內訓課內訓課

| 大客戶管理的核心驅動——基于能力模型的人才培養(yǎng) |
| 主講老師:鄭濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:IT網絡 |
| 課程簡介: 了解能力素質的概念 1. 成功通路要素 2. 能力素質族概念 3. 能力素質起源發(fā)展 員工能力構建 1. 員工能力構建理念 2. 員工能力設計思路 3. 員工能力構建方法 .. |
| 企業(yè)融資策略和方法 |
| 主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:培訓特點:針對企業(yè)融資的特點和存在問題,重點培訓融資需求分析、融資成本及風險控制、主要融資渠道和方式的運作方法。在培訓突出體現(xiàn)現(xiàn)行法規(guī)要求、融資實務操作和典型案例分析,使學員在較短的時間內,了解企業(yè)融資特點、程序和條件,初步掌握融資.. |
| 時間管理——向時間要效益 |
| 主講老師:盧緒文   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、時間管理的背景1、時間的價值時間銀行機會成本(Opportunity Cost):比爾蓋茨撿錢的故事1反思:我的時間值多少錢?時間是(除了人、財、物以外的)一種重要資源。2、時間能夠被管理嗎?3、時間.. |
| 現(xiàn)金流游戲特訓營之如何高效增員 |
| 主講老師:張國棟   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:一、創(chuàng)新增員,化繭成蝶。1、從保險個體戶,到團隊領袖。2、居安思危-論保險增員的必要性。3、增員是長線投資還是短期投機4、增員也有策略5、增員的核心本質--個人魅力的營銷二、高效現(xiàn)金流游戲增員流程1、增員對象.. |
| 職業(yè)工作形象與禮儀規(guī)范 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程綱要第一單元 專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)1、新入職員工職業(yè)形象評價2、專業(yè)形象的重要性3、職業(yè)禮儀的重要價值第二單元 為什么要學習禮儀1、職場商務禮儀的特性2、職場禮儀的內容3、職場禮儀的內涵第三.. |
| 沖突管理:化沖突為雙贏 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引導:沖突應對能力的測試第1講 正確認識沖突1. 沖突對團隊是好事還是壞事?2. 注意,沉默未必是金;3. 沖突與績效的關系;4. 沖突的種類與分析;5. 分清建設性沖突與破壞性沖突。6. 避免杜絕傻瓜式.. |
| 經銷商做強做大六項修煉 |
| 主講老師:劉曉亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一模塊:如何做到廠商共心贏天下?一、廠商共心方可贏天下:1、廠商雙贏的種種理解2、結婚(簽約)/生子(上市)/教子(做大市場)/過日子(協(xié)調沖突)二、經銷商“不愿投入”的原因分析1、老陳釣魚.. |
| 物業(yè)管理基本制度與政策 |
| 主講老師:張晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
| 課程簡介:學習目標和要求:1.掌握《物業(yè)管理條例》對物業(yè)管理的定位,《物業(yè)管理條例》的指導思想以及確立的基本法律關系2.熟悉物業(yè)管理的基本特征,物業(yè)管理在社會經濟中的地位和作用,《物業(yè)管理條例》確立的基本制度,《物業(yè)管理條例》涉及的主要問.. |
| 高效能時間管理 |
| 主講老師:閆偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:認識時間管理引言:非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講:時間管理的有效途徑優(yōu)先計劃.. |
| 銀行品牌營銷的定位及管理 |
| 主講老師:李成林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:【課程價值】 經歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后,越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認識到,品牌營銷是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌,成為企業(yè)家必須長期思考的重要問題。 .. |
| 彩寶鑒定與商貿班 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別:珠寶首飾 |
| 課程簡介:1.彩色寶石的市場選購和彩色寶石的簡單辨別; 2.主要了解常見的幾種彩色寶石的化學成分,礦物結構; 3.常見的幾種彩色寶石礦床介紹; 4.常見的幾種彩色寶石的種類,品質分析; 5.常見的幾種彩色寶石的物質組成; 6... |
| 提高現(xiàn)場管理能力及有效推進生產變革 |
| 主講老師:洪劍坪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、生產運作管理概論1、生產運作管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產管理的內容與目標3、生產與運作系統(tǒng)的分類二、生產計劃與進度控制1、編制生產作業(yè)計劃的內容和作用2、期量標準的制定3、生產作業(yè)計劃的編制4.. |
| 高級商務禮儀接待與宴請 |
| 主講老師:李革增   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡介:一、個人職業(yè)形象塑造1、個人形象的原則:職業(yè)精神、個人素養(yǎng)2、商務著裝的原則(女士、男士):個性原則、和諧原則、TPO原則;3、常見著裝誤區(qū)點評;4、舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等二、商務接待的禮儀 .. |
| 危機管理與媒體應對 |
| 主講老師:艾學蛟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、為什么要學習危機管理?● 管理學減法:為什么說100-1=0?● 什么是危機?● 危機有哪四大效應?○ 漣漪效應○ 破窗效應○ 蝴蝶效應○ 多米諾骨牌效應● 什么是危機管理?● 如何運.. |
| 生產人員職業(yè)道德 |
| 主講老師:劉小明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么叫職業(yè)道德?1、職業(yè)的定義2、道德的定義3、職業(yè)道德的定義4、職業(yè)道德的特征(1)范圍上的有限性;(2)內容上的穩(wěn)定性和連續(xù)性;(3)形式上的多樣性。5、職業(yè)道德的核心是6、職業(yè)道德建設的原則.. |
| 醫(yī)院突發(fā)事件的預防與應對 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:一、醫(yī)院突發(fā)事件概述 醫(yī)院突發(fā)事件的含義與性質 醫(yī)院突發(fā)事件的類型 醫(yī)院突發(fā)事件的消極影響 醫(yī)院突發(fā)事件預防及應對的價值 醫(yī)院突發(fā)事件預防及應對常見的幾個問題二、醫(yī)院突發(fā)事件的預防 醫(yī)院突發(fā)事件預防體系的.. |
| 質量管理問題分析與實施方法實訓 |
| 主講老師:楊華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:質理管理基礎知識1. 正確的認識質量 2. 質量管理的理念 3. 質量管理的過去與現(xiàn)在 4. 質量與產量5. 質量管理中的“ 三不”政策 6. 質量成本管理 7.現(xiàn)階段.. |
| 房地產強勢品牌完全打造策略 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:房地產 |
| 課程簡介:【開頭語】美國著名廣告專家Larry Light有這樣一句名言:未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭——以品牌互爭短長的競爭,擁有市場比擁有工廠重要多了,而擁有市場的唯一途徑是擁有占市場主導地位的品牌。一、認識房地產品.. |
| 營銷團隊激勵課程 |
| 主講老師:李老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 營銷并不是指推銷產品的技巧,而是一門創(chuàng)造真正的顧客價值的藝術。 —— 菲利普-科特勒 產品越來越同質,競爭越來越激烈!客戶需求越來越成熟,銷售難度日漸加大!巨額的廣告支出和市場活動費用如過眼煙云,并未起到預.. |
| 賣場管理技術 |
| 主講老師:王琰   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:一、講述目標達成的關鍵因素,如何做才是管理目標達成的關鍵。 二、講解如何通過目標管理改善業(yè)績,做好終端店鋪的管理。 三、分析目標管理的五大因素,透過管理技術的推動提升業(yè)績。.. |
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