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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
6大核心場(chǎng)景工具化拆解,快速提升述標(biāo)效率與中標(biāo)率
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:精準(zhǔn)把握招標(biāo)需求——解決“需求誤讀”問(wèn)題?1.1 問(wèn)題背景:招標(biāo)需求理解偏差導(dǎo)致方案與客戶需求脫節(jié)1.2 解決工具 -5W2H分析法:明確招標(biāo)需求 -需求確認(rèn)清單:..
正確理解工程總承包法律風(fēng)險(xiǎn)
主講老師:張芳芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要關(guān)注工程總承包?-建設(shè)工程領(lǐng)域近年發(fā)展1、建設(shè)工程領(lǐng)域爭(zhēng)議特點(diǎn) 建工領(lǐng)域法律依據(jù)更新完善 建工合同爭(zhēng)議案件數(shù)量居高不下 傳統(tǒng)建工爭(zhēng)議與新興建工爭(zhēng)議并行2、政..
從設(shè)計(jì)到運(yùn)維全壽命周期低碳住宅實(shí)施路徑
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:PART1:低碳建筑基礎(chǔ)理論(90分鐘)一、低碳建筑的定義與核心原則講授+圖表,20分鐘1、碳中和與碳足跡概念2、全生命周期碳排放計(jì)算模型3、被動(dòng)式設(shè)計(jì)六大原則4、材料隱含碳核算方法5、能源系統(tǒng)集成優(yōu)化路徑 ..
零售業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及數(shù)字化營(yíng)銷新策略
主講老師:孫藝庭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:零售業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇與破局之道一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的利率下行原理與趨勢(shì)解讀1. 美聯(lián)儲(chǔ)降息:經(jīng)濟(jì)要發(fā)展利率必下調(diào)穿透現(xiàn)象直達(dá)本質(zhì)2. 未來(lái)什么會(huì)越來(lái)越便宜-中國(guó)的利率趨勢(shì)3. 經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),收入越高,增速越慢,利率..
陽(yáng)明心學(xué)與現(xiàn)代管理
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、王陽(yáng)明及其心學(xué)的主要內(nèi)容1、陽(yáng)明先生生平與主要事跡2、心即理的本體論3、知行合一的功夫論4、致良知的方法論(學(xué)習(xí)資料:陽(yáng)明先生的主要論述原文)二、陽(yáng)明心學(xué)的歷史貢獻(xiàn)與當(dāng)代價(jià)值1、確立了以道德良知為核心的社..
全周期實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目成本管理
主講老師:豐志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、掌控成本,你必須要有項(xiàng)目管理全局視角!1、項(xiàng)目管理,我們?cè)?jīng)一起踩過(guò)成本坑 痛:項(xiàng)目成本管理的苦與委屈互動(dòng)提問(wèn):你曾經(jīng)遇到了哪些項(xiàng)目成本管理問(wèn)題? 并快樂(lè)著:項(xiàng)目管理的高光時(shí)刻互動(dòng)..
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思維與實(shí)戰(zhàn)技巧銷售精英訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:易萍 -   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:破圈思維·洞察新客群學(xué)習(xí)主題:突破傳統(tǒng)思維,重構(gòu)創(chuàng)新型客戶認(rèn)知與營(yíng)銷邏輯學(xué)習(xí)目標(biāo):- 建立創(chuàng)新型營(yíng)銷視角;- 掌握新客戶行為洞察方法;- 明確新媒體時(shí)代下的“吸引式營(yíng)銷”..
AI驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目管理-DeepSeek項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
主講老師:豐志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、AI重構(gòu)項(xiàng)目管理范式1. AI項(xiàng)目管理3.0演進(jìn)路徑 1.0時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng):人工經(jīng)驗(yàn)+手工編制+風(fēng)險(xiǎn)后置案例解讀:某制造企業(yè)因人工排產(chǎn)失誤導(dǎo)致交付延期38天 2.0時(shí)代的工具輔助:Pr..
心本管理:以心為本,知行合一
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:上篇——明心:同心同德,知行合一一、君子四德,心之所至1、元:初始之心,要在明志2、亨:仁愛(ài)之心,要在修身3、利:利他之心,要在有為4、貞:守正之心,要在公正二、四合品質(zhì),心之規(guī)矩1、..
提質(zhì)增效——高凈值客戶財(cái)富管理
主講老師:彭學(xué)剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一篇:高凈值客戶現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析第一講:高凈值客戶的畫(huà)像及現(xiàn)狀分析互動(dòng)思考:高凈值客戶經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀是什么?一、高凈值客戶的畫(huà)像1. 高凈值客戶的概念2. 高凈值客戶的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及分布3. 高凈值客戶的關(guān)注點(diǎn)..
