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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 教練技術(shù)基本 |
| 主講老師:龐峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介:實(shí)際的好處、收益可以看到找回自信而不是僅僅增強(qiáng)自信領(lǐng)導(dǎo)力得到教練型提升人際關(guān)系得到質(zhì)的改善,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力擁有無(wú)窮的創(chuàng)造力量和可能性走出婚姻和家庭關(guān)系的困擾突破思維局限,擁有很強(qiáng)的覺察能力清晰的看到自己的現(xiàn)狀.. |
| QC新七種工具 |
| 主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分全面質(zhì)量管理知識(shí)入門教育1、品質(zhì)管理發(fā)展歷程2、質(zhì)量的概念及質(zhì)量的二元特性分析3、品質(zhì)管理的重要性4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理之屋5、TQM全面質(zhì)量管理介紹:質(zhì)量和人人有關(guān)的意識(shí)強(qiáng)化①“三全一多樣&rdq.. |
| ISO9000及內(nèi)審員 |
| 主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、ISO的定義1、ISO是國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織(International Organization for Standardization)的英文簡(jiǎn)稱,成立于1947年2月23日,總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦,其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為一年一度的全體成員.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師:蔣偉良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 直線經(jīng)理對(duì)HR的偏見和誤解u u人力資源管理是人力資源部的事,與我無(wú)關(guān)u u人力資源部只是管招人、考勤的部門u u人力資源部工作是“表面功夫”,不能有效支撐業(yè)務(wù)部門u u人力資源部不懂業(yè)務(wù).. |
| 洞悉顧客購(gòu)買心理 |
| 主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:用積極心態(tài)接待顧客1、顧客不是上帝!2、顧客不再永遠(yuǎn)是對(duì)的!3、怎樣才能給顧客被尊重感覺?4、怎樣才能做到以顧客為中心?5、游戲互動(dòng):一句話就讓顧客感覺被尊重第二講:快速識(shí)別顧客個(gè)體特征1、識(shí)別顧.. |
| 流程管理與優(yōu)化高級(jí)研討 |
| 主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:電子儀器 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:業(yè)務(wù)流程再造(bpr)是管理領(lǐng)域里一個(gè)前沿概念,也是企業(yè)管理的一項(xiàng)重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢(shì),產(chǎn)品和服務(wù)生命周期大幅度縮短的狀況,針對(duì)企業(yè)如何快速自我調(diào)整,快速提升應(yīng)變能力,提出了系統(tǒng)的管理解決方案。系統(tǒng)學(xué)習(xí).. |
| 項(xiàng)目管理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 主講老師:高紇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:引子案例:一個(gè)最成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—西游記第一章現(xiàn)代項(xiàng)目與項(xiàng)目管理一.項(xiàng)目管理的興起1.古代項(xiàng)目案例2.現(xiàn)代項(xiàng)目管理的出現(xiàn)、興起和發(fā)展3.中國(guó)項(xiàng)目管理的實(shí)踐和發(fā)展二.為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理1.現(xiàn)代項(xiàng)目管.. |
| 銀行大堂經(jīng)理綜合管理技能提升 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分、大堂經(jīng)理定位與職責(zé) 大堂經(jīng)理的主要定位 大堂經(jīng)理的核心職責(zé) 銀行營(yíng)業(yè)廳的功能轉(zhuǎn)型 金融產(chǎn)品的特殊性決定了從業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu) 大堂經(jīng)理的&ldquo.. |
| 解析利潤(rùn)背后的經(jīng)營(yíng)策略 |
| 主講老師:楊念祖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 利潤(rùn)管理概述 一、利潤(rùn)的計(jì)算 二、獲取利潤(rùn)的四項(xiàng)基本原則 第二章 如何提高客單價(jià) 一、關(guān)于客單價(jià)必要的五項(xiàng)基本知識(shí) 二、客單價(jià)對(duì)利潤(rùn)影響最大 三、客單價(jià)與潛在顧客數(shù)會(huì)此消彼長(zhǎng) 四、顧客愈增加,平均客單.. |
| 實(shí)戰(zhàn)管理溝通360度修煉 |
| 主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 管理溝通的基本認(rèn)知 一、管理的實(shí)質(zhì)就是溝通 有效溝通的重要意義 影響溝通的主要原因 有效溝通的三大原則 有效溝通的兩種方式 .. |
