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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
從優(yōu)秀到卓越的領導力提升訓練
主講老師:陳致諺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元、管理與領導力一. 管理的概念、本質與職能n 計劃、組織與控制二. 領導的概念、本質與職能n 決策、溝通、協(xié)調與激勵三. 領導與管理的不同?四. 領導與管理的關系 n 領導與管理的差異n 領導與管..
招聘與面試技巧
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié)互動時間:面試中經常遇到的難題分析第二節(jié)面試前奏曲:員工價值評判標準----什么樣的員工是有價值的員工第三節(jié)招聘人員對招聘工作的新認識1.招聘工作的意義2.打破傳統(tǒng)招聘的誤區(qū):要聘更要招3.招聘在整個人..
供應商選擇、評估與管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:授課方式案例研討、關鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經驗分享課程介紹 課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商管理模式,導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關思路,同時切入..
企業(yè)戰(zhàn)略管理:專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略選擇
主講老師:廖曉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊 戰(zhàn)略管理與規(guī)劃一、戰(zhàn)略概念1.1什么是戰(zhàn)略1.2什么是戰(zhàn)略管理1.3戰(zhàn)略管理的“一個中心,兩個基本點”1.4案例:安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無忌、姚明、曹操、TCL、..
團隊建設管理能力提升
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者指責角色定位 1、企業(yè)的核心競爭力是什么? 2、管理者所具備的職責 3、管理實際解決的三個實質問題 二、管理在企業(yè)中面臨的誤區(qū) 中層管理者定位忽略人資管理職能 管理者應該關注“事&rdquo..
酒店對社會化媒體的應用和營銷
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:課程目的 酒店如何把握當下經濟社會發(fā)展脈絡,利用網絡在中國酒店行業(yè)的高速發(fā)展,從事社會化媒體營銷?如何對社會化媒體進行分析和選擇,選擇合適的社交媒體?如何讓酒店花最少的錢獲取最大的品牌價值、行業(yè)形象和營業(yè)收益。課程大綱 ..
管控團隊的8大工具
主講老師:韓金鋼   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天8:30-8:45目標與介紹建立課程期望暖場活動第一天8:45-10:15業(yè)績達成與過程管理你想達到怎樣的銷售目標和銷售結果影響銷售業(yè)績的核心因素為什么每個公司都有總經理、電腦、廣告,有的成功,..
談談企業(yè)“黒白臉”管理
主講老師:田軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程背景1、 在企業(yè)管理實戰(zhàn)中,既要有嚴格履行職能、經常得罪人的惡人(黑臉);又要有善解人意、激勵助人的善人(白臉)。兩種不同角色和風格的管理者在管理總目標上是一致的。2、 什么樣的人適合做黑臉,怎樣做黑臉?什么樣的人適合做..
舉輕若重和舉重若輕策略在企業(yè)管理中的運用
主講老師:田軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:本課程為田軍老師《舉輕若重和舉重若輕策略在企業(yè)管理中的運用》培訓。分析兩種性格截然相反的人員,提出“舉輕若重”和“舉重若輕”的概念。引入企業(yè)管理中的關鍵事件與一般事件,詳細探討了&ldqu..
洞悉顧客購買心理
主講老師:李治江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:用積極心態(tài)接待顧客1、顧客不是上帝!2、顧客不再永遠是對的!3、怎樣才能給顧客被尊重感覺?4、怎樣才能做到以顧客為中心?5、游戲互動:一句話就讓顧客感覺被尊重第二講:快速識別顧客個體特征1、識別顧..
戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓課程
主講老師:劉月松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略導向型團隊建設 1、通過模擬團隊協(xié)作,認識戰(zhàn)略導向型團隊的優(yōu)勢; 2、在模擬經營中尋求團隊的戰(zhàn)略效率與效益來源; 3、學習管理團隊的自我調整,破解戰(zhàn)略型團隊建設中的困惑; 4、體驗溝通對管理團隊戰(zhàn)略理解與執(zhí)行的意..
達成目標績效的中高層管理技能
主講老師:錢科宇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:第一部分:管理者角色認知 一,管理者角色認知的重要性二,維護者三,供應商四,教練員五,伙伴第二部分:高效管理溝通一,溝通對于目標達成的重要性二,管理溝通的障礙三,管理溝通的方法第三部分:高..
營銷導向的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2.“業(yè)務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4...
突破思維 廠商合作共贏
主講老師:柳葉雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經銷商   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一部分:前言 (破冰互動)1、優(yōu)秀的經銷商的具有的特質 (引導代理商不抱怨,要積極與公司合作共贏)一、學習力二、自信 (對自己的信心 對公司的信心 對市場的信心)三、智商(懂得借力使力,與公司共謀發(fā)展)四、情商(不..
老總如何管理采購
主講老師:宮迅偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一模塊、如何提升采購競爭力?為什么要提升“采購力”?如何給采購定績效指標?采購有那么重要嗎?3個數(shù)據(jù)告訴你!500強公司是如何降低采購成本的?10種方法!如何用供應鏈與對手競爭?供應鏈競..
企業(yè)QCC品管圈實戰(zhàn)
主講老師:單連勛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、QCC的功能與現(xiàn)狀 1、QCC與石川博士 2、我國早期的QCC 3、QCC現(xiàn)狀 4、QCC展望二、企業(yè)如何開展QCC 1、策劃與籌備 2、創(chuàng)造條件,引導趨勢 3、五項工作原則 4、建立組織構架..
管理者角色定位及認知
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程背景】中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用,是否優(yōu)秀,直接決定著企業(yè)的競爭力;擁有一支優(yōu)秀的中層團隊,上可培育優(yōu)秀的高層管理人才,下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者;中層團隊的品質如何,直接決定著企業(yè)人才發(fā)展管道是否通暢。中層是..
茶學茶道社交應用
主講老師:沈老師   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程大綱/要點:一、茶的歷史文化。二、茶審評三、武夷巖茶品鑒四、云南普洱品鑒五、紅茶品鑒。六、茶學談資應用課程道具:1、茶葉2、茶席、茶具3、燒水壺4、紙巾5、茶點..
精通財務出利潤
主講老師:楊凌彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一:會計財務知識導入1.會計工作中的六大元素的經濟和財務學結構;2.會計原則、假設3.權責發(fā)生制時間:3小時第一大模擬:業(yè)務中反映出來的財務概念方法:單項選擇、分組討論,回答問題,互動二. 會計和財務..
大領悟管理--企業(yè)文化建設篇
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、大理念創(chuàng)造大價值 1、企業(yè)真正經營的是什么 2、一流企業(yè)賣什么 3、購買美德 4、吸引顧客的鮮明主張 5、情感世界的競爭魔力 6、大價值的創(chuàng)造秘密 企業(yè)文化培訓..
 
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