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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

企業(yè)文化如何落地、塑造

主講老師：王進(jìn)華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：石油化工行業(yè)類別：企業(yè)文化

課程簡介：一、什么是企業(yè)文化1、企業(yè)文化的概念；2、透視種種文化現(xiàn)象；（空文化、玄文化、假文化、浮文化）3、企業(yè)文化體系（三個層次）；精神層-制度層-物質(zhì)層4、企業(yè)文化三個層次的結(jié)構(gòu)；（1）企業(yè)文化核心理念（精神層）（2）..

銀行業(yè)務(wù)危機(jī)處理

主講老師：張老師培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：銀行業(yè)務(wù)危機(jī)處理危機(jī)的概念 1. 危機(jī)的定義 2. 危機(jī)的種類 3. 危機(jī)的起源 4. 危機(jī)處理的基本理念與方式危機(jī)處理的步驟與流程（含視頻分析、課堂演練） 1. 普通投訴處理步驟（六步驟） 2. 嚴(yán)..

從技術(shù)到管理

主講老師：王群老師培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一天：上午:領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換：如何了解企業(yè)文化？管理者在企業(yè)文化中的位置與作用.現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大工作技能從技術(shù)專才向管理者的角色轉(zhuǎn)變 --- 實際案例解析領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài)：價值觀的..

執(zhí)行力——為個人和組織的成功

主講老師：陳文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分組織和個人的成功要素：1、個人成功三要素：理念、方法和工具案例分析：少林功夫與職場工作2、企業(yè)成功兩要素：戰(zhàn)略與執(zhí)行案例分析：天龍家具廠的覆滅3、個人成功與企業(yè)成功的關(guān)系案例分析：豐收日大酒店的店..

精益生產(chǎn)管理實務(wù)研修

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè)

課程簡介：生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、　精益生產(chǎn)總倫 1-1阻礙工廠改革的項目 1-2工廠未來的生產(chǎn)導(dǎo)向 1-3何謂「豐田生產(chǎn)方式」 1-4精益生產(chǎn)方式引進(jìn)順序生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、精益生產(chǎn)意識改革 2-1..

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：程良越培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān)

課程簡介：中層管理培訓(xùn)（一）：領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知：全球化領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)模型 1.管理者為什么會失敗？ 2. 哈佛團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力模型 3. 西點團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力模型 4. IBM領(lǐng)導(dǎo)者勝任素質(zhì) 5. 全球化領(lǐng)導(dǎo)力能力八大要素 ..

人力資源開發(fā)與管理

主講老師：邱明俊培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：分享：目前企業(yè)人力資源開發(fā)管理存在的問題第一講用“心”理解人力資源開發(fā)與管理一、什么是人力資源管理介紹：人力資源的硬環(huán)境與軟模式互動：人力資源為什么能開發(fā)，怎么開發(fā)？二、為什么要學(xué)..

華為成本管理與成本控制體系

主講老師：黃飛宏培訓(xùn)天數(shù)：12 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：《華為成本管理與成本控制體系》華為管理咨詢專家黃飛宏老師主講課程背景：如何構(gòu)建企業(yè)總成本競爭優(yōu)勢？如何控制產(chǎn)品全生命周期成本？成本管理的組織和職責(zé)有哪些？如何進(jìn)行端到端的成本管理和控制？如何避免只看見..

基于心理學(xué)的溝通技巧

主講老師：夏崢培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：引子：溝通對管理者的意義 -管理者做什么？-一般管理者和優(yōu)秀管理者是如何安排時間的-管理者的核心能力是人際溝通能力一、溝通的前提——理解人與人的差異 1、人際溝通中的沖突根源2、心..

現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流管理技能培訓(xùn)

主講老師：周勝培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：交通物流

課程簡介：課程背景：當(dāng)前市場環(huán)境下的市場競爭將是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭，而不是企業(yè)和企業(yè)的競爭。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán)，必須對物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理。本課程讓學(xué)員了解并掌握供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及物流管理技能，從現(xiàn)代物流管理思想到產(chǎn)品市場預(yù)測..

