當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 競(jìng)爭(zhēng)性商務(wù)談判與高效提案 |
| 主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 商務(wù)談判中客戶的拜訪1小時(shí) 1.銷售拜訪的常見錯(cuò)誤 2.拜訪前的準(zhǔn)備3.業(yè)務(wù)人員的精神面貌4.如何自我介紹5.邀約障礙排除6.隨時(shí)小心我們的“雷”7.提問的常見類型①暖場(chǎng).. |
| 高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬方案 |
| 主講老師:王悅宇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)力提升1、通過模擬經(jīng)營(yíng),練習(xí)使用管理分析的工具和方法,評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅。2、基于績(jī)效的管理3、領(lǐng)導(dǎo)力是什么4、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位2、領(lǐng).. |
| 領(lǐng)袖魅力—中高層領(lǐng)導(dǎo)者商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)能力提升 |
| 主講老師:閆維維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入篇 現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)第一篇 中高層領(lǐng)導(dǎo)者的新挑戰(zhàn)1、建立真誠(chéng)關(guān)系——禮儀的“舊知新解”2、應(yīng)對(duì)不確定性——中高層領(lǐng)導(dǎo)者在商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn).. |
| 高績(jī)效輔導(dǎo)教練 |
| 主講老師:饒美霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分建立和培養(yǎng)教練輔導(dǎo)意識(shí)1. 管理者,就是教練2. 什么是教練輔導(dǎo)3. 怎樣才是有效的教練輔導(dǎo)4. 案例分享:張瑞敏創(chuàng)新5. 輔導(dǎo)者的角色定位→老師→教練→朋友→監(jiān)督.. |
| 如何寫出爆款的公眾號(hào)文章和文案 |
| 主講老師:楊帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:公眾號(hào)及文案的寫作一:公眾號(hào)文章的特性 1、衡量一篇公眾號(hào)文章好壞的標(biāo)準(zhǔn)2、讓微信公眾號(hào)產(chǎn)生價(jià)值十大定位3、寫作前三問4、公眾號(hào)文章的特性二:定江山的標(biāo)題1、標(biāo)題的作用2、.. |
| 思維升級(jí)、高效落地 ——中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力躍遷 |
| 主講老師:文晰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:歸因——當(dāng)前企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)1、為什么戰(zhàn)略難落地、項(xiàng)目難執(zhí)行?2、為什么員工激情減退、越來越難被激勵(lì)?3、中高層管理者面臨的組織問題與個(gè)人困惑小組討論與講師診斷:?jiǎn)栴}聚焦模塊.. |
| 逆向變革,正向領(lǐng)導(dǎo)力(工作坊) |
| 主講老師:劉宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引入:您企業(yè)的變革或轉(zhuǎn)型的難題是什么?要求:盤點(diǎn)自身正在/即將經(jīng)歷的變革,每個(gè)小組提出一個(gè)當(dāng)前工作中的管理問題,問題涉及企業(yè)變革和轉(zhuǎn)型中的焦點(diǎn)或困惑,問題的提出要具體、清晰, 并具有一定深度及代表性。(用于后續(xù)研討和共創(chuàng))第一部.. |
| 匠心慧眼——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:陳亭如   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:尋找影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素活動(dòng):尋找你的領(lǐng)導(dǎo)力密碼現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):績(jī)效的影響因素測(cè)評(píng)解讀:影響績(jī)效的非常“6+1”第一講:初識(shí)場(chǎng)域——影響高績(jī)效團(tuán)隊(duì)因素一、什么是場(chǎng)域1.. |
| 外資企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)公司法與外商投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法1、中國(guó)公司分類及商業(yè)組織體系2、中國(guó)公司治理與內(nèi)控合規(guī)制度3、公司三會(huì)治理體系與外部監(jiān)督機(jī)制4、2019年外商投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法簡(jiǎn)要解讀二、合規(guī)治理的組織體系 1、合規(guī)治理體系 .. |
| 建筑施工企業(yè)的營(yíng)銷之道 |
| 主講老師:劉先明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、建筑施工企業(yè)營(yíng)銷的“五個(gè)一”特征1、營(yíng)銷是一個(gè)概念:營(yíng)銷是建筑施工企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、滿足其營(yíng)銷、服務(wù)對(duì)象的需求,從而實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的目標(biāo)和追求的一個(gè)過程或活動(dòng)。2、營(yíng)銷是一種職能:需要與建筑施工企.. |
