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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
管理者職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:曾文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?1、為什么要對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃?我的三篇小博客——從我博客故事中得到的感悟與警覺(jué)學(xué)員測(cè)試:《職業(yè)滿意度測(cè)試》2、幾個(gè)關(guān)于職業(yè)生涯的基本概念A(yù)、什么是職業(yè)..
打造商界特種部隊(duì)
主講老師:單元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 一、如何讓組織成員擁有團(tuán)隊(duì)精神? 1、 團(tuán)隊(duì)思考:為什么人多不一定力量大? 2、 組建團(tuán)隊(duì):在課程訓(xùn)練中實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理 3、 三贏思維:如何實(shí)現(xiàn)你好、我好、大家好? 4、 團(tuán)隊(duì)游戲:體驗(yàn)與感悟團(tuán)隊(duì)合作的意義..
中國(guó)品牌走向國(guó)際的“5化”戰(zhàn)略
主講老師:王漢武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:[案例 ]日本公司邁向品牌全球化的過(guò)程與戰(zhàn)略 烤鴨理論——中國(guó)企業(yè)壽命分布 深刻揭示——中國(guó)企業(yè)敗因分析精準(zhǔn)制導(dǎo)———現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭(zhēng) ..
德魯克基層管理者八項(xiàng)基本管理技能
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:計(jì)劃一、計(jì)劃的重要性提供正確的方向提供準(zhǔn)備的參考提供執(zhí)行的依據(jù)提供控管的要點(diǎn)提供評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)二、計(jì)劃的三個(gè)特性:前瞻性決策性目標(biāo)導(dǎo)向性三、訂定計(jì)劃應(yīng)注意的事項(xiàng)要能配合上級(jí)主管的目標(biāo)..
培訓(xùn)組織管理與創(chuàng)新
主講老師:閆海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講企業(yè)培訓(xùn)體系 認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的含義,理解培訓(xùn)體系各子系統(tǒng) 1. 認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)2. 企業(yè)培訓(xùn)與人力資源體系關(guān)系3. 企業(yè)培訓(xùn)基本類型4. 企業(yè)培訓(xùn)體系5. 培訓(xùn)管理者的定位6. 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的誤區(qū)&mdas..
卓越的雙贏談判實(shí)戰(zhàn)策略
主講老師:閆治民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 什么是雙贏談判一、雙贏談判定義案例:小明和小強(qiáng)分橙子的談判二、雙贏談判的特征1、 了解認(rèn)同2、 利益交叉3、 雙贏結(jié)果4、 交易實(shí)施5、 利益滿足三、雙贏談判的原則1、 策略性..
亮點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、亮點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理之基礎(chǔ)篇1、團(tuán)隊(duì)與群體2、團(tuán)隊(duì)類型3、團(tuán)隊(duì)的角色4、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5、常見(jiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題6、亮點(diǎn)團(tuán)隊(duì)特征7、亮點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)框架二、亮點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理之技巧篇(一)管事:提升..
銷售主管管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:王越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天內(nèi)容:第一部份:自我角色定位1.多喊跟我上,少喊給我上,以身作則;2.不當(dāng)“裁判”當(dāng)“教練”,少報(bào)怨多幫助;3.不當(dāng)“諸侯”當(dāng)&ldq..
淘寶培訓(xùn)班
主講老師:華略講師團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 課時(shí) 主題 ..
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán):成吉思汗之營(yíng)銷帝國(guó)
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:°第一部分暖場(chǎng)視頻:成吉思汗的故事互動(dòng)游戲:超光速——明確團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理的意義°第二部分黃金家族°背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落首領(lǐng),其家族號(hào)稱“..
中國(guó)紅色管理
主講老師:許伯源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:從“辛亥革命”到“三面紅旗”解讀中國(guó)共產(chǎn)黨成功路線圖解讀毛澤東領(lǐng)袖成功路線圖中國(guó)紅色管理當(dāng)我們學(xué)習(xí)了西方MBA的理論和中國(guó)古典文化并用于當(dāng)代企業(yè)管理實(shí)踐之后,不要忘記和忽視..
從技術(shù)走向管理
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景根據(jù)我們多年從事技術(shù)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)95%以上的中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的,很多剛剛走上管理崗位的技術(shù)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買(mǎi)賬;凡事親力親為,忙得焦..
變革管理之應(yīng)變篇-中基層管理
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業(yè)為什么要變革?2.《易》之革故鼎新對(duì)我們的啟示..
從技術(shù)走向管理 鮑愛(ài)中
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:管理不僅僅是一門(mén)科學(xué),還是一門(mén)藝術(shù);特別是作為技術(shù)人員向管理者的轉(zhuǎn)型,不僅僅是工作重心的改變,更重要的是,所面對(duì)的對(duì)象發(fā)生了非常大的改變:技術(shù)人員更多的關(guān)注事,而管理者則更多的是關(guān)注人,尤其是人與人之間的關(guān)系;其實(shí)管理的實(shí)..
鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營(yíng)銷策略
主講老師:舒軾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一章:鞋業(yè)品牌的營(yíng)銷新理念1、行業(yè)的環(huán)境變化2、未來(lái)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展3、行業(yè)的盈利點(diǎn)解析4、行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與模式5、鞋業(yè)品牌盈利新觀念第二章:鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會(huì)1、為什么要開(kāi)招商會(huì)2、渠..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程介紹解析企業(yè)成功密碼、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新商業(yè)模式帶著問(wèn)題困惑來(lái),帶著解決方案走!你想訊速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎?你想立刻增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎?你想在“洗牌”過(guò)程中站穩(wěn)腳..
國(guó)際商務(wù)禮儀-人際工作知覺(jué)與印象管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、儀表禮儀 ● 不同行業(yè)背景的儀表規(guī)則 ● 不同工作情境的儀表要求 ● 個(gè)人形象診斷與設(shè)計(jì) ● 著裝、發(fā)型、化妝、體味 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(二)、行為禮儀 ● 公司內(nèi)部工作禮儀..
MBO目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 目標(biāo)管理的案例分析 l 目標(biāo)管理的常見(jiàn)問(wèn)題 l 目標(biāo)的三個(gè)主要來(lái)源 l 企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問(wèn)題 l 目標(biāo)管理的實(shí)施原則 l 目標(biāo)管理五要素 l 目標(biāo)管理的六個(gè)特征 l 我..
領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)系列之壓力沖突管理與九型人格
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言,提出培訓(xùn)期望2、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格1、現(xiàn)場(chǎng)..
企業(yè)品牌策劃與品牌營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)如何進(jìn)行品牌策劃和品牌營(yíng)銷?其實(shí)品牌策劃并不神秘,只要學(xué)會(huì)方法,掌握工具,企業(yè)完全可以科學(xué)有效的自己進(jìn)行品牌策劃和品牌營(yíng)銷。 本課程將從問(wèn)題分析、戰(zhàn)略創(chuàng)意、潛力估算等幾個(gè)方面與學(xué)員共同探討方法和分享經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)內(nèi)容: 一..
 
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