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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
工作任務(wù)匯報(bào)呈現(xiàn)
主講老師:趙陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:為什么要做好工作匯報(bào)不匯報(bào)≈沒(méi)有做一、對(duì)個(gè)人:展現(xiàn)自己的工作成果案例:“做到說(shuō)到”的小楊二、對(duì)組織:幫助領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)案例:由于匯報(bào)問(wèn)題..
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)新思維與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思維突破(2小時(shí))1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的生存法則2.市場(chǎng)贏思維3.營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵要素4.營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)觀念轉(zhuǎn)型5.什么樣的營(yíng)銷(xiāo)思想決定銷(xiāo)售績(jī)效6.營(yíng)銷(xiāo)思維能解決銷(xiāo)售的關(guān)鍵問(wèn)題7.準(zhǔn)---..
供應(yīng)戰(zhàn)略與采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:Faye   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:采購(gòu)定位與價(jià)值主張1、供應(yīng)管理組織架構(gòu)與流程1)組織的分類(lèi)2)組織架構(gòu)的類(lèi)型3)不同組織中采購(gòu)關(guān)注點(diǎn)不同4)組織的流程及優(yōu)化2、價(jià)值鏈與采購(gòu)定位1)采購(gòu)的六階段2)采購(gòu)的成熟度模型3)采購(gòu)核心..
跨部門(mén)溝通技巧訓(xùn)練
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:高效能溝通的條件和基礎(chǔ)一、溝通的定義定義解讀:為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想、情感在團(tuán)隊(duì)/群體之間進(jìn)行傳遞,并達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。二、良好的溝通需要滿足的兩大條件1. 意愿度——溝通前要有好的態(tài)..
設(shè)計(jì)思維及其應(yīng)用
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、引子:面對(duì)創(chuàng)新的世界1、10年來(lái)世界發(fā)生了什么2、不創(chuàng)新,即淘汰二、設(shè)計(jì)思維方法介紹1、團(tuán)隊(duì)破冰創(chuàng)新思維互動(dòng)游戲:海盜分贓創(chuàng)新思維破冰活動(dòng):棉花糖挑戰(zhàn)2、理論分享..
“變”中取勝,價(jià)值倍增
主講老師:葉紹斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:成立25年XX機(jī)器人申請(qǐng)破產(chǎn)清算,它到底發(fā)生了什么?一、哪些人力資源“頑疾”制約著企業(yè)的發(fā)展乃至影響存亡?1、從數(shù)據(jù)看:中國(guó)民企“生存”現(xiàn)狀2、中國(guó)企業(yè)民企5種死相3..
公司治理及章程管控
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:公司治理及章程管控第一講 集團(tuán)公司管理與治理變革一、大型企業(yè)管理模型1、大型企業(yè)的外部環(huán)境2、大型企業(yè)的內(nèi)部管理3、大型企業(yè)的組織績(jī)效二、集團(tuán)管理變革研究1、集團(tuán)管控的模型2、集團(tuán)變革的實(shí)施3、集團(tuán)管..
TTT課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)及呈現(xiàn)技巧
主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、明定位:課程定位顯價(jià)值1、課程三定明方向(1)定對(duì)象:學(xué)員分析(2)定時(shí)間:課程時(shí)間決定課體量(3)定方向:課題方向初定課堂練習(xí):每個(gè)小組寫(xiě)出本小組課題的三定。2、針對(duì)需求做分析需求分析三步法:收集&md..
PPT制作與美化技巧
主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、重新認(rèn)識(shí)PPT1、為什么要做PPT案例:這樣的PPT你能看懂嗎?制作PPT的根本目的:更有效的溝通運(yùn)用PPT如何達(dá)到更有效溝通:愿意看;能看懂2、PPT運(yùn)用不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)(1)文字過(guò)多(2)圖表堆砌(3)..
人力資源診斷分析實(shí)操課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)人力資源診斷概述(一)人力資源診斷的定義(二)人力資源診斷的內(nèi)容1、企業(yè)管理戰(zhàn)略層面的診斷2、人力資源管理各環(huán)節(jié)診斷(三)人力資源診斷的意義(四)人力資源診斷的工作原則(五)人力資源功能正常的標(biāo)準(zhǔn)..