掌握?qǐng)鼍盎膶?xiě)作底層核心
主講老師:張繼威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為何要寫(xiě)有效公文?遵循三研則三準(zhǔn)則1、學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作前要明確公文寫(xiě)作的本質(zhì)到底是什么2、寫(xiě)公文為何要三研?研人、研事,研高度3、公文寫(xiě)作遵守的三原則規(guī)范、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確在開(kāi)篇部分要糾正學(xué)員對(duì)于公文寫(xiě)作的誤區(qū),先立觀..
管理突圍—互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工的激勵(lì),是團(tuán)隊(duì)主管的主要責(zé)任小組研討:與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)相關(guān),我們應(yīng)該做到哪些?第一講:何為團(tuán)隊(duì)?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)具有哪些特征?【理論導(dǎo)入】一、什么是團(tuán)隊(duì)?1)目標(biāo)導(dǎo)向2)共同規(guī)范3)協(xié)作基礎(chǔ)..
高情商溝通,共創(chuàng)卓越關(guān)系—綜合管理溝通技巧提升
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:以“尊重、信任、理解、合作”為前提的溝通認(rèn)知第一講:升維日常管理中的溝通認(rèn)知(溝通原理)一、組織中常踩的溝通雷區(qū)1、溝通不暢2、溝通偏見(jiàn)3、溝通方式二、溝通始于傾聽(tīng)1、傾聽(tīng)的..
MEFT卓越市場(chǎng)營(yíng)銷
主講老師:姜麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 我們應(yīng)從哪里切入以驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?1. 定位市場(chǎng)范圍 利用工具畫(huà)出池子案例分析:理論講解市場(chǎng)范圍的定義后,深度剖析典型的教學(xué)案例小組練習(xí):以小組為單位畫(huà)出所負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品的市場(chǎng)范圍2. 繪制購(gòu)..
為戰(zhàn)略目標(biāo)做好預(yù)算管理
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)于預(yù)算的幾個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn)1、預(yù)算不等于預(yù)測(cè);預(yù)算是目標(biāo)+計(jì)劃2、預(yù)算從編制到執(zhí)行再到分析,不只是財(cái)務(wù)人員的事情;預(yù)算可以財(cái)務(wù)為主導(dǎo),但須是全員參予的重要工作。3、預(yù)算不是束縛企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)作的繩索;上接戰(zhàn)略、下連績(jī)效,是企業(yè)管..
組織行為學(xué)
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:序篇——《組織行為學(xué)》有什么價(jià)值?一、組織的管理與組織行為學(xué)二、管理者角色與組織行為學(xué)三、管理技能技巧與組織行為學(xué)四、組織面臨挑戰(zhàn)與組織行為學(xué)上篇——組織中的個(gè)體行為 ..
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一項(xiàng)修煉:目標(biāo)牽引,樹(shù)立明確目標(biāo)是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的第一要?jiǎng)?wù)第一講:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者要具備戰(zhàn)略思維一、管理者為什么要有戰(zhàn)略思維1. 不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域2. 產(chǎn)出具有戰(zhàn)略價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成果二、具備戰(zhàn)..
修心煉心用心,帶出卓越團(tuán)隊(duì)
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:上篇:修心——勤于自我修養(yǎng)一、自我與完善:修養(yǎng)的基礎(chǔ)1、經(jīng)典語(yǔ)錄學(xué)習(xí)2、歷史故事借鑒二、天道與公德:修養(yǎng)的坐標(biāo)1、經(jīng)典語(yǔ)錄學(xué)習(xí)2、歷史故事借鑒三、品性與德行:修養(yǎng)的核心1、經(jīng)典語(yǔ)錄..
銀行信貸業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范
主講老師:周維君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:零售信貸合規(guī)文化和發(fā)展理念一、塑造正確的合規(guī)文化1. 依法合規(guī)的紅線不可觸碰2. 風(fēng)險(xiǎn)控制的底線不可逾越3. 盡職免責(zé)的綠線不可虛設(shè)二、統(tǒng)一均衡的發(fā)展理念1. 有所為有所不為2. 業(yè)務(wù)與風(fēng)控的雙輪驅(qū)動(dòng)..
極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理方法論
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、困擾管理者的項(xiàng)目問(wèn)題有哪些?1、項(xiàng)目常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn)導(dǎo)入:項(xiàng)目“西行漫記”,討論接到項(xiàng)目第一步要做什么,明確課程學(xué)習(xí)大綱及目標(biāo)二、如何科學(xué)地開(kāi)展項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目的特點(diǎn) 項(xiàng)目特點(diǎn)總..
 
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