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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 服務(wù)溝通技巧提升培訓(xùn) |
| 主講老師：鐘儷 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介： ——主講老師：鐘儷課程背景：中國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已9年有余，各電信運(yùn)營(yíng)商打破無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的限制，開(kāi)始了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。電信業(yè)的業(yè)務(wù)捆綁、業(yè)務(wù)融合、終端融合、網(wǎng)絡(luò)融合，打破過(guò)去幾年來(lái)形成的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局.. |
| 絕對(duì)成交心理學(xué) |
| 主講老師：李禹成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：銷(xiāo)售就是說(shuō)服的過(guò)程，本課程最大的價(jià)值在于，讓你掌握說(shuō)服的邏輯。結(jié)合你的實(shí)際情況，告訴你每句話應(yīng)該怎么說(shuō)。最后把你的思想放進(jìn)客戶的腦袋，把客戶的錢(qián)放進(jìn)你的口袋。 行為的四大循環(huán) 銷(xiāo)售是用“問(wèn)”的而不是用.. |
| IE工業(yè)工程培訓(xùn) |
| 主講老師：金老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： IE-工業(yè)工程培訓(xùn)-共2天（理論1天+輔導(dǎo)1天） .. |
| 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：黃志偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成1、團(tuán)隊(duì)的特征2、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素3、團(tuán)隊(duì)成員的角色分工4、團(tuán)隊(duì)成員的性格5、團(tuán)隊(duì)形成的階段二、 團(tuán)隊(duì)的建立1、構(gòu)建愿景，確定目標(biāo)2、設(shè)置組織架構(gòu)3、人員的甄選配置4、人員配置的.. |
| Excel在財(cái)務(wù)預(yù)算編制及財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：顧承榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：如何利用Excel 編制預(yù)算1. 預(yù)備知識(shí) u 預(yù)算應(yīng)包括的內(nèi)容 u 各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的 Excel 表格之間的關(guān)系 u 使用 Excel 表格編制預(yù)算的基本約定 2. 銷(xiāo)售預(yù)算 u IF 和SUMIF 函數(shù).. |
| 商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范 |
| 主講老師：蔡冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、.. |
| 職場(chǎng)新人必備能力 |
| 主講老師：趙晉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【授課方式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練引言：在馬云看來(lái)，作為一名新人，應(yīng)該首先觀察一切你感興趣的人和事，從看和觀察中學(xué)習(xí)。問(wèn)問(wèn)自己信不信這家公司的人、使命、價(jià)值觀，假如信了，留下了就仔細(xì)想想自己可以.. |
| 4D廚房現(xiàn)場(chǎng)安全與安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn) |
| 主講老師：宋德標(biāo) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程說(shuō)明】4D現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系在根本上解決了中國(guó)餐飲酒店業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)從下手，如何現(xiàn)場(chǎng)管理等棘手難題，4D現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，是五常、七常、八常、6T、7T等等的升級(jí)版。具有簡(jiǎn)單易學(xué)，容易落地的優(yōu)勢(shì)！【課程大綱】單元一.. |
| 智贏未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升營(yíng) |
| 主講老師：韓松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多方角力的市場(chǎng)格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的客戶經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r：Ø 您是不.. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-企業(yè)跨部門(mén)溝通與協(xié)作技巧研習(xí) |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-企業(yè)跨部門(mén)溝通與協(xié)作技巧研習(xí)（吉利研究院滿意度98.6分）主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程前言：溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：商場(chǎng)上的.. |
| 物業(yè)管理人員技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：黃東興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的九項(xiàng)修煉1、如何使你管理的物業(yè)保值增值？——物業(yè)經(jīng)營(yíng)的范疇經(jīng)營(yíng)的定位經(jīng)營(yíng)的工作內(nèi)容2、物業(yè)投資獲利百分百技巧——物業(yè)投資區(qū)位選擇實(shí)物+權(quán)益+區(qū)位.. |