經(jīng)銷(xiāo)商招商與區(qū)域市場(chǎng)管理課程大綱
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:家電的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃一、家電企業(yè)必須直面的市場(chǎng)困局1、市場(chǎng)啟動(dòng)困象叢生2、競(jìng)爭(zhēng)加劇利潤(rùn)稀釋3、銷(xiāo)量與利潤(rùn)難以平衡二、家電企業(yè)如何規(guī)劃區(qū)域市場(chǎng)1、學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)才能啟動(dòng)市場(chǎng):市場(chǎng)格局分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)..
從專(zhuān)業(yè)到管理-基于教練技術(shù)的管理提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、什么是VUCA時(shí)代二、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Comp..
結(jié)果為王——感恩奉獻(xiàn),陽(yáng)光心態(tài)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)識(shí)自我一、 我心即世界1、 人生的第一大事:我是誰(shuí)?3個(gè)問(wèn)題2、 如何找準(zhǔn)自己的位置和角色——天才的狀態(tài)3、 能力即方向(忙茫盲?)二、 生命的意義1、 人生何“囚..
管理者的角色認(rèn)知與管理能力提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 管理者的角色認(rèn)知第二講 目標(biāo)管理第三講 DISC性格識(shí)別與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造(性格識(shí)別與高效管理)第四講 激勵(lì)人心,激發(fā)潛能第五講 時(shí)間管理第六講 高效管理溝通第一講 管理者的角色認(rèn)知1、管理是一門(mén)技術(shù),領(lǐng)..
精益運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)精算
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:財(cái)務(wù)解析:識(shí)破扭曲的資產(chǎn)負(fù)債表、虛假的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)表財(cái)務(wù)精算:經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須要算清的7筆賬價(jià)值工程:洞察消費(fèi)者需求,并以消費(fèi)者樂(lè)于接受的價(jià)格啟動(dòng)市場(chǎng)價(jià) 值 鏈:從產(chǎn)業(yè)視角俯視行業(yè)價(jià)值,順應(yīng)財(cái)富流向趨勢(shì),迎接財(cái)富分配第一講 產(chǎn)品..
阿里鐵軍打造:可復(fù)制的銷(xiāo)售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、理念篇——銷(xiāo)售鐵軍業(yè)績(jī)倍增七個(gè)突破點(diǎn)1.團(tuán)隊(duì)破冰:猜圖游戲、選拔組長(zhǎng)2.課程規(guī)則:用小組PK形式,全程體驗(yàn)阿里鐵軍的PK文化(有獎(jiǎng)有罰)3.鐵軍歷史:阿里鐵軍發(fā)展歷程以及核心人物4.業(yè)績(jī)倍增工..
際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(激勵(lì)篇) —領(lǐng)導(dǎo)新生代,用00后思維領(lǐng)導(dǎo)00后
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、測(cè)試1:視頻中新生代員工使用的火星文,您認(rèn)識(shí)幾個(gè)?(AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…)•文字背后3種規(guī)律的解析?•尋找?guī)в忻艽a文字出現(xiàn)背后的原因?2、視頻..
管理哲學(xué)
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、我們?cè)趺纯创耍?、傳統(tǒng)管理理念的失敗2、傳統(tǒng)管理失敗的原因3、重新審視人性討論:人是理性的嗎?人善還是人惡?為什么“大老粗”比“MBA”更擅長(zhǎng)管理?4、基..
化繭成蝶——優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言 烏卡(VUCA)時(shí)代市場(chǎng)變化下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤為重要一、什么是VUCA時(shí)代二、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Comple..
通過(guò)消費(fèi)者心理探求找到營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵點(diǎn)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 終端消費(fèi)者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢(shì)和需求2、從何種渠道找到消費(fèi)者的心理需求3、市場(chǎng)才是我們真正的課堂,實(shí)干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護(hù)“十二招”..
 
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