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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
6C戰(zhàn)略——從生存突圍到持續(xù)成功
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 如何突破困境,尋求增長機(jī)會?一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切換3.大機(jī)遇往往來自周期性機(jī)會案例:汽車業(yè)變遷案例:豐田與特斯拉崛起的對比分析案例:一家光電企業(yè)的崛起之路二、突破困境..
領(lǐng)導(dǎo)力決策沙盤
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 知識導(dǎo)入1、破冰:暖場游戲,各組選出CEO、各部門長等角色2、團(tuán)隊愿景與目標(biāo):每組確定競賽估值目標(biāo)、經(jīng)營策略第二部分 沙盤競賽一、試玩一財年,熟悉沙盤規(guī)則1、人員招聘:研發(fā)、市場、銷售、運(yùn)營各部門的一般招聘..
職場AI應(yīng)用Deepseek,驅(qū)動HR的工作效率升級
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、AI能夠取代HR的工作崗位么?1、企業(yè)降本增效,降什么的本?增什么效?HR是成本部門還是利潤部門?AI取代HR的時代到來了2、HR與AI的結(jié)合點人力資源管理的挑戰(zhàn) ..
物業(yè)領(lǐng)域,偏那種寫字樓、大型公園、產(chǎn)業(yè)園區(qū)類的課程和老師還有推薦的嗎
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、會議管理的必要性 會議的意義與作用 常規(guī)會議與高效會議的差異 小組討論分享: 低效會議現(xiàn)狀與原因分析二、會議管理的模型 會議管理..
統(tǒng)合綜效-金牌組長的管理能力提升
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課前:每一位學(xué)員準(zhǔn)備1~2真實人際關(guān)系問題,按照案例模板撰寫第一講:班組長管理基礎(chǔ)互動: 找找你在家族中的位置,我們在工作職場中有哪些基本角色?一、班組長在企業(yè)中的地位和作用1.下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因,是因為上司工作忙不過來..
班組長系列-現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉手冊
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課前:每一位學(xué)員準(zhǔn)備1~2真實人際關(guān)系問題,按照案例模板撰寫第一講:TWI基礎(chǔ)與歷史 一、一線主管的定義1. 管理員工的,或者是指揮員工工作的、指導(dǎo)指點工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。2. 職場中常見的..
戰(zhàn)略型薪酬管理與員工激勵
主講老師:易淑蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 薪酬與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系 薪酬設(shè)計很難,到底難在哪里?1、薪酬管理存在的普遍問題2、為什么說薪酬企業(yè)激勵的核心?3、薪酬與戰(zhàn)略的關(guān)系(戰(zhàn)略薪酬理論模型介紹;)案例分析:請大家給張總支支招,減輕一下他談錢色變的痛..
從經(jīng)驗到智能-AI賦能HRBP全價值鏈升級
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:戰(zhàn)略支持場景:如何用AI讓業(yè)務(wù)伙伴刮目相看?為什么HRBP總被質(zhì)疑“不懂業(yè)務(wù)”?如何快速掌握業(yè)務(wù)核心邏輯?一、AI驅(qū)動的戰(zhàn)略解碼與決策支持​1、AI如何自動抓取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并生成戰(zhàn)略建..
戰(zhàn)略之“贏得顧客篇”:品牌如何成為顧客心中首選
主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:
課程簡介:一、我們真的了解用戶嗎?1. 用戶視角和企業(yè)視角的巨大差異 對于“需求”的理解,存在差異 對于“好”和“壞”的標(biāo)準(zhǔn),..
集團(tuán)高管帶教導(dǎo)師賦能培訓(xùn):從認(rèn)知到實戰(zhàn)
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:高層帶教導(dǎo)師的戰(zhàn)略定位(1 小時)1. 管培生培養(yǎng):從 “選苗” 到 “成樹” 的戰(zhàn)略價值案例導(dǎo)入:某央企管培生體系如何支撐國際化戰(zhàn)略(3 年內(nèi)輸出 5 名..
