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脫胎換骨 技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 角色重塑:從技術(shù)精英到管理翹楚轉(zhuǎn)變本章幫助技術(shù)出身的管理者實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,從單純的技術(shù)專家轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆淙婀芾砟芰Φ念I(lǐng)導(dǎo)者。通過認(rèn)知升級、心態(tài)調(diào)整和明確管理意識(shí),掌握技術(shù)與管理的雙重身份,迎接管理挑戰(zhàn)。1. 認(rèn)知升級:技術(shù)與..
傳情達(dá)理——管理者溝通能力提升
主講老師:朱偉鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:如果你希望成為一名卓越的管理者,就必須學(xué)習(xí)如何與團(tuán)隊(duì)高效地溝通。管理就是通過溝通、溝通,持續(xù)不斷地溝通,清晰明確地表達(dá)我們的思想和觀點(diǎn),傳遞正念、善意和情感,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和我們同頻共振,提升組織能力,創(chuàng)造卓越的績效結(jié)果。第一講..
新生代員工職場輔導(dǎo)課(角色篇)—職場啟航:新生代員工的角色轉(zhuǎn)變
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:認(rèn)識(shí)職場與文化適應(yīng)1、校園與職場文化的差異學(xué)術(shù)自由與職場規(guī)范:探討校園中鼓勵(lì)的自由探索與職場中的規(guī)章制度之間的差異;評價(jià)體系的轉(zhuǎn)變:從校園的成績評價(jià)體系過渡到職場的績效考核體系;..
職場人必備技能(協(xié)作力)——和解+博弈,提升你的跨部門協(xié)作力
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:跨部門溝通的獨(dú)特性1、跨部門溝通的核心差異目標(biāo)多樣性:不同部門有著不同的工作目標(biāo)和業(yè)績指標(biāo),這要求溝通時(shí)必須找到共同的利益點(diǎn)。權(quán)力結(jié)構(gòu):跨部門溝通往往涉及不同層級和權(quán)力結(jié)構(gòu),需要更謹(jǐn)..
高效職場溝通術(shù)
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)言:溝通不暢誰的“鍋”-- 案例分析:溝通不暢的原因1、溝通不暢的原因:三維環(huán)2、會(huì)說話 ≠ 會(huì)溝通第一講 溝通的基礎(chǔ)知識(shí)1、溝通的概念、種類2、溝通效果55387原則3、溝通..
MOT關(guān)鍵時(shí)刻—?jiǎng)?chuàng)造雙贏的客戶關(guān)系
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:為客戶著想1. 誰扼殺了這個(gè)合約?2. 無辜的留言者 只有客戶的認(rèn)知才算數(shù) 理解關(guān)鍵時(shí)候行為模式3. 關(guān)鍵時(shí)候行為模式第一步:探討 為客戶著想..
新員工如何快速適應(yīng)職場
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、角色轉(zhuǎn)變1、引入視頻:職場新人的尷尬時(shí)刻2、職業(yè)角色轉(zhuǎn)變 好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 好員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 兩者有何異同 好學(xué)生:學(xué)習(xí)、過程、獨(dú)立..
游戲式教學(xué)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、游戲式教學(xué)的本質(zhì)和特點(diǎn)(1小時(shí))1、游戲式教學(xué)受歡迎并不僅僅因?yàn)?ldquo;好玩”。2、游戲式教學(xué)的起源和發(fā)展3、游戲式教學(xué)背后的三大理論支撐4、游戲式教學(xué)的優(yōu)劣勢分析5、游戲式教學(xué)的常用場景6..
結(jié)構(gòu)化復(fù)盤-把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力
主講老師:沈莉亞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:1.應(yīng)對VUCA與BANI時(shí)代最敏捷的方式是復(fù)盤2.關(guān)于復(fù)盤能想到的問題有哪些?第一單元:結(jié)構(gòu)化復(fù)盤的基本概念【目標(biāo)】認(rèn)知復(fù)盤——知:知道什么是復(fù)盤,了解復(fù)盤的作用1.復(fù)盤的基本概念..
