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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

新零售品牌推廣2.0方法——如何以微投入實現(xiàn)品牌爆紅

主講老師：劉新宇培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一課：什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營銷與壞營銷的黃金判斷標準3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標準4.宏觀視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節(jié)刷屏H52.新華社“剛剛體&rdquo..

企業(yè)財務(wù)報表涉稅分析及稅會差異調(diào)整

主講老師：胡冬梅培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、財務(wù)報表涉稅分析方法（一）、核對——表表核對、賬表核對（二）、主要涉稅項目（三）、審閱分析（逆查）方法 1、控制計算法：以產(chǎn)控耗、以耗控產(chǎn)、以產(chǎn)控銷、以支控銷等 2、比較分析法：..

幸福感提升

主講老師：常穎培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元幸福的含義 什么是幸福？視頻案例：幸福時刻幸福的五個階段人生的四種漢堡模型課堂活動：四象限特別練習不幸福的三種類型思維..

國際化經(jīng)理人員跨文化溝通

主講老師：左鳳山培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：壹. 跨文化溝通于國際化領(lǐng)域中的重要性何在(一).跨文化適應(yīng)者的國際化工作新環(huán)境●國際化職業(yè)經(jīng)理人跨文化接觸與溝通定義進化跨文化大溝通概念非局限於溝通本身，其中更包含文化理解與接近相處(二).什么是企業(yè)全球化Enterp..

高“質(zhì)量”的時間管理工作坊

主講老師：張世樂培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：1.課程導入（15分鐘）A.暖場B.課程期待C.課堂規(guī)則2.時間及時間管理(1 小時)A.時間的屬性B.時間管理與事件管理C.時間管理與自我管理D.我們平時的時間都去哪了？E.分組討論 1)我們平..

電力企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理

主講老師：魏淼清培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：【培訓課程開發(fā)思路與目標】熟悉黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，了解安全生產(chǎn)法律體系，熟知電力企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，掌握發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)章制度，學會和運用相關(guān)安全規(guī)范和標準，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各類人員的安全生產(chǎn)工作行為，規(guī)范班組標準化建設(shè)..

上海通用汽車有限公司參觀考察學習培訓

主講老師：專家團培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務(wù)考察行業(yè)類別：汽車汽配

課程簡介：上汽通用汽車有限公司，成立于1997年6月12日，由上海汽車集團股份有限公司、通用汽車公司共同出資組建而成。擁有浦東金橋、煙臺東岳、沈陽北盛和武漢分公司四大生產(chǎn)基地，共4個整車生產(chǎn)廠、2個動力總成廠，是中國汽車工業(yè)的重要企業(yè)之一。堅持&..

親子教育課程

主講老師：楊明明培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【前言】培養(yǎng)好一個孩子，是一項復雜的系統(tǒng)工程，但只要掌握了育兒的根本及方向，擁有了系統(tǒng)科學的教育方法，那么教育好孩子、就變成了一件簡單又輕松的事情；這也是本課程的目的及價值所在！【課程時長】2天（共10小時）【課程大綱】..

如何讓戰(zhàn)略落地？

主講老師：孟志強培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：三、如何讓戰(zhàn)略落地？（一）什么是文化價值觀，為客戶價值而戰(zhàn)！1、專題：優(yōu)秀企業(yè)的文化價值觀2、戰(zhàn)略不是總裁的私藏，而是全員奮斗的號角；3、我們的價值觀、使命、遠景（二）什么是核心競爭力---自我可以復制，他人無法模仿..

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的廣告文案策劃與新媒體內(nèi)容運營

主講老師：傅強培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：廣告文案篇——廣告文案寫作前的準備工作一、文案的基礎(chǔ)認知1. 什么是廣告文案2. 對廣告文案認知的一些誤區(qū)1）文案不就是寫文字嗎？2）寫文案只要文筆好就可以了？3）寫文案不就像記者..

新領(lǐng)導能力與團隊建設(shè)效率管理

主講老師：左鳳山培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：

課程簡介：本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領(lǐng)導力執(zhí)行力團隊協(xié)作建設(shè)等問題北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e..

優(yōu)秀班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技能提升修煉 ---班組勞動安全互保習慣養(yǎng)成

主講老師：李廣安培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：導入：班組長安全角色認知一、班組長的的角色認知1. 班組長的地位和作用2. 班組長應(yīng)具備的素質(zhì)和管理能力3. 班組長安全管理職責二、如何做好生產(chǎn)線員工的教育培訓1. 班組新進員工的上崗培訓重點2. 在職員工的..

接待禮儀—成就大事的小事

主講老師：袁利紅培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：一、接待禮儀—成就大事的小事1.被接待對象的需求 2.企業(yè)接待工作的服務(wù)價值3.被接待對象體驗的三個層次 4.接待體驗的最高層次 5.驚喜體驗與口碑及忠誠度 6.如何將驚喜服務(wù)成為常態(tài)？ 7.接待..

新領(lǐng)導能力與團隊建設(shè)效率管理

主講老師：左鳳山培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：

電器賣場銷售實戰(zhàn)技能訓練

主講老師：朱華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：一、賣場銷售8步曲客戶心理分析及應(yīng)對措施二、等待顧客以標準的站姿站立于柜臺區(qū)域，等待顧客的光臨明確待客過程中應(yīng)絕對避免的事項當沒有顧客接待時做四件事藥店啟示：當沒有顧客時應(yīng)該提倡的事情是什么？三、接..

《大數(shù)據(jù)下的傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新》

主講老師：王興旺培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：一、大數(shù)據(jù)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.1 大數(shù)據(jù)賦能普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.1.1 普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀1.1.2 智能風控：如何全流程防范客戶風險1.1.3 如何挖掘不同行業(yè)和不同地域的風險數(shù)據(jù)1.1.4 如何挖掘小微企業(yè)貸前、..

防疫期財務(wù)熱點解析之一

主講老師：陶雯培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、防疫期熱點財稅處理1、企業(yè)或個人參與抗疫捐贈涉及的財務(wù)與稅務(wù)處理2、防疫期間中國好房東的財稅處理3、防疫期間延期報稅及非接觸式報稅..

建設(shè)工程安全隱患排查與治理

主講老師：李偉杰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：第一部分安全基本概念、知識一、安全基本概念、知識二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分常見安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時用電四、腳手架五..

帶著瞄準鏡做銷售

主講老師：張晶垚培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：這類客戶都在想什么？1.與購買有關(guān)系的五個人使用者影響者決策者守門員教練2.12種“奇葩”客戶..

管理者的三種角色認知

主講老師：劉雪峰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、管理者的三種角色1.思考：管理者的三大角色2.管理者的四大職責要求3.案例分析—我是新任管理者！4.管理者的管理對象與員工有什么不同5.優(yōu)秀管理者與問題管理者的區(qū)別二、領(lǐng)導者：管理的三個層面與五項..