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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 人才賦能 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層管理人員的人才管理,特別是如何.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維 |
| 主講老師:李勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容單元一 什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨2.新IT加持?jǐn)?shù)字化勢不可擋3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)單元二 華為是如何看待數(shù)字化的 1.業(yè)務(wù)快速提升給華為帶來的巨大壓力2.人員,組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性.. |
| 卓越執(zhí)行力塑造高端沙盤模擬 |
| 主講老師:汪珈   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:沙盤模擬一、沙盤模擬1. 課程導(dǎo)入2. 組建團(tuán)隊(duì)二、沙盤講解1. 設(shè)定目標(biāo) 2. 課程規(guī)則三、情景推演1. 角色扮演2. 決出結(jié)果四、復(fù)盤總結(jié)1. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2. 講師總評第二講.. |
| 以華為為標(biāo)桿的卓越的大客戶營銷戰(zhàn)法 |
| 主講老師:崔偉東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程背景】華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰之巔。華為的銷售業(yè)績從初期的草莽英雄式發(fā)展的自然王國走向了持.. |
| 智能時(shí)代中層管理者數(shù)字化思維提升 |
| 主講老師:梁啟明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分、智能+時(shí)代業(yè)績經(jīng)營的新機(jī)遇1、發(fā)展下智能+時(shí)代對企業(yè)的新機(jī)遇2、發(fā)展下物聯(lián)+時(shí)代對企業(yè)的新機(jī)遇3、發(fā)展下DT+時(shí)代對企業(yè)的新機(jī)遇4、智能時(shí)代對傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變5、智能時(shí)代對傳統(tǒng)競爭方式的改變6、智.. |
| 品類管理的策略、成本與談判 |
| 主講老師:沙煒   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一天與第二天:主要講解:品類管理的基礎(chǔ)知識采購策略的制定基礎(chǔ)與制定方法價(jià)格與成本管理的基礎(chǔ)價(jià)格分析的方法成本分析與成本建模的方法供應(yīng)鏈視角的成本改善課程章節(jié):一、如何有效完成采購任務(wù):品類采購高.. |
| 薪酬與績效管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師:賈宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢1.什么是績效?績效考核和績效管理的關(guān)系?2.企業(yè)績效現(xiàn)狀,績效管理系統(tǒng)為員工、經(jīng)理、公司帶來的好處3.績效管理全流程:一張圖認(rèn)識企業(yè)績效管理體系4.管理的定義和四循環(huán)* 討論:影響.. |
| 管理者溝通技巧與團(tuán)隊(duì)激勵 |
| 主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 有效溝通的方法與功效一.溝通的定義與實(shí)質(zhì) 復(fù)雜而隱蔽的交誼舞 溝通是雙贏的過程 二.遵從有效溝通的五特性 雙向性 明確性 案例:小孩,尼姑及和尚溝通的故事 談行為不談個性 案例:某.. |
| 《疫情終將過去,形象才是硬核》 |
| 主講老師:郭芮儀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:故事:《形象要走在能力之前》案例:梅拉賓法則與人際關(guān)系故事:《泰囧》帶來的啟示第一部分、穿對色彩,讓皮膚自帶濾鏡案例:你眼中的世界是什么顏色1、深淺案例:明星解析2、艷濁案例:用工具,讓你一目了然3、.. |
| 基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:曹嘉飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1 新時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力行為背景 1.1 數(shù)字化時(shí)代下的管理特征1.2 數(shù)字化時(shí)代對領(lǐng)導(dǎo)人的新要求1.3 蓋洛普商業(yè)雜志的領(lǐng)導(dǎo)人十大特質(zhì)1.4 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人開門三件事1.5 訓(xùn)練:數(shù)字化背景下的領(lǐng)導(dǎo)力場景2 新思維.. |
