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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
強勢品牌的三大基礎(chǔ)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:一、品牌基礎(chǔ)---正本清源1、什么是品牌? 2、為何要塑造品牌? 3、品牌對企業(yè)的益處? 4、品牌對消費者的益處? 5、品牌資產(chǎn)組成金字塔解析 6、品牌競爭的三個歷史階段 二、品牌塑造的世紀之辯1、高成本..
客戶商務談判與談判技巧動作分解訓練
主講老師:梁宇亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:(一) 回顧集團客戶銷售策略及談判的重要性1)案例分析,了解大客戶銷售的特征和類型2)大客戶銷售的系統(tǒng)方法大客戶采購的步驟、有針對性的銷售流程和關(guān)鍵點案例討論3)對項目進行篩選大客戶評估原則大客戶分析/風險評..
80、90后管理
主講老師:唐惠玲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:管理者的心態(tài):以身做責** 視頻引導論語中的內(nèi)容引導第一篇 是什么影響人的行為? 1、人性2、需求、欲望3、價值觀4、環(huán)境5、激勵水平和程度第二篇 管理的進步人性假設(shè)..
GBT2828計數(shù)抽樣檢驗程序
主講老師:王東南   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:課程名稱:GBT2828計數(shù)抽樣檢驗程序課程簡介 ◆“質(zhì)量檢驗分類”和《 GB/T2828計數(shù)抽樣檢驗程序》兩個方面介紹質(zhì)量抽樣驗貨的注意事項和操作過程。 ◆本課程從質(zhì)量的定義、質(zhì)量檢驗的概述、檢驗的定義和分類、..
企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理
主講老師:陳方   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:從戰(zhàn)略的高度看待重視人力資源開發(fā)與管理的緣由1.人力資源管理與開發(fā)的內(nèi)涵2.認識現(xiàn)代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因3.洞悉現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別4.把握現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動態(tài)5.精彩案例分享..
韓國硫磺行業(yè)商務考察
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:詳細內(nèi)容:【考察收益】1.了解硫磺行業(yè)發(fā)展歷程、經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。2. 參觀與拜訪SK能源、蔚山綜合化學、釜山碼頭等同行業(yè)公務單位;3. 考察韓國的企業(yè)、社會是如何有序運作的【考察行程安排】第一天上海-釜山..
雙贏談判技能
主講老師:周文斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程目標: 在風云變幻的商戰(zhàn)中,如何把握時局,贏得主動,做到進退自如,攻守得當? 唇槍舌戰(zhàn),你來我往,如何在關(guān)鍵時刻亮出自己的底牌? 為了使談判成功,需要采取何種策略? 談判是一種智慧的較量,怎樣抓住對方的弱點與內(nèi)在需求,..
塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)核心競爭力
主講老師:陳方   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化是什么 1、 企業(yè)文化是什么 2、 企業(yè)文化不3、 是什么 4、 企業(yè)文化的真正含義 5、 深刻把握企業(yè)文化的特征 企業(yè)文化培訓(二)、 企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 ..
渠道開發(fā)能力提升
主講老師:陳文學   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 優(yōu)秀渠道開發(fā)人員的成功內(nèi)因:1、 優(yōu)秀銷售人員的三大特質(zhì):特質(zhì)一:優(yōu)良的心態(tài)特質(zhì)二:高效的習慣特質(zhì)三:專業(yè)的銷售技巧2、 優(yōu)秀渠道銷售人員的十大心態(tài)3、 優(yōu)秀渠道銷售人員的五大高效習慣二、 優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷..
班組長綜合技能提升
主講老師:朱建農(nóng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原則4、管理與領(lǐng)導第二講 班組長的位置和作用1、班組長在企業(yè)中的位置2、班組的作用3、班組的特點4、班組長的作用5、班組長的使命6、..
白玉鑒定評估師
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:珠寶首飾 
課程簡介:白玉鑒定評估師主要課程是介紹各類白藝術(shù)作品在造型、工藝方面的鑒定、評價知識。對新疆白玉(包括羊脂白玉)、俄羅斯白玉、青海白玉、其他玉石以及做假白玉都作出詳細的對比、對照,傳授鑒賞、區(qū)分的經(jīng)驗。 一、白玉的基礎(chǔ)知識;及白玉礦床概述..
醫(yī)院媒體關(guān)系的建立及維護
主講老師:葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:一、認識媒體認清機遇1、媒體的影響力2、媒體如何影響輿論3、媒介化時代的到來4、媒體關(guān)系可以帶來的好處二、建立你的新聞辦公室1、醫(yī)院新聞辦公室的本質(zhì)和作用2、醫(yī)院新聞辦公室不應該的事情3、醫(yī)院新聞辦公..
門店銷售團隊管理
主講老師:李治江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一講:門店店長的管理角色認知1、店長的主要工作職責2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉(zhuǎn)變4、金牌店長要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五種積極工作心態(tài)案..
集約化管理
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、集約化管理的概念與意義1.何謂集約化管理?2.集約化管理實施的背景環(huán)境3...
贏在中層提升領(lǐng)導者的管理能力
主講老師:張科平   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:從“獵狗與兔子”談起——360度看管理一、管 理 究 竟 是 什 么 ?— 管理本質(zhì)的探究1.管理的六大基本職能 管理的本質(zhì)特點是什么: &..
實戰(zhàn)項目辦公室的建制和運作
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 項目辦公室的組建 Ø 公司轉(zhuǎn)型項目制,關(guān)鍵就看PMO Ø 什么是PMO? ..
供應商選擇評估與采購談判技巧
主講老師:吳誠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:第一部分:采購業(yè)務管理第1節(jié)如何界定采購業(yè)務的職能◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應商◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 采購業(yè)務績效的衡量◇ 采購組織機構(gòu)的搭建第2節(jié)采購戰(zhàn)略管理與分析◇ 戰(zhàn)略1:集中認證,分散采購◇ ..
6S管理與TPM管理
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:一、6S基礎(chǔ)篇: 第一講:6S的基本概念第二講:6S的效用第三講:推形6S活動的效用第四講:6S失敗的原因第五講:如何消除意識障礙第六講:如何選舉好主任委員和推行組長第七講:如何擬定可行的目標第八講:如何..
全面質(zhì)量管理TQM
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(一)、質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 1. 引言 2.全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 3.世界范圍內(nèi)TQM的實施狀況和代表人物 4.TQM八大原則 質(zhì)量管理培訓(二)、全面質(zhì)量管理原理 1...
產(chǎn)品經(jīng)理培訓提綱
主講老師:張永杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.產(chǎn)品經(jīng)理的職責,角色與定位1.1. 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責及角色1.2. 產(chǎn)品管理組織結(jié)構(gòu)2.市場調(diào)研2.1 市場調(diào)研的定義及特點2.2 市場調(diào)查方法簡介2.3 市場調(diào)研的過程2.4 調(diào)研方案設(shè)計3.市..
 
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