貨品賣翻天

主講老師：丁兆領(lǐng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡介：課程背景：投資目前的生意，沒有人敢向你保證一定賺錢！賺不賺錢不是因為你投資了這份生意，而是看你是用什么樣的心態(tài)與技巧去經(jīng)營這份生意！在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天，如何找到自己的銷售差異化？如何創(chuàng)新經(jīng)營？如何超越隔壁的競爭對手..

如何提升企業(yè)文化競爭力

主講老師：陳智慧培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化的定義與核心要素一、什么是企業(yè)文化 1、企業(yè)文化說到底是企業(yè)與員工之間的共同的心理契約； 2、企業(yè)文化的作用：無為勝有為 3、企業(yè)文化的基本走向：從群眾中來，到群眾中..

營業(yè)廳4G智能手機(jī)七步營銷法

主講老師：鐘儷培訓(xùn)天數(shù)：12 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：通信郵政

課程簡介：——主講老師：鐘儷課程背景：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商對終端門店的打擊一年比一年厲害，面對著市場激烈的挑戰(zhàn)，中國電信采取線上線下雙行的營銷戰(zhàn)略，一方面順應(yīng)時代的發(fā)展，加強(qiáng)電商渠道的建設(shè)，另一方面則發(fā)揮..

公眾演講與領(lǐng)導(dǎo)口才特訓(xùn)營

主講老師：羅城培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【課程背景】 Curriculum background 這是一個魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時代，這也是一個激烈競爭的時代！商場如戰(zhàn)場，一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師&rdqu..

秘書培訓(xùn)之公文寫作

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、公文寫作標(biāo)準(zhǔn)化的重要性二、行政公文格式口訣及詳解公文格式十七項，牢記口訣記心上；秘密等級應(yīng)講究，緊急程度要恰當(dāng)；發(fā)文機(jī)關(guān)要周詳；標(biāo)題要素有三項；代字年號莫顛倒，上行簽發(fā)應(yīng)寫上；下發(fā)文件多單位，上送機(jī)關(guān)只一方；..

班組長管理技能訓(xùn)練營

主講老師：林鐵成培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：班組長管理技能主要包括：1. 全新解讀管理（包括管理認(rèn)知、管理角色認(rèn)知）；2. 認(rèn)清你的崗位（管理者功能、職責(zé)、誤區(qū)）；3. 溝通你的周圍（與上級、下級、跨部門溝通）；4. 管理你的部屬（開發(fā)部屬潛力、激勵部屬工作動力、..

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級課程體系

主講老師：劉凱培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：擁抱數(shù)字化時代的機(jī)遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián)：連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互：互動1.0到3.0的無縫體驗互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺經(jīng)濟(jì)的商業(yè)升級案例分享：（TB..

扁平化管理

主講老師：蔣小華培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第1章扁平化管理的認(rèn)知1. 組織僵化往往是企業(yè)成長過程中的必然2. 4種典型大企業(yè)病及“大企業(yè)病”典型案例3. 什么是扁平化？案例：谷哥的扁平化案例：2020年阿里“取消&rdq..

解決問題的6把金鑰匙-中高層

主講老師：劉成熙培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：第1把鑰匙：問題識別 1. 問題的鑒別：識別、定義和區(qū)分問題；2. 對待問題的態(tài)度3. 最壞的心理準(zhǔn)備問題是進(jìn)步的福音就業(yè)競爭力＝解決問題的能力4. 問題意識培養(yǎng)解決問題應(yīng)具備的基本技巧解決問題..

實戰(zhàn)項目辦公室的建制和運(yùn)作

主講老師：張佩星培訓(xùn)天數(shù)：0 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：項目辦公室的組建 Ø 公司轉(zhuǎn)型項目制，關(guān)鍵就看PMO Ø 什么是PMO？ ..