| 績效輔導(dǎo)與績效提升 |
| 主講老師:鐘虹添   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元: 績效面談一、準(zhǔn)備績效反饋面談1.績效結(jié)果反饋面談的五大目的; 2.面談前的四項(xiàng)準(zhǔn)備;3.如何制訂績效面談計(jì)劃表?4.面談對象(下屬)如何制訂自我評估表?5.面談對象(下屬)的三項(xiàng)準(zhǔn)備—&m.. |
| 銀行如何運(yùn)用財(cái)務(wù)專業(yè)知識有效進(jìn)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 主講老師:苑海彤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分: 如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表快速讀懂企業(yè)償債能力? 1.償債能力與融資適度性考察1)從融資和資產(chǎn)匹配性看2)從融資和利潤匹配性看3)從融資與現(xiàn)金流匹配來看4)過度融資的預(yù)警值2.財(cái)務(wù)報(bào)表體系分析1)如何看報(bào)表.. |
| 營銷管理,體制為本 |
| 主講老師:邸國斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程一《營銷管理 體制為本》營銷組織營銷的基本工作及對應(yīng)的崗位和部門營銷組織須適時(shí)動態(tài)調(diào)整簡單的銷售部案例:東軟的初期,CT銷售部基本的營銷組織案例:東軟的前期,軟件銷售轉(zhuǎn)為CT銷售產(chǎn)品市場管理型營銷.. |
| 政企客戶經(jīng)理營銷服務(wù)技巧 |
| 主講老師:王念山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:政企客戶經(jīng)理營銷服務(wù)工作概述1.了解宏觀市場環(huán)境:通信市場的演化三大運(yùn)營商的競爭政企對移動服務(wù)的真實(shí)需求2.政企客戶經(jīng)理的角色定位3.政企客戶經(jīng)理的工作職.. |
| 打造組織健康競爭力 ——克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙 |
| 主講老師:薛振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課題 主要內(nèi)容 輔助手段 授課形式團(tuán)隊(duì)的概念 蘭西奧尼原發(fā)理論 1、討論:什么叫做團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)況測評與解讀 教授講解組織健康與聰明 案例討論何謂“團(tuán)隊(duì)” 小組討論團(tuán)隊(duì)協(xié)作模型 測評.. |
| 機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品工程 |
| 主講老師:田偉華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場互動:分組討論,分享各自工.. |
| 制造部長核心能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天 一、管理者的角色認(rèn)知1、專業(yè)精英的管理障礙1)專業(yè)精英的特點(diǎn)2)專業(yè)/技術(shù)工作與管理工作的區(qū)別3)專業(yè)/技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)型的障礙角色障礙、溝通障礙、執(zhí)行障礙、團(tuán)隊(duì)障礙2、管理者的角色定位1)&.. |
| 中高層干部 核心管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:孫汗青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:總論:1、管理者六個基本能力是什么?2、一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功秘訣是什么?3、思維的差異得出什么?4、美國值得我們學(xué)習(xí)的是什么?5、組織模式分析。一、管理對象與組織行為1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)、2、市場規(guī)律.. |
| 保險(xiǎn)營銷升級版—洞察式營銷 |
| 主講老師:劉崢   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡介:第一天:集中培訓(xùn)第一講:保險(xiǎn)營銷的理由 —(信心的建立與趨勢的理解)案例一:“誤打誤撞”買的保險(xiǎn)挽救了家庭案例二:90后員工保險(xiǎn)“幫”我買的房案例三:特斯拉創(chuàng)始.. |
| 征戰(zhàn)喬戈里—銀保渠道保險(xiǎn)營銷的進(jìn)階之路 |
| 主講老師:劉崢   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡介:第一天:集中培訓(xùn)(第一階段目標(biāo):賣出去)第一講:攀登準(zhǔn)備工作—信心的建立與認(rèn)知的轉(zhuǎn)變案例一:來自保險(xiǎn)營銷績優(yōu)的心聲—我的保險(xiǎn)簽單技巧一、保單的價(jià)值—信心建立1、銷冠的啟發(fā)2、案例分.. |
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