HR核心能力升級實戰(zhàn)課
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:多元化用工與合規(guī)管理-如何規(guī)避用工模式選擇中的隱形法律陷阱?一、勞動關(guān)系認(rèn)定的核心標(biāo)準(zhǔn)與司法實踐1、勞動合同關(guān)系三要素理論(主體適格/意思表示真實/內(nèi)容合法)2、勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的"三級區(qū)分模型"..
壓力與情緒管理
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:積極陽光心態(tài)塑造互動游戲:贊美小游戲1、心態(tài)決定一切(1)你干這份工作是什么心態(tài)?混;生存;生活;未來;等等…心智模式對比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?(2)自..
企業(yè)經(jīng)營思維認(rèn)知與實戰(zhàn)沙盤課程
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)經(jīng)營的意義是什么? 1、讓組織的每個行為都與價值發(fā)現(xiàn)建立緊密鏈接2、價值發(fā)現(xiàn)四要素與戰(zhàn)略地圖的關(guān)系3、企業(yè)經(jīng)營是一門平衡的藝術(shù) 平衡記分卡的幾個平衡 企業(yè)經(jīng)營全局觀定義&#..
管理必修課—勞動關(guān)系中的法律與人文關(guān)懷
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、勞動關(guān)系意識的建立:你的言行代表了公司,你的管理決定了員工關(guān)系。案例引入:一次被管理者保存下來的會議紀(jì)要,幫助企業(yè)節(jié)省數(shù)十萬賠償金1、管理者在勞動關(guān)系中扮演的關(guān)鍵角色2、員工關(guān)系與勞動關(guān)系等相關(guān)概念3、常見的管理者原..
供應(yīng)鏈流程體系搭建與風(fēng)險防控
主講老師:周小明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 供應(yīng)鏈流程體系在企業(yè)中的重要性1. 符合內(nèi)審條件下的供應(yīng)鏈架構(gòu)2. 供應(yīng)鏈流程的價值與類型3. 好的供應(yīng)鏈應(yīng)該具備哪些條件二、 供應(yīng)鏈幾大關(guān)鍵流程及審計過程中的注意事項采購部a) 預(yù)測與客戶訂單管理流程..
BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 什么是戰(zhàn)略?(認(rèn)知提升)一、當(dāng)前形勢與環(huán)境1.微利,競爭加劇2.內(nèi)卷,新機(jī)會減少3.不確定性,變化增加,VUCA,BANI二、戰(zhàn)略探討1.戰(zhàn)略是選擇與取舍?2.戰(zhàn)略是方向與決策?3.戰(zhàn)略是路徑與方..
KPI績效管理
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:兩熊賽蜜的故事一.為什么要KPI1. KPI考核的五大價值滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要分解各崗位工作任務(wù)明確工作中心提供考核依據(jù)激發(fā)員..
管理者授權(quán)委派
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領(lǐng)導(dǎo)者的作用與任務(wù)是什么?1、介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容2、領(lǐng)導(dǎo)者能力對公司經(jīng)營業(yè)績的影響3、領(lǐng)導(dǎo)的概念4、有效領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)原則5、向上承接任務(wù)的三要素 了解Why 明確Wha..
復(fù)盤工作法
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是復(fù)盤?1、復(fù)盤的由來2、什么是復(fù)盤3、復(fù)盤的價值與意義4、對于復(fù)盤的正確理解案例:美國陸軍作戰(zhàn)法——AAR二、怎么做復(fù)盤?1、第一步:目標(biāo)回顧2、第二步:評估結(jié)果3、..
非人力資源部門的人才管理
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、組織與人才的關(guān)系組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略什么是人才發(fā)展、人才管理二、人才管理的概念、目的、角色分工和職責(zé)共創(chuàng)作業(yè):人才管理工作中不同利益體的角色分工..
 
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