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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
生產(chǎn)管理者綜合技能培訓
主講老師:楊華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:生產(chǎn)管理概論一、認識生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場是直接為企業(yè)創(chuàng)造價值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關系2、基層管理者的管理困..
IT行業(yè)大項目策劃、銷售、管理實戰(zhàn)模擬高級版
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:第一單元:著名跨國IT企業(yè)項目管理新視野一、著名跨國IT企業(yè)的組織架構對項目管理的支撐案例分析二、職能部門與項目管理如何融合三、著名跨國IT企業(yè)項目管理方法論概覽1.IBM WWPMM2.HP Focus PM四..
戰(zhàn)略管理培訓:戰(zhàn)略導向的風險與內(nèi)部控制
主講老師:雷鳴   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 理解風險與內(nèi)部控制 1、 從案例來看內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內(nèi)部控制 3、 《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風險管理指引》點評 4、 風險與內(nèi)部控制管理的基本流程 5、 風險與內(nèi)部控制的組織保證 ..
企業(yè)內(nèi)部控制實務-內(nèi)部控制體系
主講老師:陳國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:財務管理 
課程簡介:一、理解企業(yè)內(nèi)部控制制度(一)內(nèi)部控制制度的來源(二)內(nèi)部控制制度的定義(三)理解內(nèi)部控制制度(四)中國在二十世紀八十年代才真正重視內(nèi)部控制二、內(nèi)部控制和風險管理的關系(一)從單項風險管理到內(nèi)部控制發(fā)展 ..
中國式團隊管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 日本人的團隊管理(上)第一節(jié)引言 團隊的要義第二節(jié)日本民族團結(jié)、組織認同感高一、日本人團隊精神的產(chǎn)生1、生存環(huán)境造成2、社會的高度約束力3、通過教育來保持社會約束力 二、日本人是沒有自我的民族第三..
銀行涉外商務接待與溝通話術(中英雙語實踐版)
主講老師:沈老師   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程大綱/要點:一、 Interpretation for bank reception銀行商務接待二、Interpretation for the establishment of business relationship建..
房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程介紹
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.整體戰(zhàn)略方面1) 對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進行再認識,加強企業(yè)自身體質(zhì),積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內(nèi)部資源(優(yōu)勢、劣勢)和外部環(huán)境(機會、風險)的技巧3) 學習如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略 ..
軟技能制勝--非HR主管人力資源管理技巧
主講老師:簡富臨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(第一天)一、主管對企業(yè)人力資源管理應有的認知1.案例分析:陳經(jīng)理和林經(jīng)理不同的管理模式2.人力資源管理的發(fā)展與演進3.人事、人力資源、人力資本之區(qū)別4.人事管理與人力資源管理之差異5.人力資源管理的最終目標與意..
服裝行業(yè):電子商務與網(wǎng)絡營銷
主講老師:宮同昌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、理論篇1、電子商務概述及發(fā)展趨勢1.1美國、英國、澳大利亞、日本、韓國等發(fā)達國家電子商務的發(fā)展狀況分析;1.2以上國家發(fā)展趨勢及其發(fā)展戰(zhàn)略;1.3中國電子商務發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展分析;1.4行業(yè)電子商務的發(fā)展與分析..
包裝設計與管理高級訓練班
主講老師:張老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:伴隨著現(xiàn)代物流技術及供應鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設計技術已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設計技術的概念,除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外,還與物流及供應鏈成本管理及產(chǎn)品設計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達國家出口..
成本管理與浪費控制
主講老師:單連勛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)如何因應21世紀帶來的沖擊1、制造業(yè)面臨的壓力2、降低成本的基本立場二、成本的基本概念1、成本的區(qū)分:依類別、依特性2、成本的結(jié)構與內(nèi)涵3、成本異常的警訊4. 成本改善觀念的建立  三、如..
生產(chǎn)運營管理MBA課程
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講: 中國制造與世界制造現(xiàn)狀一、制造企業(yè)現(xiàn)狀二、管理中的“四個瓶頸”1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保4、協(xié)調(diào)不周三、21世紀世界制造的目標第二講: 生產(chǎn)管理人員使命..
基于勝任力的企業(yè)文化建設與管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:問題導入:日美企業(yè)競爭引發(fā)的話題!第一部分 企業(yè)文化一般理解(一)成功企業(yè)的關鍵組成基石1.管理的發(fā)展與演變3.全球總裁調(diào)查(N=3000)4.組織發(fā)展金字塔模型(二)企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀思考1企業(yè)文化建設..
電信市場營銷經(jīng)典案例研討班
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:謀略層: 盈利模式層面---案例:英國電信對固話運營商的啟示 日本小靈通發(fā)展的啟示 產(chǎn)品策略層面---案例:中國移動的三大產(chǎn)品策略 廣東聯(lián)通的“鄉(xiāng)情通” 市場推廣層面---案例:廣東電信的&l..
工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)..
金管道酒店快速贏利模式總裁研修班
主講老師:孫紅偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一版塊 :酒店餐飲業(yè)現(xiàn)狀與癥結(jié)一、酒店餐飲現(xiàn)狀1、酒店餐飲動態(tài)2、酒店餐飲企業(yè)五大癥結(jié)3、酒店餐飲管理七大癥結(jié)二、酒店餐飲管理者常犯的錯誤三、酒店餐飲決策層常犯的錯誤第二版塊 :酒店餐飲主流業(yè)態(tài)特征..
矩陣式項目管理流程與最佳實踐案例
主講老師:林恩   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 厘清對于項目的含糊認識2. 項目化對矩陣管理為何至關重要?3. 矩陣式項目面臨的四種挑戰(zhàn)4. 項目管理管什么、不管什么?5. 國際領先的項目管理標桿流程Ø PMI五大過程組和九大技..
集團戰(zhàn)略與集團管控
主講老師:李波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 集團管控   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:當全球跨國公司成為世界經(jīng)濟一體化的強大引擎時,中國企業(yè)集團已經(jīng)不可否認地成為我國經(jīng)濟新一輪增長的亮點, 在未來國際化的市場競爭中,企業(yè)集團將無可爭議地成為我國經(jīng)濟的主力軍,我國近20年的集團化實踐成功經(jīng)驗與失敗教訓告訴我們:企業(yè)集團..
商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
主講老師:李波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:解析企業(yè)成功密碼、“手把手”設計與創(chuàng)新商業(yè)模式帶著問題困惑來,帶著解決方案走!你想訊速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎?你想立刻增強企業(yè)的核心競爭力嗎?你想在“洗牌”過程中站穩(wěn)腳根嗎? ..
企業(yè)EAP(員工援助計劃)管理體系與運營方法
主講老師:黃信景   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程簡介:企業(yè)組織的構成基礎是人力資源,這其中還包含企業(yè)的領導者,因此當人發(fā)生心理變化,產(chǎn)生情緒困擾的時候,一系列與企業(yè)管理有關的問題比如:執(zhí)行力下降、領導力不足等等就相應產(chǎn)生了。當企業(yè)當中的人在事業(yè)與生活中出現(xiàn)下列問題,并因此..
 
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