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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 指尖上的決戰(zhàn) 互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌管理與營銷 |
| 主講老師：林景新 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：指尖上的沖擊：互聯(lián)網(wǎng)帶來什么變革1、為什么羊毛出在豬身上？2、為什么豬站在風(fēng)口上也能飛起來？3、 為什么成立50年的企業(yè)干不過成立才1年的企業(yè)？第二部分：指尖上的攻占：粘住年輕人的時(shí)間，就是粘住未來的市場(chǎng) .. |
| 紅船精神 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：1921年夏，因遭到租界巡捕襲擾，中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會(huì)被迫在嘉興南湖的一條小紅船上舉行。大會(huì)上通過了《中國共產(chǎn)黨黨綱》，選舉產(chǎn)生中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并且宣告了中國共產(chǎn)黨正式成立。此后，南湖上的這艘紅船成為中國革命源頭的重要象征，見證了.. |
| 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：殷俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．風(fēng)險(xiǎn)管理——構(gòu)筑安全的防火墻1．我們生活的世界越來越不確定2．各類風(fēng)險(xiǎn)事件展示 3．風(fēng)險(xiǎn)管理背后的推動(dòng)力4．風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行二．風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)1．風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理2．風(fēng)險(xiǎn).. |
| 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、案防管理與員工行為管理 |
| 主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章：商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)：1.近期重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域及其動(dòng)態(tài)央行與銀保監(jiān)會(huì)重點(diǎn)會(huì)議要點(diǎn)近期國家其他重要會(huì)議要點(diǎn)近期監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作主線，監(jiān)管主線演進(jìn)及監(jiān)管.. |
| 奪標(biāo)—項(xiàng)目型銷售策略和技巧 |
| 主講老師：張長江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 關(guān)于項(xiàng)目性銷售 1、工業(yè)品營銷的三種典型模式 2、項(xiàng)目性銷售的定義 3、項(xiàng)目性銷售的普遍困惑 4、工業(yè)品企業(yè)銷售人員的“三板斧”第二講 項(xiàng)目性銷售是有規(guī)律可循的 1、 項(xiàng)目性銷.. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁商務(wù)談判技巧研習(xí) |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁商務(wù)談判技巧研習(xí)主講：臺(tái)灣劉成熙老師前 言：社會(huì)多元化，不同的聲音，不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn)，如何透過折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，就必須仰賴「談判.. |
| 工業(yè)品營銷培訓(xùn) |
| 主講老師：申海波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《工業(yè)品營銷與銷售》課程大綱第一單元：工業(yè)品營銷戰(zhàn)略1、產(chǎn)品分類與組織市場(chǎng)購買行為2、組織市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇3、企業(yè)資源與能力分析模型（GE模型）研討1：xx企業(yè)各產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)選擇在講師的引導(dǎo)下，大家就xx企.. |
| 法務(wù)人員法律知識(shí)與訴訟技能提高 |
| 主講老師：張緒才 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 《贏在合同實(shí)戰(zhàn)兵法》（第一天課程）一、合同兵法總述 1、合同商戰(zhàn)有策略，兵法之道必掌握，合同目的先定盤，順向思考難全面、以終為始逆向推，環(huán)環(huán)相扣才防患。2、以戰(zhàn)止戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)，違約賠償訂分明，對(duì)方如敢不誠信，付出代.. |
| 科技獎(jiǎng)勵(lì)材料撰寫的技巧（以運(yùn)動(dòng)員和裁判員的視角） |
| 主講老師：付亞榮 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國家獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)政策二、功夫在寫作之外1、五個(gè)本本的準(zhǔn)備2、本領(lǐng)域的“牛人”在哪里3、佐證材料的準(zhǔn)備4、看文獻(xiàn)，做科研三、豬肉不要賣成白菜價(jià)四、獎(jiǎng)勵(lì)材料的主要內(nèi)容及寫作技巧1、獎(jiǎng)勵(lì).. |
| 企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理與資產(chǎn)變現(xiàn) |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1企業(yè)資產(chǎn)管理與資產(chǎn)盤活1.1什么是企業(yè)資產(chǎn)1.2企業(yè)資產(chǎn)組成1.2.1有形資產(chǎn)1.2.2無形資產(chǎn)1.3資產(chǎn)盤活的目的與意義1.4資產(chǎn)盤活流程與操作1.5MIOE模式的資產(chǎn)盤活與管理模式2企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營與值.. |
