內(nèi)訓課內(nèi)訓課

基于組織戰(zhàn)略的人力資本大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用 |
主講老師:文熠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:認識數(shù)據(jù)化管理(0.75H)什么是數(shù)據(jù)化管理四個課堂練習掌握基本的數(shù)據(jù)化思維和分析能力第二章:人力資本大數(shù)據(jù)管理(4H)(一)從HA到HC,理解商業(yè)環(huán)境對HR的變革與意義.. |
績效輔導和面試技巧 |
主講老師:毛司禾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一.為什么要績效輔導和面談1. 績效導入:績效,一個永恒的話題2. 績效管理績效管理的目的績效管理與組織能力績效管理流程3. 績效輔導與面談.. |
管理者角色認知 |
主講老師:杜祥林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、引入1 案例研討2 成長的啟示:從管理他人到管理管理者的不同之處二、角色認知1 什么是角色2 各角色及關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動的討論3 講解:角色1:企業(yè)文化的傳承者1.1 視頻:亮劍•軍魂4 講解:角.. |
戰(zhàn)略績效管理的選擇與落地 |
主講老師:郝洪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導言開場:第一講:企業(yè)的疑惑:為什么要推行績效管理?一、企業(yè)的追求與困惑:績效管理發(fā)芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的績效管理能給企業(yè)帶來什么?二、績效管理的變革新趨勢1、幾大明顯趨勢和背后的原因.. |
項目管理通用技能——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理 |
主講老師:錢林澤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言:認識項目項管理1. 項目的5個特征:目標性、臨時性、時間性、獨特性、約束性2. 項目和日常工作的區(qū)別案例討論: 區(qū)分哪些是項目,哪些是日常工作3. 項目管理是通用技能1)項目管理的核心鐵三角:質(zhì)量、進度、范圍 .. |
贏在復(fù)盤—從實戰(zhàn)復(fù)盤到經(jīng)驗萃取 |
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入:復(fù)盤實戰(zhàn)案例第一講:復(fù)盤的基礎(chǔ)認知一、認識復(fù)盤技術(shù)1. 什么是復(fù)盤?復(fù)盤的由來(結(jié)合現(xiàn)場引導和評析)分組討論和點評:組織為什么要復(fù)盤?2. 復(fù)盤與工作總結(jié)的區(qū)別3. 復(fù)盤的意義價值:把失敗轉(zhuǎn)化為財富,把.. |
審計視角下企業(yè)不合規(guī)事項暨高效資金管理 |
主講老師:張軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:案例引入第一部分:常見審計方法與合規(guī)框架、基礎(chǔ) 合規(guī)概念與重要性合規(guī)定義合規(guī)對企業(yè)價值的影響法律法規(guī)框架國家法律法規(guī).. |
企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留 |
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、新經(jīng)濟形勢下人才的重要性1、企業(yè)突圍需要人才案例:商鞅變法與秦國崛起案例:董宇輝與東方甄選企業(yè)變革與升級需要人才企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展需要人才2、核心業(yè)務(wù)依賴于人才案例:喬布斯與蘋.. |
新會計準則系列解讀與應(yīng)用實務(wù)(三大板塊) ——新收入、新租賃、金融工具準則系列 |
主講老師:談嬌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:碧桂園的收入核算方法調(diào)整影響第一板塊:新《收入》準則解讀一、《收入》準則概述1. 新收入準則制定的目的2. 收入確認原則——商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移的判斷3. 了解合同及與合同有關(guān)的核算對象 .. |
不斷夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ) 加力推進鄉(xiāng)村振興:解讀2025年中央一號文件 |
主講老師:王成慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 鄉(xiāng)村振興 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、穩(wěn)產(chǎn)保供 全方位夯實國家糧食安全根基(一)瞄準關(guān)鍵生產(chǎn)要素,持續(xù)增強糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力——深入推進糧油作物單產(chǎn)提升行動——堅持多油并舉鞏固大豆擴種成果案例:為.. |
規(guī)劃百萬 裂變無限 |
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入:一、如果拋棄物質(zhì)束縛,你最想做的事情是什么?二、你打算如何實現(xiàn)?三、你覺得現(xiàn)在的你,和你最想成為的自己,有哪些不一樣?第一章 認知篇 系統(tǒng)認知職業(yè)規(guī)劃 打開職業(yè)視野一、職業(yè)規(guī)劃不靠譜?系統(tǒng)認知才能看得清楚!.. |
七星級服務(wù)禮儀培訓 |
主講老師:喬云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:客戶體驗時代的服務(wù)行業(yè)優(yōu)勝劣汰一、雅致尊享七星服務(wù)理念的意義1. 最高規(guī)格的服務(wù)不再是“五星”2、同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭是服務(wù)競爭3. 服務(wù)是情感交流4. 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客戶的情緒價值5.. |
開啟人際黃金通道—結(jié)構(gòu)化雙贏溝通 |
主講老師:徐莉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入破冰:視覺引導卡——你的溝通風格像什么?為什么?第一單元、認知篇:溝通本就是件難事——人際溝通的障礙與解決思路【案例分析】人際溝通中的三大障礙?1. 傾聽障礙2. 理解.. |
高效溝通 |
主講老師:傅東云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、溝通基礎(chǔ)? 1、溝通的基本模型 溝通的模型 團隊活動:用卡片拼出溝通模型? 分享與討論:活動過程中發(fā)生了什么?我們的溝通如何? 溝通的過濾器&.. |
組織效能提升—從組織架構(gòu)到定崗定編全面優(yōu)化實戰(zhàn)課 |
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、組織結(jié)構(gòu):你的組織架構(gòu)是助力還是阻力?案例引入:這樣的組織結(jié)構(gòu)是促進還是阻礙了工作?組織結(jié)構(gòu)與崗位、職級體系的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的痛點分析。如何通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提升組.. |
協(xié)同提效——從混亂到掌控的項目集管理實務(wù) |
主講老師:曹文斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:多項目組合管理的困境與機遇一、解析多項目組合之痛:認識常見問題與挑戰(zhàn)1. 項目進度不確定性的影響2. 資源分配的困難與沖突3. 團隊協(xié)作的挑戰(zhàn)4. 風險因素復(fù)雜二、問題分類:從混亂中尋找分而治之的線索1.. |
人才的分層培養(yǎng)與發(fā)展技術(shù) |
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么員工明明有能力,卻總覺得發(fā)展沒方向?問題導入:員工躺平/被動等待晉升/抱怨資源不足1.管理者常踩的3個大坑場景1:談目標不談個人愿景 → 員工覺得“為老板打工”.. |
集團化組織崗位價值評估實操 |
主講老師:文熠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、崗位價值評估的概念導入(0.5H)什么是崗位價值評估崗位價值評估體系的作用、目的企業(yè)崗位價值評估面臨的挑戰(zhàn)二、國內(nèi)外權(quán)威企業(yè)的崗位價值評估法回顧(2H)᠙.. |
基于組織與人才戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 |
主講老師:文熠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:從商業(yè)鏈出發(fā),深刻理解組織什么是商業(yè)邏輯什么是頂層設(shè)計什么是戰(zhàn)略什么是人才戰(zhàn)略第一章:離開業(yè)務(wù)語境做人力資源規(guī)劃是空談——.. |
精益思想及實踐 |
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業(yè)的利潤率越來越低?2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則 [第一類] 長期理.. |
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文