè)必要承諾◆現(xiàn)場IE改善應(yīng)用◆浪費(fèi)的認(rèn)識◆通過降庫存暴露問題◆效率的認(rèn)識..
企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失,但誰都沒責(zé)任,所以不是人的問題。(案例1)3. 報(bào)銷過程的浪費(fèi)(案例2)4. 采購過程的困惑(案例3)模塊一、流程無處不在1. 業(yè)務(wù)流程的定義 ..
深化國企改革下的國有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖
主講老師:楊梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:十八屆三中全會提出深化國企改革后,從大型央企到地方國企,從上海到深圳,國有企業(yè)正經(jīng)歷著實(shí)現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、市場化用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制改革等系列深刻的變革,2014年兩會更是吹響了改革元年的號角。 ..
 
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