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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
門店可持續(xù)贏利能力打造
主講老師:張文平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:經(jīng)銷商 
課程簡介:第一章:門店經(jīng)營管理秘訣及常見問題分析1.門店是連鎖企業(yè)贏利的基礎,但雖然很多企業(yè)自稱有門店上千,試問能贏利的又有幾家,門店的問題反映的都是比較常見和棘手的,本章分析門店經(jīng)營中的常見問題。2.門店經(jīng)營6大困惑3.不贏利門店的..
中國公司治理現(xiàn)實困境與解決之道
主講老師:楊梅博士   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《中國公司治理現(xiàn)實困境與解決之道》一、課程概要公司治理是企業(yè)成長的制度基石,也是企業(yè)提高核心競爭力的關鍵。公司治理已成為世界范圍內的熱點問題,安然、世通、雷曼等大企業(yè)轟然倒塌的原因,不僅僅是管理或金融風險層面的問題,更多的是公司..
演講影響力
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:演講的五維模型一、演講前的準備1.討論:為什么要具備好的口才?- 馬丁路德金- 希特勒- 奧巴馬2.了解演講的目的- 與領導、同事的有效溝通- 產(chǎn)品(方案)介紹或推介- 建立個人影響力- 展現(xiàn)個人..
卓越的酒水產(chǎn)品鋪貨實戰(zhàn)技能訓練營
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓目標: 掌握鋪貨的基本流程 掌握鋪貨的準備工作內容 掌握鋪貨的基本技巧和方法 掌握在鋪貨過程中關鍵的客戶溝通技巧 掌握在鋪貨過程中客戶異議的處理方法 掌握在鋪貨過銷售跟進的關鍵點 培訓對象: ..
電商互聯(lián)網(wǎng)品牌戰(zhàn)略與品牌架構分析
主講老師:李瑋東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:課程背景:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項工作就是規(guī)劃科學合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構。在單一產(chǎn)品的格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進行的。隨著國內企業(yè)規(guī)模不斷擴大和產(chǎn)品日益繁雜多樣,而產(chǎn)品種類增加后就面臨著很多難題,如究竟..
【大堂經(jīng)理】銀行卓越服務課程介紹
主講老師:孫軍正   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊1:銀行服務的發(fā)展趨勢1、客戶眼中的“最好”服務2、影響銀行服務質量的四大絆腳石3、從馬斯洛自我實現(xiàn)理論看“以客為尊”4、影響銀行服務質量的四個因素5、銀行業(yè)看似正..
精細化管理理論與實踐
主講老師:吳宏彪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:精細化管理理論與實踐課程大綱:企業(yè)精細化管理的從四個層次實現(xiàn)系統(tǒng)保障: 建管理系統(tǒng)——宏觀通過管理要素控制組織整體和個體工作質量 (從系統(tǒng)上確保制度、流程的良好執(zhí)行和高效、穩(wěn)定的團隊建設,確保組織..
真實瞬間-應答與投訴處理技巧 -----服務營銷專家 陳毓慧老師主講
主講老師:陳毓慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:《真實瞬間-應答與投訴處理技巧》 -----服務營銷專家 陳毓慧老師主講電話/微信:15800035858QQ:77021372【課..
海爾人單合一對傳統(tǒng)企業(yè)轉型的啟示
主講老師:王文祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:為什么要學海爾?案例:雷神案例分享第一講:如何認識一個真實的海爾?1.海爾六大戰(zhàn)略階段解讀2.海爾對物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉型的理解第二講: 傳統(tǒng)管理遇到的挑戰(zhàn)1.傳統(tǒng)管理遇到巨大挑戰(zhàn):2.個體價值凸顯,管理職..
職業(yè)規(guī)劃
主講老師:文勵豪   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:是通過易趣學數(shù)據(jù)分析當中的人性分析思維看清前半段人生因緣,通過綜合分析理清并確定后半段事業(yè)、生活的人生軌跡;其中包括:職前規(guī)劃(自我分析,自我定位,平臺選擇),入職規(guī)劃(環(huán)境分析、項目分析、平臺分析、市場定位、制度運用等),職場規(guī)劃(項..
OKR開發(fā)與應用六步法
主講老師:秦楊勇   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景VUCA時代的外部環(huán)境易變性、不確定性、復雜性、模糊性特點,迫使企業(yè)在內部組織管理能力提升上尋找解決方案。從金字塔組織到創(chuàng)新型組織,以及未來的進化型自組織,企業(yè)的組織一直在不斷地演變。而OKR正是適應未來進化型自組織的一種員..
加速轉型 實現(xiàn)跨越 ——儲備管理人員管理技能提升
主講老師:蔡山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)為什么要打造高效能團隊?1、效能的定義,以及效能與效率的關系?2、高效能管理的四大目標1)團隊技能2)團隊精神3)團隊運營系統(tǒng)4)團隊成績 ..
領導力
主講老師:郭音   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領導力打造:領導力定義與核心邏輯 領導力的定義領導與管理的區(qū)別管理者領導力不足的典型表現(xiàn)領導力的核心邏..
心理健康與情緒管理技巧
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 心理健康自我關愛1、 心理健康知識(1)什么是心理健康 本人不覺得痛苦 (穩(wěn)定愉快的情緒) 他人不感到異常 (和諧的人際關系) 社會功能良好 (適..
銀行員工心態(tài)與高效執(zhí)行
主講老師:胡既白   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 第一篇:銀行“心態(tài)篇”——擺正心態(tài)干工作一、三問職場-----銀行員工該如何重新認識職場 1、追問------你不僅僅是公司的打工仔 (1)追問,工作對于每一個銀行..
大數(shù)據(jù)精準營銷及社群營銷
主講老師:陳起輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 課程重點:大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)機會 ..
九型人格與銷售實戰(zhàn)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊 銷售的定義1. 什么是銷售?2. 銷什么?3. 售什么?4. 買什么?5. 賣什么?第二模塊 銷售的心靈法則1. 瘋狂心態(tài)2. 不正常心態(tài)3. 一定要心態(tài)4. 三歲心態(tài)5. 單純..
一對一總裁教練
主講老師:楊洪偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一對一總裁教練,通過一對一支持企業(yè)主的方式,向內挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,因人而異,根據(jù)行業(yè)、問題等不同,量身定制一套行之有效的方案,以解決問題為根本,以結果為導向,從理論到實操,確保目標達成,從而實現(xiàn)家庭和事業(yè)雙豐收!楊洪偉老師,..
【大堂經(jīng)理】陽光心態(tài)課程介紹
主講老師:孫軍正   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊1:壓力管理壓力的含義壓力的心理模型壓力源工作壓力壓力管理首要原則—要對壓力有覺察第二原則—平衡第三原則—處理壓力的技術第四原則—保持積極心態(tài)工..
杭州微醫(yī)網(wǎng)公司商務考察學習培訓
主講老師:專家團   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:掛號網(wǎng)(Guahao.com)是國家衛(wèi)生和計劃生育委員會(原國家衛(wèi)生部)批準的全國就醫(yī)指導及健康咨詢平臺,由廖杰遠及其團隊于2010年創(chuàng)建。目前已經(jīng)成為國際領先的移動醫(yī)療服務平臺。掛號網(wǎng)以“就醫(yī)不難、健康有道&rdquo..
 
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