| 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維 |
| 主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:針對(duì)行業(yè):電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課方式:授課形式包括:?jiǎn)l(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看錄像、心理測(cè)驗(yàn).. |
| 有效激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 角色認(rèn)知:不當(dāng)消防隊(duì)員,讓員工自動(dòng)自發(fā)地做事情,1. 檢討缺失:糟糕管理者的八大罪狀;2. 管理認(rèn)知:管理者到底該干些什么?3. 管理定位:管理者的3大任務(wù)與3重境界;4. 案例討論:陳經(jīng)理的角色錯(cuò)在哪?5. .. |
| 基于經(jīng)銷商的強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè) |
| 主講老師:陳宇明   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一部分:前言Ø互動(dòng)破冰ü學(xué)習(xí)的三個(gè)要求ü倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開”ü考考自己的記憶力(面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),出路要找方法)ü案例:借力贏得.. |
| 實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目管理的發(fā)展與瓶頸 Ø 市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理的需求為何指數(shù)級(jí)增長(zhǎng) Ø CEO為什么要將公司.. |
| NLP團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑工作坊--兩天一晚打造卓越團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:井思驊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:企業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 學(xué)員報(bào)到1.1填寫報(bào)名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問卷第二部分 課程定向及理論2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗(yàn)式2.3九牛之女2.4三個(gè)時(shí)空2.5固定信念、行為、情.. |
| 績(jī)效管理的關(guān)鍵技巧 |
| 主講老師:宋勸齊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一、績(jī)效及績(jī)效管理:幫你正確認(rèn)識(shí)績(jī)效及績(jī)效管理,樹立正確的理念1. 對(duì)績(jī)效和績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤是致命的;2. 績(jī)效管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法?3. 績(jī)效管理是什么?實(shí)施績(jī)效管理的根本目的是什么?4. 要.. |
| 運(yùn)用九型性格型態(tài)打造團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力 |
| 主講老師:李星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 第一次親密接觸 ◇我們的現(xiàn)狀自我:優(yōu)勢(shì)局限;他人:形色人生;情景:主觀客觀 ◇九型人格性格型態(tài)與執(zhí)行力的關(guān)系識(shí)人善用 “用”自我與“用”他人第二部分 團(tuán)隊(duì).. |
| 總裁的識(shí)人技術(shù) |
| 主講老師:邱明俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:破冰:3個(gè)不應(yīng)該發(fā)生案例的啟示1、某集團(tuán)總裁選錯(cuò)財(cái)務(wù)總監(jiān)2、某公司總裁選錯(cuò)總經(jīng)理3、某公司總經(jīng)理離職的前前后后分享:總裁識(shí)人的視角、決策與盲區(qū)第一講 識(shí)人是總裁的天職一、識(shí)人的立論依據(jù)在哪里?二、總裁.. |
| 項(xiàng)目管理精要 |
| 主講老師:葉和中   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:石油化工 |
| 課程簡(jiǎn)介:第1講 項(xiàng)目管理概論1. 項(xiàng)目特點(diǎn)及其對(duì)管理的要求探討:項(xiàng)目與日常運(yùn)作的異同;這些異同點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理提出了怎樣的要求2. 項(xiàng)目管理的概念(在相互沖突的要求中尋求合理的平衡)3. 項(xiàng)目生命周期特點(diǎn)及其對(duì)管理的啟示4. 不.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、銷售隊(duì)伍管理的常見問題中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的五大特征銷售隊(duì)伍常見的七個(gè)問題銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析案例分析:銷售人員的三年之惑第二講、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別銷售.. |
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