| 中小企業(yè)有效打造區(qū)域樣板市場(chǎng)技能提升 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：企業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：企業(yè)為什么要打造樣板市場(chǎng)？什么是樣板市場(chǎng)？一、樣板市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)“臨門(mén)一腳”的作用1、增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員信心2、給渠道商樹(shù)立榜樣3、穩(wěn)定市場(chǎng)、穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展根基4、增量增效益 .. |
| 顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：嚴(yán)紅艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)分析篇：1、銷(xiāo)售市場(chǎng)的階段演化2、銷(xiāo)售三個(gè)階段的正確理念案例分析：不同階段的不同理念3、顧問(wèn)式銷(xiāo)售與推銷(xiāo)的差異4、客戶為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品？案例分析：你賣(mài)的不是牛排，賣(mài)的是牛排的&l.. |
| 財(cái)富客戶分類(lèi)分層及銷(xiāo)售策略 |
| 主講老師：趙奕楠 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程名稱(chēng)： 《財(cái)富客戶分類(lèi)分層及銷(xiāo)售策略》主講： 趙奕楠老師 6 課時(shí)課程簡(jiǎn)介不同的客戶類(lèi)型有不同的特性和需求點(diǎn)，并且不同的客戶在客戶經(jīng)理的客戶池中的層級(jí)優(yōu)先度會(huì)有很大的不同，面對(duì)不同類(lèi)型的客戶，營(yíng)銷(xiāo)技巧和服務(wù)技巧會(huì)有很大的.. |
| 顧問(wèn)式金融理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：張國(guó)棟 培訓(xùn)天數(shù)：8 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：一、客戶理財(cái)?shù)恼`區(qū)1.理財(cái)目的是為了實(shí)現(xiàn)家庭幸福2.財(cái)富的管理的核心方法3.家庭理財(cái)水庫(kù)的講解二、各類(lèi)金融產(chǎn)品在不同生命周期的配置三、中高端客戶的家庭財(cái)務(wù)管理1.中高端客戶的家庭收支管理 2.中.. |
| 銷(xiāo)售跟單技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：廖志偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程內(nèi)容】技巧一、客服的定位和價(jià)值體現(xiàn)首先介紹客服的作用和重要性；再通過(guò)正反案例的對(duì)比，說(shuō)明服務(wù)中的漏洞問(wèn)題和如何一層一層的留住客戶；最后介紹成功的服務(wù)可以采取四種不同的方法。（一）客服的服務(wù)對(duì)象搭建買(mǎi)家和公司之間的橋.. |
| 銷(xiāo)售人員技能提升 |
| 主講老師：李禹成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的四個(gè)階段1、銷(xiāo)售自己2、銷(xiāo)售服務(wù)3、銷(xiāo)售方案4、銷(xiāo)售產(chǎn)品 二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的六大關(guān)鍵1、準(zhǔn)確地篩選客戶2、將方案與客戶的痛苦（或成果）連接起來(lái)3、擅用差異化4、掌握客戶的決策過(guò)程5、向?qū)崣?quán)人物推銷(xiāo)6、向整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)溝通.. |
| 大勢(shì)管理——成本管理與財(cái)務(wù)控制 |
| 主講老師：暫定 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、基礎(chǔ)理念1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系2、工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績(jī)效3、從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本4、全面成本管理思想（TCM）二、成本的核算1、成本的基本習(xí)性與劃分2、本-量-利分析3、個(gè)別辨認(rèn)法4、先進(jìn)先.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式高級(jí)研修班 |
| 主講老師：廖曉 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃一、戰(zhàn)略概念1.1什么是戰(zhàn)略1.2什么是戰(zhàn)略管理1.3戰(zhàn)略管理的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”1.4案例：安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無(wú)忌、姚明、曹操、TCL.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作與執(zhí)行 |
| 主講老師：顏廷錄 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)精神的 “三要素 ”2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)十個(gè)因素3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五種機(jī)能障礙二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的原則1、 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)是團(tuán)隊(duì)高效的關(guān)鍵2、 清晰的共同目標(biāo).. |
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