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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

內(nèi)部客戶服務(wù)培訓(xùn) |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1章 什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?1. 案例討論:中國企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么?2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么?用戶思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶的由來?什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?4. 內(nèi)部客戶的分類:職級客戶、職能客戶和工序客戶;5.. |
班組精細化管理 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:企業(yè)管理循序漸進的三個階段:人治階段、法治階段、文治階段,分別對應(yīng)英雄治理、科學(xué)管理——精細化管理,文化管理。當(dāng)今中國的絕大部分企業(yè)剛好處于法治階段。所以說:“精細化管理是我國企業(yè)必須邁過的一道坎&r.. |
跨職能部門的全面質(zhì)量管理 |
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:走進企業(yè)看一看1、企業(yè)內(nèi)職能部門間經(jīng)常會出現(xiàn)的“七個糾結(jié)“案例:現(xiàn)場讓學(xué)員實例模擬企業(yè)現(xiàn)象2、企業(yè)內(nèi)的“企業(yè)怪圈”案例:與學(xué)員互動畫“怪圈”.. |
高效采購談判與供應(yīng)商關(guān)系管理 |
主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略?如何去達到采購目標(biāo)?2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1)- 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型(3)- 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市.. |
8D方法推進實務(wù) |
主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一章節(jié):8D概述◆質(zhì)量與質(zhì)量管理◆全面質(zhì)量管理◆持續(xù)改進的管理意識提升◆8D方法簡介◆8D方法適用范圍◆8D方法的八步驟簡介 D1:小組成立 D2:問題說明 D3:實施并驗證臨時措施 .. |
工廠成本控制與價值分析 |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:汽車汽配 |
課程簡介:一、生產(chǎn)成本的真諦1、工廠成本的真諦2、成本管理控制點3、浪費源和提高成本因素的識別和確定4、消除或減少這些浪費源和成本因素5、采取措施消除了這些浪費源和成本因素6、已降低的成本水平得到持續(xù)控制和保持.. |
新任人事經(jīng)理必修技能 |
主講老師:李佳眉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 認(rèn)識人力資源管理——人力資源管理概述人力資源的起源人力資源的發(fā)展階段人力資源管理的角色與定位人力資源管理的任務(wù)與管理者使命中國式人力資源管理的模式第二部分 從計劃開始的人力資源管.. |
工作人員陽光心態(tài)訓(xùn)練營 |
主講老師:孫瑛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:管理技能 |
課程簡介:第一部分 業(yè)務(wù)人員心態(tài)管理篇一、行行出狀元,沒有做不好的工作,只有做不好工作的人強烈的企圖心決定讓你業(yè)務(wù)的生涯有多遠走多遠。業(yè)務(wù)人員沒有企圖心的原因是什么?獲得企圖心的四**寶。故事:窮人最缺什么視頻.. |
打造高效率強執(zhí)行的一流團隊 |
主講老師:徐振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:█本課程是來源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執(zhí)行力打造》和《團隊執(zhí)行力》,系出名門,千錘百煉。 █一堂企業(yè)家與部門經(jīng)理喜愛的課程:直接觸碰結(jié)果;一場最實效最可操作的培訓(xùn):從領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)開始。確定目標(biāo),找準(zhǔn)方向,立即行動,把握責(zé).. |
金融業(yè)客服中心-客戶服務(wù)技巧進階 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:課程目的:課程專門針對已經(jīng)參加過浦瑞《金融業(yè)客服中心-客戶服務(wù)技巧》課程培訓(xùn)的學(xué)員進一步提升客服技巧培訓(xùn)需求定制,旨在幫助客服人員: ■客戶服務(wù)觀念進一步提升 ■有效溝通(外部客戶、內(nèi)部客戶) ■如何掌握不同類型客戶的心.. |
易經(jīng)與現(xiàn)代辦公居家環(huán)境風(fēng)水布局 |
主講老師:何子文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:1.中國古代建筑風(fēng)水之源流及其延承。2.中國地理學(xué)之探討。3.科學(xué)風(fēng)水的意義與內(nèi)涵。4.現(xiàn)代風(fēng)水學(xué)派別的介紹。5.現(xiàn)代建筑格局對家居風(fēng)水的影響。6.辦公環(huán)境的格局與布置。7.羅盤測量之介紹與應(yīng)用。8.辦公環(huán)境.. |
如何正確引導(dǎo)與管理90后員工 |
主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一單元: 90后員工管理遭遇難題1、90后管理:危機還是機會2、討論: 90后員工在職場的表現(xiàn)形式3、90后員工的職場表現(xiàn)特征4、討論:90后員工給企業(yè)帶來管理上的問題5、澄清對90后6大錯誤看法第二單元:重.. |
企業(yè)銷售預(yù)測與庫存管理 |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、銷售預(yù)測與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測對于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者二、銷售預(yù)測與.. |
用行動態(tài)度打造高效執(zhí)行者 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。第二章 問題創(chuàng)造機會:執(zhí)行力低下.. |
客戶經(jīng)理主動營銷技能提升 |
主講老師:朱國敬老師   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、主動服務(wù)營銷是銀行網(wǎng)點唯一的出路課程大綱/要點:1、營銷的核心是服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是營銷的前提和基礎(chǔ)二、服務(wù)營銷理念三、服務(wù)營銷原則四、客戶消費心理分析五、客戶識別技巧六、客戶需求激發(fā)技巧七、崗位聯(lián)動營銷.. |
目標(biāo)管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
主講老師:程良越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理法與員工領(lǐng)導(dǎo)力 1、惠普的目標(biāo)管理法 2、自省的能力 3、CEO及團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 4、規(guī)范化管理的含義 管理技能培訓(xùn)(二)、企業(yè)目標(biāo)管理與KPI體系 1、KPI.. |
服裝企業(yè)員工職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)、商務(wù)禮儀: (一)三問法剖析商務(wù)禮儀精髓 (二)職業(yè)形象與職業(yè)發(fā)展的相互關(guān)系:個人層面、企業(yè)層面 (三)職業(yè)形象與企業(yè)形象的聯(lián)系 (四)商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則 (五)尊位的概念與位次的排序:.. |
酒店收銀工作中的作弊與反作弊 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
課程簡介:一、酒店行業(yè)與其他行業(yè)相比更容易產(chǎn)生作弊行為的原因 二、酒店收銀工作中的六種作弊手段 1、修改及扣減房價 2、修改房態(tài) 3、臨時掛賬產(chǎn)生壞賬 4、發(fā)票/賬單/早餐券作弊 5、酒吧作弊 6、現(xiàn)金收入不入賬 .. |
組織效能定位管理 |
主講老師:朱會友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:【課程背景】 企業(yè)的人力資本效率越來越低,所謂人力資本效率是指企業(yè)每投資一塊錢的人力成本能為企業(yè)創(chuàng)造多少倍的營業(yè)額。從企業(yè)內(nèi)部來看,人力資本效率下降與組織效能管理下降有關(guān)。組織效能下降的原因主要有六個方面: (1)職責(zé)問題,組織.. |
郵政企業(yè)財務(wù)管理策略和方法 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:一、企業(yè)財會基礎(chǔ)與財務(wù)目標(biāo)1、 會計信息與會計目標(biāo)2、 經(jīng)濟業(yè)務(wù)與會計要素3、 會計準(zhǔn)則與財務(wù)報告4、 一個中心(股東價值最大化)5、 兩者平衡(收益與風(fēng)險平衡)6、 三類活動(投資、融資和經(jīng)營活動)7、 財.. |
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