| 《綠色信貸詳解與典型案例》 |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：碳達(dá)峰與碳中和解讀1.1 基本概念：二氧化碳當(dāng)量、碳匯、碳排放權(quán)1.2 為什么要進(jìn)行碳中和：雙碳戰(zhàn)略如何推進(jìn)1.3 ESG主題： 環(huán)境、社會(huì)、治理二、當(dāng)前綠色金融市場(chǎng)與綠色信貸解讀2.1 什么是綠色金融：當(dāng)前綠色金融.. |
| KANO分析模型詳解——產(chǎn)品需求分析與需求管理 |
| 主講老師：鄒亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：在現(xiàn)代管理中，項(xiàng)目就是一切，每個(gè)人都是一個(gè)項(xiàng)目管理者。 項(xiàng)目管理通過系統(tǒng)化的思維、可操作的方法有效的協(xié)調(diào)與管理資源，以投入產(chǎn)出比轉(zhuǎn)化的角度，使企業(yè)的資源利用更為有效，以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向，形成正向勢(shì)能推動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值！項(xiàng)目經(jīng)理.. |
| 面向全業(yè)務(wù)運(yùn)營的深圳移動(dòng)技術(shù)選擇和網(wǎng)絡(luò)建設(shè) |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及全業(yè)務(wù)運(yùn)營策略1.1深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.1深圳移動(dòng)通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)概況1.1.2深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)IP化總體演進(jìn)方向1.1.3深圳移動(dòng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)IP化進(jìn)展情況1.1.4城域網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展演進(jìn)1.. |
| 保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制及納稅籌劃 |
| 主講老師：汪滿潤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 “金三”監(jiān)控下企業(yè)財(cái)稅管理面臨的挑戰(zhàn)1.“營改增”之透明性2.“金稅三期”之威力 3.“風(fēng)險(xiǎn)管理”關(guān)你什么事？4.. |
| 初心，重走長征場(chǎng)景沙盤推演 |
| 主講老師：趙超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：長征準(zhǔn)備階段--信仰為王視頻：長征的原因模擬游戲：未來的我們歷史回顧：兩年長征史講解場(chǎng)景1：長征前的情景……（學(xué)員手冊(cè)）沙盤推演：各自小組基于沙盤規(guī)則，擺放各自選項(xiàng)的兵力數(shù)、長征進(jìn).. |
| BIM系列課程 |
| 主講老師：張強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：Revit基礎(chǔ)建模第一節(jié)：BIM概述第二節(jié)：Revit軟件安裝及激活第三節(jié)：Revit術(shù)語及界面介紹第四節(jié)：Revit基本設(shè)置及項(xiàng)目創(chuàng)建流程第五節(jié)：標(biāo)高的創(chuàng)建第六節(jié)：軸網(wǎng)的創(chuàng)建第七節(jié)：項(xiàng)目案例之標(biāo)高軸網(wǎng)第.. |
| 企業(yè)文化管理與設(shè)計(jì)-----企業(yè)文化認(rèn)知與企業(yè)文化實(shí)務(wù) |
| 主講老師：李文明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)管理的三駕馬車及其關(guān)系分析1. 三駕馬車2. 戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化是企業(yè)管理的（一體兩翼）工作，缺一不可3. 擴(kuò)展版：企業(yè)管理的三架馬車4. 戰(zhàn)略管理與績(jī)效管理之間的關(guān)系1）戰(zhàn)略管理是自上而下的績(jī).. |
| 小微客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營銷特訓(xùn)營 |
| 主講老師：符殷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?課程精髓 課程目標(biāo)模塊一營銷基礎(chǔ)篇 第一講：營銷理念的導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)營銷的四大關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)銷售中的客戶消費(fèi)心理剖析實(shí)戰(zhàn)銷售中的客戶消費(fèi)心理導(dǎo)向實(shí)戰(zhàn)銷售.. |
| 贏利廳店——營業(yè)廳運(yùn)營管理效能提升 |
| 主講老師：林瑜 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、從“成本中心”到“利潤中心”——5G時(shí)代營業(yè)廳運(yùn)營管理目標(biāo)與定位1、5G時(shí)代營業(yè)廳的新特征、新變化、新使命、新機(jī)遇1 )案例分析: 改變無處不在&m.. |
| 網(wǎng)格管理賦能與市場(chǎng)精細(xì)化營銷訓(xùn)戰(zhàn) |
| 主講老師：劉瑜娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：理論課部分：訓(xùn)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式：公司主管領(lǐng)導(dǎo)講話，理論與實(shí)戰(zhàn)流程講解，學(xué)員訓(xùn)前宣示，組建班級(jí)微信群。第一部分：網(wǎng)格化小的核心價(jià)值與網(wǎng)格長的角色認(rèn)知一、正確認(rèn)識(shí)改革洪流中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，土地單產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)陡增的二、為什么要深化改革？.. |
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