| 企業(yè)應(yīng)收賬款催收與溝通談判技巧 |
| 主講老師:劉飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因及分析1、欠款的類型及原因分析經(jīng)營(yíng)性欠款、競(jìng)爭(zhēng)性欠款、惡意欠款、理由性欠款2、逾期應(yīng)收賬款的損失a、利息成本分析b、壞賬成本分析c、管理成本分析d、機(jī)會(huì)成本分析3、企業(yè)產(chǎn)生應(yīng)收賬.. |
| 教學(xué)羅盤 |
| 主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動(dòng)開場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn) Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。09:10.. |
| 曾子熙老師-核心課程-五星級(jí)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-核心課程-五星級(jí)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:如何脫穎而出,建立核心優(yōu)勢(shì),贏得更大的市場(chǎng),方法只有一條,關(guān)注顧客、關(guān)注顧客需要,建立完善的顧客服務(wù)體系和理念,提高客戶服務(wù)水平!改變.. |
| 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn) |
| 主講老師:王澤瑩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、常見企業(yè)財(cái)務(wù)問題解析1、對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)2、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合問題3、讀懂企業(yè)主要財(cái)務(wù)報(bào)表 4、建立財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造1、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與管理2、企業(yè)管理的中樞系統(tǒng)3、財(cái)務(wù)管控貫.. |
| 執(zhí)行力與行動(dòng)力 |
| 主講老師:王群祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力的概念及要素分析1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的價(jià)值是什么(1)執(zhí)行力對(duì)組織的四個(gè)價(jià)值(2)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的四個(gè)價(jià)值3、影響執(zhí)行力的因素有哪些?(1)從組織角度分析四個(gè)經(jīng)典故事.. |
| 戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)分解 |
| 主講老師:姚俊杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:主要內(nèi)容 培訓(xùn)方式第一天上午 第一部分:企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)1,企業(yè)的愿景與使命2,戰(zhàn)略目標(biāo)定義3,戰(zhàn)略目標(biāo)的特征•可接受性•可檢驗(yàn)性•可分解性•可實(shí)現(xiàn)性&bul.. |
| 客戶溝通和管理 |
| 主講老師:李臨春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章客戶溝通一、溝通前的準(zhǔn)備1、任何成功溝通的背后都離不開精心的準(zhǔn)備2、應(yīng)該準(zhǔn)備哪些內(nèi)容?二、成功的溝通需要具備的綜合素質(zhì)1、做為一個(gè)銷售高管,哪兩大能力是不可缺少的?2、如何真的學(xué)會(huì)傾聽!3、如何做到尊重.. |
| 渠道為王——金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管理 |
| 主講老師:何葉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:先理后管的市場(chǎng)影響力1)換一種思路管理經(jīng)銷商——顧問式經(jīng)銷商開發(fā)與管理上篇:經(jīng)銷商開發(fā)技能訓(xùn)練引言案例:小張這樣開發(fā)經(jīng)銷商為什么不成功?——“靠,幫,教&.. |
| 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究 |
| 主講老師:堅(jiān)鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果分析1、轉(zhuǎn)型認(rèn)知2、轉(zhuǎn)型行動(dòng)3、轉(zhuǎn)型結(jié)果二、招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略1、2014年招商銀行制定輕型銀行戰(zhàn)略2、2017年招商銀行推行一體兩翼戰(zhàn)略3、2018年招商銀行打造零售銀行3.. |
| EAP員工心理輔導(dǎo)課程 |
| 主講老師:趙了了   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知EAP員工心理輔導(dǎo)的重要性二、認(rèn)知和體驗(yàn)不良情緒與壓力1.情緒和壓力是什么?它是如何影響我們的日常工作和生活?2.互動(dòng)體驗(yàn):1、每一位學(xué)員閉眼感受此刻內(nèi)心的狀態(tài)3.了解我們應(yīng)該如何感知不良情緒與壓力情緒和壓力.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購(gòu)人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文