高效執(zhí)行
主講老師:王克進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:導(dǎo)入篇1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的要素與表現(xiàn)2. 高效執(zhí)行模型導(dǎo)入3. 高效執(zhí)行之核心——目標(biāo)達(dá)成第二部分:實(shí)戰(zhàn)篇一、 問題分析——定義目標(biāo)和確定正確的問題1. 活..
職業(yè)三化:用智慧的狀態(tài)推動(dòng)高效工作
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何通過職業(yè)思維結(jié)構(gòu)化,成為讀懂人心的智者?1、思維結(jié)構(gòu)化使我們能夠做到清晰思考和有力表達(dá) 思維結(jié)構(gòu)化的四個(gè)基本特點(diǎn)案例:董事長和秘書打電話呈現(xiàn)思維的結(jié)構(gòu)化 結(jié)構(gòu)化接收信息的三個(gè)步驟 ..
卓有成效的管理者核心修煉
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:明道取勢——卓有成效的管理認(rèn)知第一部分 管理與管理者一、管理的本質(zhì)1.管理能否被復(fù)制●技能可復(fù)制●狀態(tài)很難復(fù)制2.管理的內(nèi)涵管理兩要素:人與事᠊..
解決“瞎忙”綜合征—高效時(shí)間管理
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導(dǎo)入:時(shí)間管理與我們的目標(biāo)事務(wù)越來越繁雜,信息越來越多,時(shí)間被各種人或事切割的越來越零碎,很多需要做、想做的事情都沒時(shí)間做,每天各種忙又沒什么結(jié)果,問題到底出在了哪里?1.1 問題:關(guān)于時(shí)間管理的困惑1.2 時(shí)間的四..
班組長系列-實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)下屬實(shí)現(xiàn)降本增效
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:精益生產(chǎn)效率提升基礎(chǔ)一、盈利是企業(yè)的首要任務(wù)1. 企業(yè)為了完成社會(huì)使命,首先要盈利2. 企業(yè)持續(xù)盈利的四種途徑1)提高產(chǎn)品價(jià)格2)增加銷售額3)控制財(cái)稅支出4)降低過程成本案例討論分析:持續(xù)盈利的..
金牌面試官—基于BEI的招聘面試技術(shù)
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【引子】一、為什么說面試很重要——從管理者、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)3個(gè)層面理解二、面試中最常見的問題是什么?三、面試的常用的兩種手段【視頻研討】面試我們是認(rèn)真的第一講 人才畫像 一、什么是人才畫像? ..
如何做好高效精準(zhǔn)招聘
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何進(jìn)行招聘理念和認(rèn)識(shí)的升級?報(bào)告解讀:新生代員工就業(yè)趨勢分析案例分析:招聘的失誤的成本分析案例解析:某公司面試結(jié)束后,求職者將面試的負(fù)面信息上傳至某官網(wǎng),導(dǎo)致公司品牌形象嚴(yán)重受損1、為什么要進(jìn)行理念和認(rèn)知的升級..
高管非人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:商業(yè)拉力賽與美國康乃爾大學(xué)三種人力資源管理策略一、集團(tuán)高管人才經(jīng)營的“四項(xiàng)”核心(一)集團(tuán)高管的“三駕馬車”(二)自我測評:現(xiàn)狀診斷及分析(三)高層人人才經(jīng)營的&ld..
基于問題解決的系統(tǒng)創(chuàng)新五步法
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一步:尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo) 1.從“我習(xí)慣了”到“可以更好”1)做事 V.S.做成事2)破解限制性信念2.從“熟視無睹”到“把握機(jī)會(huì)..
管理者的招聘面試技巧
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:招聘為什么會(huì)失敗1、 回顧你的招聘與被招聘的過程2、企業(yè)在招聘中遇到的問題分析3、 諸葛亮的識(shí)人七觀4、企業(yè)在招聘中遇到的問題5、案例:我們失敗的原因6、招聘所要考慮的核心要素7、 案例:某企業(yè)招聘架..
通過最簡單的工具,提升個(gè)人效能
主講老師:段雅婕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)入破冰:我是如何看待壓力的-OH卡體驗(yàn)二、什么是壓力?正確的理解壓力才能更好的解決壓力1、壓力的定義壓力的定義壓力的產(chǎn)生過程壓力的誤讀2、壓力對人的影響&..
 
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