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| 卓越目標管理 |
| 主講老師:姚仲達   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:教學大綱:1、目標的涵義2、目標的意義3、目標的作用(1)具有指明方向支配活動的作用(2)具有指導計劃編制的作用(3)具有激勵作用(4)具有凝聚作用(5)目標是組織的考核依據4、目標管理的實質.. |
| 郵政行業(yè)全員溝通技巧與執(zhí)行力提升 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:第一章:管理溝通與協(xié)調(6H)本章解說:“管理即溝通”,一著名管理大師如此說,的確企業(yè)經營活動80%的活動其實就是在溝通, 溝通能力成了“上傳下達、左右協(xié)調”的生命線!,由于不善溝通,.. |
| 讓績效面談不再難談 |
| 主講老師:邱明俊   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:案例:績效面談為什么難談?錄像:第一次績效面談會遇到哪些問題?1、心關2、心理3、心結思考1:績效溝通與面談對管理者有哪些好處?思考2:不進行溝通與面談行不行?第一講 揭開績效面談的面紗一、什么是績效.. |
| 和合之道、商道與企業(yè)命運 |
| 主講老師:劉碩斌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:內容綱要:何為道?商道與人道究竟有什么必然?商道之實質究竟怎樣?何為和合之道?何為企業(yè)?為什么說世界就是一個價值體系?何為人本管理?企業(yè)人本管理的核心是什么?基業(yè)無法常青的真正原因.. |
| 員工陽光心態(tài)與壓力管理 |
| 主講老師:曾鵬錦   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:管理技能 |
| 課程簡介:第一章節(jié):學習改變 1.商場如戰(zhàn)場---不學習的員工是企業(yè)最大的成本,宰掉顧客的“殺手”! 2.專家才是贏家---員工不“專”,企業(yè)就沒有利潤! 3.企業(yè)成功的速度與企業(yè).. |
| 門店銷售團隊管理 |
| 主講老師:李治江   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:第一講:門店店長的管理角色認知1、店長的主要工作職責2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉變4、金牌店長要具備的基本素質要求-掌握八種經營管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五種積極工作心態(tài)案.. |
| 國企改革創(chuàng)新 |
| 主講老師:張九元   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:引言:國企改革創(chuàng)新的的四個意識一、國企改革創(chuàng)新的主要涵義1、市場化為改革導向2、深化國有企業(yè)改革3、以體制改革為基礎4、加快機制改革創(chuàng)新5、發(fā)展混合所有制經濟6、企業(yè)和員工的利益共同體二、國企改革.. |
| 中層經理核心管理和執(zhí)行能力提升實戰(zhàn)研討課程 |
| 主講老師:林恩   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職業(yè)經理人守則9... |
| 定制課程-區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:臺灣劉成熙老師-定制課程-區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 為提升區(qū)域管理人員的區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行技巧,以及銷售團隊管理與激勵的方法,而規(guī)劃此方案,所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸.. |
| 郵政企業(yè)如何選育用留人“財” |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:一、 世界人才戰(zhàn)爭:全球最稀缺資源的爭奪戰(zhàn) 1. 思考:我們到底輸在哪里? 2. 外企 “掠奪”人才資源七種方式 二、 企業(yè)人才危機:解決人才資源的浪費已刻不容緩 1. 思考:劉備時代呈現(xiàn)五虎叱咤.. |
| 經銷商做強做大六項修煉 |
| 主講老師:劉曉亮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【直面挑戰(zhàn)】 對于各類成長型的品牌企業(yè)而言,擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經銷商隊伍將是品牌企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的重要保證。但是,目前品牌企業(yè)的經銷商隊伍普遍存在著經營理念滯后、人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、顧客管.. |
| 高端客戶關系經營與人脈拓展策略 |
| 主講老師:陳新   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程 內容 《高端客戶關系經營與人脈拓展策略》 一、SMART高端客戶情報分析策略 1、自身情報分析 2、競爭對手情報分析策略 3、高端客戶情報分析策略 4、行業(yè)動態(tài)情報分析策略 二、根據情報制定人脈.. |
| 現(xiàn)場質量管理 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別:家居裝飾 |
| 課程簡介:質量管理培訓(一)、品質是制造出來的 1. 提高質量等于提高產能 2. 提高質量等于基地成本 3. 提高質量的方法,檢驗? 4. 紅珠試驗的啟示 質量管理培訓(二)、基于制造過程的質量管理系統(tǒng)規(guī)劃.. |
| 情境領導力 |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、情境領導認知1情境領導前言管理、領導、教練角色演進在領導情境中產生的不同結果領導企圖造成之后果與別人共同工作之技能控制與操縱2領導的基本功夫(向下扎根)領導的基本原則與應用練習領導的互動要領與應用練習.. |
| 高效管理溝通技巧訓練 |
| 主講老師:田勝波   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:一、什么是溝通與管理溝通?溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對象二、高效溝通的核心原理與關鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂-同理心三、溝通的不同形式與渠道溝通的幾種形式和.. |
| 狼性營銷之—行業(yè)用戶營銷技巧 |
| 主講老師:郭楚凡   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:IT網絡 |
| 課程簡介:【課程內容】1、 如何尋找和把握行業(yè)的市場機會? 行業(yè)的巨大發(fā)展,帶來的巨大的市場需要,但不一定都適合每一個企業(yè)。如何正確捕捉和篩選本企業(yè)的市場機會,是市場拓展成功的前提。決定是否進入新行業(yè)的三大利器:1.1宏觀層面.. |
| ICTI商業(yè)操作規(guī)范醫(yī)療急救員培 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 中層管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:一、講解ICTI《商業(yè)操作規(guī)范》有關醫(yī)療服務的審核要求; 二、如何制定有關醫(yī)療緊急處理的書面政策; 三、緊急救助物品的管理和擺放地點; 四、常見工業(yè)緊急事故救助; 五、心肺復蘇法(CPR); 六、常用緊急救助物品特點.. |
| 項目管理實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師:王群峰   培訓天數:18 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:項目管理 |
| 課程簡介:單元一:項目管理概述1. 項目管理的現(xiàn)狀2. 項目管理的意義和作用3. 項目管理能力的自我認知4. 項目管理的相關概念u 項目經理關鍵職責的具體維度u 什么是項目、項目特性和屬性、項目分類方法u 項目管理的概.. |
| 服裝銷售團隊管理的提升技巧培訓 |
| 主講老師:胡偉敏   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:第一講 銷售經理的角色與職責1.服裝團隊管理在企業(yè)中的地位2.銷售經理的角色和職責3.銷售經理面對的壓力第二講 銷售團隊的定崗、定編、定員與招聘1.銷售團隊的定崗、定編、定員2.銷售代表的招聘第三講 銷售代表.. |
| 工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理 |
| 主講老師:陳鵬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:企業(yè)成本的認識與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析◆企業(yè)成本的認識◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制◆工廠成本管理與控制的關鍵點◆新型生產運作方式中的成本控制原.. |
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